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未来的互联网版图如何划分尚未尘埃落定，而中国的互联网企业已经进入了帝国时代。
在这场互联网的大变局中，搜索引擎、电子商务、网络游戏、社交网站、门户网站将会呈现怎样的格局?谁又将成为新的领导者?在吕伯望看来，最激烈的竞争即将展开，未来的互联网版图如何划分尚未尘埃落定，而中国的互联网企业已经进入了帝国时代。
版图未定
毫无疑问，在新一个十五年的大浪中，互联网仍然是信息的主要来源，人们的眼球会更多地投向屏幕。互联网取代平面媒体已经成为或将要成为事实，而超越电视媒体，如果五年时间不够，也许十年就足够了。未来的状况是，至少分不清哪是电脑，哪是电视。
同样毫无悬念，电子商务必将成为未来互联网的重要组成部分。吕伯望给记者算了这样一笔账：2009年网上零售交易额占消费总额的2％，如果以此速度，在未来数年内翻上两番，将会出现，消费者每花10块钱就有1块钱是在网上购物。
尽管传统的商务形式将逐渐被取代、融合，但电子商务不是万能的。吕伯望说，由于商品类别的区别，数码类产品、服装等附加值比较大的商品将继续领跑销售排行榜，而包括大米、卫生纸等在内的日常生活用品等，因为网上交易成本较高，在网上销售时机依然尚未成熟。
吕伯望认为，互联网还将成为重要的通讯工具。推出此论断，他的依据是，互联网投资皇帝、日本软银集团董事长孙正义的决策。“2000年，互联网泡沫后孙正义的财富严重缩水，但是他坚决地认定，其他领域的投资都可以撤出，网络电话业务必须坚持。”吕伯望说：“实践证明，孙正义成功了，并且拿到了政府的执照。”
然而，这在中国是否可行，还有待时间检验。“为了保护电信运营商的利益，IP电话受到政策的制约，一直没发展起来。”吕伯望说。
互联网能够改变电信产业的运营方式运营商将从依靠流量收费变成纯粹的管道商。美好的期望是，“运营商只要建一条光纤网路就行，至于在上面跑的是什么就没有话语权了。”然而，互联网对电信产业的革命，在中国何时能够发生还是个未知数
社区网站是吕伯望看好的另外一个领域。他说，“社区网站的趋势是实现线上、线下结合。”然而，在相关人士看来，在变局之下，社区网站依然前途未卜，而最佳的出路是上市融资。诚可见，校内网掌门人陈一舟已经高调宣布，IPO正在议程之上。
“Google出现后，人们都认为它是最伟大的公司，但是后来，FACEBOOK出现了。中国的互联网公司，四五年就会更新一代。因为用户群的生活方式不同，所以抓住一个用户群就能成就一个伟大的公司。”顺着林军的思路，中国互联网的产业格局同样充满变数。
帝国崛起
随着中国互联网产业第一个十五年的终结，一个巨大的“阳谋”也渐渐告白于天下：几家巨无霸式的互联网企业，渐渐不能满足于在自己的一亩三分地中耕耘，而将触角伸向四周——整合产业链的过程，摆在面前的是几大帝国。
盛大网络是其中之一。收购华友世纪，组建盛大音乐公司；分拆盛大游戏独立上市；与湖南卫视合资成立盛视影业；并购视频网站酷6网；宣布与无锡市政府合作建设主题游乐园……陈天桥在2009年的一串组合拳打完，沿着目前可以看得见的娱乐为核心，在其上下游多达近10个节点，分别布下盛大的文学、音乐、游戏、影视四大业务板块。
吕伯望表示，“盛大对中国互联网怀有勃勃雄心。它必然会进军游戏以外的行业，这些行业要能帮助它实现互联网的宏伟目标，能够实现现有资源的整合。放眼望去，网络媒体、网络视频、网络文学等落入了盛大的视线。”
在吕伯望看来，盛大旗下华友世纪整合酷6可谓两厢情愿。“经过几年的发展，视频网站已经形成了优酷、土豆并驾齐驱的格局，而酷6与前两者的差距很大，要赶上前两者很困难。”吕伯望打了个比方，“前面的道路已经很难走了，酷6已经体力不支，如果自己不换匹马肯定跑不过他们。”此外，吕伯望认为，华友世纪愿意接受酷6的原因是，“价格还算不贵”。
腾讯则是另外一大帝国。“任何领域里只要能聚集人气，只要能看到前景，腾讯进入之后总能在行业中获得第一第二的位置，这是非常有潜力的一家公司”吕伯望如此评价。
吕伯望告诉记者，腾讯惟一进入不了的领域是电子商务，这与腾讯平台上活跃的用户基本是年轻人有关，用户特征的标签将其定性在聊天、游戏娱乐的社区：而电子商务则是相对成熟、诚信的社区，要求用户有一定的经济实力。
腾讯进军电子商务困难的另一个原因是阿里巴巴太强大了。“阿里巴巴的B2B、B2C、C2C结构非常稳固。他们企业领导人的战略思路和执行力，在中国同时具备这两条的公司是少见的。”吕伯望认为，阿里巴巴也是强大的帝国之一。
而百度则相对薄弱。“百度本来可以发展到像谷歌一样的产业。”吕伯望表示，“百度面临的问题是，90％以上的广告客户是中小企业，品牌企业客户没有实现突破。同时，竞价排名也将面临瓶颈。此外，现在看来，百度的广告位是有限的，而谷歌广告位是立体的。”他建议，“这还有待于战略思路的调整和技术创新的跨越。”
在这场互联网的大变局中，搜索引擎、电子商务、网络游戏、社交网站、门户网站将会呈现怎样的格局?谁又将成为新的领导者?在吕伯望看来，最激烈的竞争即将展开，未来的互联网版图如何划分尚未尘埃落定，而中国的互联网企业已经进入了帝国时代。
版图未定
毫无疑问，在新一个十五年的大浪中，互联网仍然是信息的主要来源，人们的眼球会更多地投向屏幕。互联网取代平面媒体已经成为或将要成为事实，而超越电视媒体，如果五年时间不够，也许十年就足够了。未来的状况是，至少分不清哪是电脑，哪是电视。
同样毫无悬念，电子商务必将成为未来互联网的重要组成部分。吕伯望给记者算了这样一笔账：2009年网上零售交易额占消费总额的2％，如果以此速度，在未来数年内翻上两番，将会出现，消费者每花10块钱就有1块钱是在网上购物。
尽管传统的商务形式将逐渐被取代、融合，但电子商务不是万能的。吕伯望说，由于商品类别的区别，数码类产品、服装等附加值比较大的商品将继续领跑销售排行榜，而包括大米、卫生纸等在内的日常生活用品等，因为网上交易成本较高，在网上销售时机依然尚未成熟。
吕伯望认为，互联网还将成为重要的通讯工具。推出此论断，他的依据是，互联网投资皇帝、日本软银集团董事长孙正义的决策。“2000年，互联网泡沫后孙正义的财富严重缩水，但是他坚决地认定，其他领域的投资都可以撤出，网络电话业务必须坚持。”吕伯望说：“实践证明，孙正义成功了，并且拿到了政府的执照。”
然而，这在中国是否可行，还有待时间检验。“为了保护电信运营商的利益，IP电话受到政策的制约，一直没发展起来。”吕伯望说。
互联网能够改变电信产业的运营方式运营商将从依靠流量收费变成纯粹的管道商。美好的期望是，“运营商只要建一条光纤网路就行，至于在上面跑的是什么就没有话语权了。”然而，互联网对电信产业的革命，在中国何时能够发生还是个未知数
社区网站是吕伯望看好的另外一个领域。他说，“社区网站的趋势是实现线上、线下结合。”然而，在相关人士看来，在变局之下，社区网站依然前途未卜，而最佳的出路是上市融资。诚可见，校内网掌门人陈一舟已经高调宣布，IPO正在议程之上。
“Google出现后，人们都认为它是最伟大的公司，但是后来，FACEBOOK出现了。中国的互联网公司，四五年就会更新一代。因为用户群的生活方式不同，所以抓住一个用户群就能成就一个伟大的公司。”顺着林军的思路，中国互联网的产业格局同样充满变数。
帝国崛起
随着中国互联网产业第一个十五年的终结，一个巨大的“阳谋”也渐渐告白于天下：几家巨无霸式的互联网企业，渐渐不能满足于在自己的一亩三分地中耕耘，而将触角伸向四周——整合产业链的过程，摆在面前的是几大帝国。
盛大网络是其中之一。收购华友世纪，组建盛大音乐公司；分拆盛大游戏独立上市；与湖南卫视合资成立盛视影业；并购视频网站酷6网；宣布与无锡市政府合作建设主题游乐园……陈天桥在2009年的一串组合拳打完，沿着目前可以看得见的娱乐为核心，在其上下游多达近10个节点，分别布下盛大的文学、音乐、游戏、影视四大业务板块。
吕伯望表示，“盛大对中国互联网怀有勃勃雄心。它必然会进军游戏以外的行业，这些行业要能帮助它实现互联网的宏伟目标，能够实现现有资源的整合。放眼望去，网络媒体、网络视频、网络文学等落入了盛大的视线。”
在吕伯望看来，盛大旗下华友世纪整合酷6可谓两厢情愿。“经过几年的发展，视频网站已经形成了优酷、土豆并驾齐驱的格局，而酷6与前两者的差距很大，要赶上前两者很困难。”吕伯望打了个比方，“前面的道路已经很难走了，酷6已经体力不支，如果自己不换匹马肯定跑不过他们。”此外，吕伯望认为，华友世纪愿意接受酷6的原因是，“价格还算不贵”。
腾讯则是另外一大帝国。“任何领域里只要能聚集人气，只要能看到前景，腾讯进入之后总能在行业中获得第一第二的位置，这是非常有潜力的一家公司”吕伯望如此评价。
吕伯望告诉记者，腾讯惟一进入不了的领域是电子商务，这与腾讯平台上活跃的用户基本是年轻人有关，用户特征的标签将其定性在聊天、游戏娱乐的社区：而电子商务则是相对成熟、诚信的社区，要求用户有一定的经济实力。
腾讯进军电子商务困难的另一个原因是阿里巴巴太强大了。“阿里巴巴的B2B、B2C、C2C结构非常稳固。他们企业领导人的战略思路和执行力，在中国同时具备这两条的公司是少见的。”吕伯望认为，阿里巴巴也是强大的帝国之一。
而百度则相对薄弱。“百度本来可以发展到像谷歌一样的产业。”吕伯望表示，“百度面临的问题是，90％以上的广告客户是中小企业，品牌企业客户没有实现突破。同时，竞价排名也将面临瓶颈。此外，现在看来，百度的广告位是有限的，而谷歌广告位是立体的。”他建议，“这还有待于战略思路的调整和技术创新的跨越。”