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摘 要：文章论述了创建和谐企业文化的意义和重要性，以及创建和谐企业文化的内容、方法。
关键词：国企 和谐企业文化 内容 方法
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2013）05-287-02
国有企业的发展正面临一个新的历史阶段，这个新的历史阶段就是我国正处于贯彻落实以人为本的科学发展观，构建社会主义和谐社会全面实现小康的时期。国有企业在这个历史阶段，企业文化建设必须赋予新的内涵。清醒认识这一点对于顺势提升企业管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力具有重要的战略意义。
在和谐已成为当今社会发展的主旋律下，要以科学发展观为指导，以构建和谐文化为重点，推动企业实现和谐发展。
一是建设和谐文化必须坚持以发展为第一要务。企业文化建设要和企业发展结合起来，不能脱离企业发展来建设企业文化，也不能脱离企业文化建设谈企业发展。要在企业发展的实践活动中建设企业文化，在建设企业文化的过程中推动企业发展，使二者相得益彰。企业和谐在很大程度上取决于企业的发展，要自觉地牢牢把握发展这个第一要务，紧紧围绕促进企业发展这个主题，积极开展企业和谐文化建设，在安全环保、生产经营、企业管理、改革发展和构建和谐企业等方面取得新的进步，促进企业又好又快发展。只有较好地实现企业发展的目标，才能为企业和谐创造雄厚的物质条件。
二是建设和谐文化必须坚持以人为本。以人为本，就是将员工作为企业最重要的资源和最宝贵的资本，将员工的需求、职业素质和未来成就作为企业管理工作关注的重要内容，通过打造素质优秀的员工团队，有效地整合员工团队的力量，保障企业的生存，促进企业的发展。坚持以人为本，要着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，牢固树立职工群众主体地位的意识，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，做到为了广大职工去发展，依靠广大职工去发展，发展成果由广大职工共享，凝聚职工群众的智慧和力量，为企业发展获得源源不竭的动力。积极开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，各级领导要真正从思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众，密切党群干群关系，通过人文关怀和真诚服务来凝心聚力，引导职工群众组织起来为共同利益而奋斗，促进企业和谐发展。树立“崇德崇才，有为有位”的人才理念，抓好“三支队伍”的建设，激发各类人才的创造活力和热情，开创人才辈出、人尽其才的新局面。
三是建设和谐文化必须牢固树立和谐理念。企业文化的精髓在于企业文化理念。建设和谐文化，关键是要树立和谐的理念，培育和谐的精神。要在坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬中国传统文化中有利于和谐的内容，挖掘整合企业文化资源。中国传统文化注重民本，崇德尚群，维护统一，追求和谐等文化因素，要积极汲取和大力弘扬。要通过树立和谐的理念，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确处理企业内部各种利益关系，推进企务公开和民主管理，落实好职工多重保障机制、利益诉求和表达机制等具体措施，让职工在企业发展的基础上，更好地按照公平正义的原则，共享企业改革发展的成果。要真心实意关心职工，全心全意帮助困难职工，弘扬积极向上的精神，营造团结一致、同心同德、亲善和睦的氛围，形成朝气蓬勃、生机勃勃的局面。要通过关心职工的工作、生活、教育，关心职工的业余文化生活，培养凝心聚力的氛围。更加注重职工的全面发展，努力实现职工发展与企业发展的和谐共进。
要反对对和谐的片面、错误的理解。这主要集中在对构建和谐与严格管理的关系问题上。构建和谐的着眼点是企业的全局和整体，而不应局限于个别和少数。严格管理的目的正是为了企业整体的安全。只有企业安全无事故，才能构建企业整体的和谐。相反，如果打着“和谐管理”的幌子，当老好人，心慈手软，对违纪行为不敢抓不敢管，表面上你好我好，看似一团和气，由此产生的所谓“和谐”仅仅是个别人之间非正常的“和谐”，其实质是放松纪律要求、放松管理，这往往成为引发安全事故的原因之一。须知“严是爱，松是害”，姑息纵容违章无异于放虎归山，使隐患得不到整治和消除，终究会导致各类事故的发生。从这个意义上来说，构建和谐与严格管理是辩证统一的，它们之间并不矛盾。石化生产高温高压、易燃易爆、连续性强的行业特点更决定了必须把严格管理放在极端重要的位置。要把建设和谐企业文化与今年开展的“严细实恒抓管理，挑战先进创一流”的主题教育活动有机结合起来，进一步夯实“三基”工作，以严格管理保障企业和谐，使企业挑战先进、争创一流、为实现和谐发展奠定坚实的管理基础。
四是建设和谐文化必须牢固树立履行社会责任的思想观念。积极履行社会责任，不仅是石化企业的使命和责任，也是全社会对石化企业的殷切期望和广泛要求。一个重视并切实履行社会责任的企业，同时也是对自己前途命运负责任的企业；企业履行社会责任的过程，同时也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的过程。要加强企业社会责任研究，牢固树立社会责任理念，把履行社会责任与落实科学发展观、树立社会主义荣辱观、构建社会主义和谐社会有机结合起来，把促进企业发展与社会、资源、环境相协调纳入企业发展战略，更加注重能源资源节约，更加注重生态环境保护，更加注重本质安全，更加注重诚信规范，更加注重文明和谐。
围绕“环保摘红牌”目标，要进一步深化HSE管理，争当HSE管理先进单位。要更为自觉地坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，正确处理好企业发展与节约能源资源、保护生态环境的关系，加快技术创新，增强可持续发展能力，努力实现企业发展与社会、环境的和谐一致。
五是建设和谐文化必须坚持开展群众性和谐创建活动。企业和谐文化是职工群众共建、共享的文化。要把和谐文化建设融入群众性精神文明创建活动之中，结合企业实际，广泛发动群众，积极开展和谐机关、和谐作业部（中心）、和谐班组等形式多样、内容丰富，职工群众乐于参与、便于参与、能够受益的群众性和谐创建活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德風尚。通过开展群众性和谐创建活动的生动实践，使和谐理念深入人心，使和谐精神得到弘扬，形成人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐、发展和谐的工作局面，努力打造和谐企业，为和谐社会建设贡献力量。要以丰富多彩的企业文化活动为契机，培育蓬勃向上的企业文化。以“国内领先，国际一流”为宏伟愿景，在文化建设规划的引领下更加有计划、有目的地建设和谐企业文化，推动企业和谐发展。
参考文献：
1.孙秀云.中外企业文化比较研究[J]经济纵横，2009（6）
2.李慧波.团队精神——企业真正的核心竞争力[M].北京：新华出版社，2004
（作者单位：中科合资广东炼化一体化项目筹备组 广东湛江 524022）
（责编：李雪）
关键词：国企 和谐企业文化 内容 方法
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2013）05-287-02
国有企业的发展正面临一个新的历史阶段，这个新的历史阶段就是我国正处于贯彻落实以人为本的科学发展观，构建社会主义和谐社会全面实现小康的时期。国有企业在这个历史阶段，企业文化建设必须赋予新的内涵。清醒认识这一点对于顺势提升企业管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力具有重要的战略意义。
在和谐已成为当今社会发展的主旋律下，要以科学发展观为指导，以构建和谐文化为重点，推动企业实现和谐发展。
一是建设和谐文化必须坚持以发展为第一要务。企业文化建设要和企业发展结合起来，不能脱离企业发展来建设企业文化，也不能脱离企业文化建设谈企业发展。要在企业发展的实践活动中建设企业文化，在建设企业文化的过程中推动企业发展，使二者相得益彰。企业和谐在很大程度上取决于企业的发展，要自觉地牢牢把握发展这个第一要务，紧紧围绕促进企业发展这个主题，积极开展企业和谐文化建设，在安全环保、生产经营、企业管理、改革发展和构建和谐企业等方面取得新的进步，促进企业又好又快发展。只有较好地实现企业发展的目标，才能为企业和谐创造雄厚的物质条件。
二是建设和谐文化必须坚持以人为本。以人为本，就是将员工作为企业最重要的资源和最宝贵的资本，将员工的需求、职业素质和未来成就作为企业管理工作关注的重要内容，通过打造素质优秀的员工团队，有效地整合员工团队的力量，保障企业的生存，促进企业的发展。坚持以人为本，要着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，牢固树立职工群众主体地位的意识，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，做到为了广大职工去发展，依靠广大职工去发展，发展成果由广大职工共享，凝聚职工群众的智慧和力量，为企业发展获得源源不竭的动力。积极开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”活动，各级领导要真正从思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众，密切党群干群关系，通过人文关怀和真诚服务来凝心聚力，引导职工群众组织起来为共同利益而奋斗，促进企业和谐发展。树立“崇德崇才，有为有位”的人才理念，抓好“三支队伍”的建设，激发各类人才的创造活力和热情，开创人才辈出、人尽其才的新局面。
三是建设和谐文化必须牢固树立和谐理念。企业文化的精髓在于企业文化理念。建设和谐文化，关键是要树立和谐的理念，培育和谐的精神。要在坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬中国传统文化中有利于和谐的内容，挖掘整合企业文化资源。中国传统文化注重民本，崇德尚群，维护统一，追求和谐等文化因素，要积极汲取和大力弘扬。要通过树立和谐的理念，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确处理企业内部各种利益关系，推进企务公开和民主管理，落实好职工多重保障机制、利益诉求和表达机制等具体措施，让职工在企业发展的基础上，更好地按照公平正义的原则，共享企业改革发展的成果。要真心实意关心职工，全心全意帮助困难职工，弘扬积极向上的精神，营造团结一致、同心同德、亲善和睦的氛围，形成朝气蓬勃、生机勃勃的局面。要通过关心职工的工作、生活、教育，关心职工的业余文化生活，培养凝心聚力的氛围。更加注重职工的全面发展，努力实现职工发展与企业发展的和谐共进。
要反对对和谐的片面、错误的理解。这主要集中在对构建和谐与严格管理的关系问题上。构建和谐的着眼点是企业的全局和整体，而不应局限于个别和少数。严格管理的目的正是为了企业整体的安全。只有企业安全无事故，才能构建企业整体的和谐。相反，如果打着“和谐管理”的幌子，当老好人，心慈手软，对违纪行为不敢抓不敢管，表面上你好我好，看似一团和气，由此产生的所谓“和谐”仅仅是个别人之间非正常的“和谐”，其实质是放松纪律要求、放松管理，这往往成为引发安全事故的原因之一。须知“严是爱，松是害”，姑息纵容违章无异于放虎归山，使隐患得不到整治和消除，终究会导致各类事故的发生。从这个意义上来说，构建和谐与严格管理是辩证统一的，它们之间并不矛盾。石化生产高温高压、易燃易爆、连续性强的行业特点更决定了必须把严格管理放在极端重要的位置。要把建设和谐企业文化与今年开展的“严细实恒抓管理，挑战先进创一流”的主题教育活动有机结合起来，进一步夯实“三基”工作，以严格管理保障企业和谐，使企业挑战先进、争创一流、为实现和谐发展奠定坚实的管理基础。
四是建设和谐文化必须牢固树立履行社会责任的思想观念。积极履行社会责任，不仅是石化企业的使命和责任，也是全社会对石化企业的殷切期望和广泛要求。一个重视并切实履行社会责任的企业，同时也是对自己前途命运负责任的企业；企业履行社会责任的过程，同时也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的过程。要加强企业社会责任研究，牢固树立社会责任理念，把履行社会责任与落实科学发展观、树立社会主义荣辱观、构建社会主义和谐社会有机结合起来，把促进企业发展与社会、资源、环境相协调纳入企业发展战略，更加注重能源资源节约，更加注重生态环境保护，更加注重本质安全，更加注重诚信规范，更加注重文明和谐。
围绕“环保摘红牌”目标，要进一步深化HSE管理，争当HSE管理先进单位。要更为自觉地坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，正确处理好企业发展与节约能源资源、保护生态环境的关系，加快技术创新，增强可持续发展能力，努力实现企业发展与社会、环境的和谐一致。
五是建设和谐文化必须坚持开展群众性和谐创建活动。企业和谐文化是职工群众共建、共享的文化。要把和谐文化建设融入群众性精神文明创建活动之中，结合企业实际，广泛发动群众，积极开展和谐机关、和谐作业部（中心）、和谐班组等形式多样、内容丰富，职工群众乐于参与、便于参与、能够受益的群众性和谐创建活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德風尚。通过开展群众性和谐创建活动的生动实践，使和谐理念深入人心，使和谐精神得到弘扬，形成人人崇尚和谐、追求和谐、维护和谐、发展和谐的工作局面，努力打造和谐企业，为和谐社会建设贡献力量。要以丰富多彩的企业文化活动为契机，培育蓬勃向上的企业文化。以“国内领先，国际一流”为宏伟愿景，在文化建设规划的引领下更加有计划、有目的地建设和谐企业文化，推动企业和谐发展。
参考文献：
1.孙秀云.中外企业文化比较研究[J]经济纵横，2009（6）
2.李慧波.团队精神——企业真正的核心竞争力[M].北京：新华出版社，2004
（作者单位：中科合资广东炼化一体化项目筹备组 广东湛江 524022）
（责编：李雪）