【摘 要】
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编者按：去岁今年，无论是外部环境急剧的变化，还是内在改革持续的发力，无论大行央企，还是民营先锋，中国上市公司治理在历史性的压力测试中迎难而上，取得来之不易的新的进步。为了及时总结公司治理新经验，发挥治理标杆对同侪的引领作用，《董事会》杂志联合深圳价值在线（价值在线是监管&合规生态圈的发起者，其“易董”应用金融科技高效賦能合规），联合推出“金圆桌”最佳实践栏目，继上一期之后，本期将再推出10个案例，
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编者按：去岁今年，无论是外部环境急剧的变化，还是内在改革持续的发力，无论大行央企，还是民营先锋，中国上市公司治理在历史性的压力测试中迎难而上，取得来之不易的新的进步。为了及时总结公司治理新经验，发挥治理标杆对同侪的引领作用，《董事会》杂志联合深圳价值在线（价值在线是监管&合规生态圈的发起者，其“易董”应用金融科技高效賦能合规），联合推出“金圆桌”最佳实践栏目，继上一期之后，本期将再推出10个案例，期待领先公司的治理实践能带来启发。
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