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【摘 要】施工管理是保证施工项目质量的重要组成部分，建筑工程施工管理的好坏关系着建筑行业的健康发展，因而加强建筑施工管理控制是非常重要的。在管理建筑建设存在的问题面前，我们必须及时纠正存在的不足，并采取多种措施来解决，进而为国家的快速发展奠定坚实的基础。本文主要研究的是建筑施工管理存在的问题及对策。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题
1、建筑施工管理特点
建筑工程具有的典型特点，可以推理出建筑工程的项目施工管理所对应的特点。
（1）综合性。建筑工程有很多行业共同组成，比如土木、给排水、暖通、电气等，所以施工过程要体现出综合性。施工管理在现场合理分配资源，起到指导和协调的作用，充分发挥作用，使各项工作顺利进行。
（2）灵活性。项目施工是一个繁琐的过程，繁多的供需需要管理者具有较高的灵活性。同时施工过程中有很多突发情况，由于不能预测这些突发事件，所以施工管理者要根据这些突发情况进行临时的指挥和安排。保证项目总进度的同时，灵活处理这些突发情况。
2、建筑施工管理存在的问题
2.1、缺乏施工安全意识。由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工人员多，流动性大，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生触电、坍塌、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、使用不和标准的配电箱、没有科学的接入接出线路、外电防护措施不够完善以及漏电开关参数差别较大等现象，这些现象严重制约着建筑施工安全的提高。同时，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。
2.2、缺乏明确的施工管理责任。我国大部分施工建设单位都已经制定了相对完善的施工安全管理制度，同时还具备相应的安全责任制度。但是在施工的过程中，却没有严格的按照这些安全制度切实进行施工安全管理并且很多时候安全责任从上到下实施的时候，进行到最低层时已经变得模糊不清，因此施工管理责任不明确。同时，还存在较多的施工企业单位没有根据自身工程建设的实际情况制定安全管理责任制，没有充分的对施工项目、人员变动以及工期限制等因素进行考虑。有的甚至还沿用着几年前制定的施工现场施工安全责任，在落实安全制度时流于形式，当出现问题的时候，不能及时的进行解决，从而导致了安全事故的发生。
2.3、缺乏科学合理的施工工序。科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
2.4、缺乏合理分包模式协调管理对策。分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也带来了很多的问题，致使很难对工作范围进行合理、具体的划分。分包单位在进行施工的过程中，往往都以自身的利益为目的，而对自己应负的责任互相推诿。导致施工工序出现各种各样的问题，为协调管理带来了诸多麻烦。同时，还存在着缺乏合理的施工安全管理制度、施工人员缺乏专业的技术知识和技术等，这些因素同样也导致了施工中协调管理的难度，降低了工程管理质量。
3、施工管理问题解决对策
3.1、完善相关的法规制度
只有拥有健全的法律法规，才可以更好的约束项目建设中的不法行为，使建筑行业逐渐向健康有序的方向发展。相关政府部门应根据已有法律的范围内制定出建筑施工管理方面的各项细则，并责令必须按照这些细则进行实施。同时政府部门要严厉惩罚一些不遵守规则的建筑公司，使法律真正起到效力。制定的法律法规可以借鉴一些发达国家的有关规定，但不能盲目，要结合我国的现状。
完善建筑施工管理方面的法规之外，还要加强监督管理。只有法律法规的存在，而没有执行，则是没有意义的。可以利用法律手段和经济手段共同对建筑行业进行监督和管理，最终保证建筑的工程质量。
3.2、加大施工管理的质量控制力度
首先要提高施工质量目标，项目经理要立足企业立场的同时确定工程的质量目标。明确企业施工的标准，并督促施工管理人员严格按照标准执行管理。施工管理人员保证施工有序进行的同时要确保材料的质量，进行检查和验收。其次要加强建筑主体结构的施工管理力度，建筑主体结构对一个工程而言至关重要，同时也关系着施工人员的生命和财产安全，是施工管理的重点。在确定质量目标并管理主体结构之后，便要加强装饰工程的施工管理。在建筑施工的细节部位要认真对待，比如地下室、墙脚、屋顶等，就是在容易忽略的部位也要加强管理，避免安全隐患。
3.3、加大对施工管理人员的监管力度
项目的施工过程中，监理单位一定要有质量意识和管理意识，充分发挥自己的作用，对施工过程中的各项工序都要严格监督管理。一定要严格按照施工组织的方案进行监管，对一些不负责任的施工管理者进行严厉惩罚。首先确保进场的材料一定要满足要求，如规格尺寸、强度等级等各种性能条件。合格的产品进场后要确保正确的摆放和储存方式，避免受到外界的影响，如水泥受潮、钢筋锈蚀。然后是严格控制施工的操作，对每一项工作进行验收。存在严重质量问题的，一定要进行返工。如果上一项的工作没有验收或者验收不满足要求，就不能继续开展下一阶段的施工，直到把当下的工作完工后，才可以进行后续的工作。
3.4、加强管理人员的管理意识
管理人员在控制建筑工程好坏的方面起着重要的作用，所以要保证建筑的质量，一定要有综合型的管理团队。关于优秀管理团队的选择，首先可以聘请一些专业素养较高、管理能力强的人才来进行本项目的管理。如果资金有限，可以请专门的培训机构对现有管理人员进行培训，使得现有管理人员的管理水平和技术有所提高。
3.5、提高建筑施工技术管理工作
（1）要具备完善的硬件设施。专业的技术人才、完善的技术指挥运行系统、专业的机械设备、科学的设计图纸以及相应的技术说明这些都是提高建筑施工技术管理工作的必要条件，同时还要具备科学的施工流程、详细的技术指导以及施工管理制度等条件。（2）在建筑工程施工前期，应该做好相应的准备工作，按照相关规定和制度进行严格的审查。（3）在施工之前，设计人员应该和施工人员进行沟通，设计人员将其设计中的重点和难点对施工人员进行讲解，让施工人员能够充分的了解设计意图并对其中的施工要求进行充分的掌握，避免在建筑施工中出现较大的问题。（4）提高对技术档案的管理力度，同时将设计和施工过程中相关的问题、设计变更等进行详细的记录，同时送到相关部门进行备案登记。
总之，随着建筑行业的迅猛发展，我国的建筑规模和技术水平有了很大提升，已经和发达国家相差不多，但在管理方面与发达国家还有很大差距，尤其是在施工管理方面。在施工过程中，要提高施工管理水平、提高质量、降低造价，使得企业收益更多。目前建筑业施工管理方面存在一些问题，不利于施工管理的执行。
参考文献：
[1]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（上旬刊），2011，06：92-93.
[2]黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2011，16：167-168.
[3]魏佃志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2011，05：79-81.
[4]文晓强.建筑施工管理存在的问题及对策[J].科技风，2012，11：186.
【关键词】建筑工程；施工管理；问题
1、建筑施工管理特点
建筑工程具有的典型特点，可以推理出建筑工程的项目施工管理所对应的特点。
（1）综合性。建筑工程有很多行业共同组成，比如土木、给排水、暖通、电气等，所以施工过程要体现出综合性。施工管理在现场合理分配资源，起到指导和协调的作用，充分发挥作用，使各项工作顺利进行。
（2）灵活性。项目施工是一个繁琐的过程，繁多的供需需要管理者具有较高的灵活性。同时施工过程中有很多突发情况，由于不能预测这些突发事件，所以施工管理者要根据这些突发情况进行临时的指挥和安排。保证项目总进度的同时，灵活处理这些突发情况。
2、建筑施工管理存在的问题
2.1、缺乏施工安全意识。由于建筑工程施工本身那就带有一定的特殊性，绝大部分的建筑施工都是在露天环境下进行的并且施工人员多，流动性大，同时还具有联合作业工种多等特点。建筑施工环境相对复杂，因此经常发生触电、坍塌、高空坠物以及中毒等事故，缺乏合理的安全保护措施。部分施工单位存在缺少安全施工标准配备设施、使用不和标准的配电箱、没有科学的接入接出线路、外电防护措施不够完善以及漏电开关参数差别较大等现象，这些现象严重制约着建筑施工安全的提高。同时，安全措施防范投入的精力较少、建筑企业和施工人员缺乏足够的安全意识等是最主要的原因。
2.2、缺乏明确的施工管理责任。我国大部分施工建设单位都已经制定了相对完善的施工安全管理制度，同时还具备相应的安全责任制度。但是在施工的过程中，却没有严格的按照这些安全制度切实进行施工安全管理并且很多时候安全责任从上到下实施的时候，进行到最低层时已经变得模糊不清，因此施工管理责任不明确。同时，还存在较多的施工企业单位没有根据自身工程建设的实际情况制定安全管理责任制，没有充分的对施工项目、人员变动以及工期限制等因素进行考虑。有的甚至还沿用着几年前制定的施工现场施工安全责任，在落实安全制度时流于形式，当出现问题的时候，不能及时的进行解决，从而导致了安全事故的发生。
2.3、缺乏科学合理的施工工序。科学合理的施工工序往往是一个高质量建筑施工的重要影响因素之一，不合理的施工工序常常会致使建筑工程的质量得不到保障。部分施工企业由于只看重眼前的利益，而盲目的追赶施工进度，没有严格的按照施工工序进行科学合理的施工，严重制约了建筑工程质量的提高，并且还致使建筑工程中存在较大的安全隐患，甚至还会出现人员伤亡事故。所以我们需要对施工工序进行严格的控制。
2.4、缺乏合理分包模式协调管理对策。分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也带来了很多的问题，致使很难对工作范围进行合理、具体的划分。分包单位在进行施工的过程中，往往都以自身的利益为目的，而对自己应负的责任互相推诿。导致施工工序出现各种各样的问题，为协调管理带来了诸多麻烦。同时，还存在着缺乏合理的施工安全管理制度、施工人员缺乏专业的技术知识和技术等，这些因素同样也导致了施工中协调管理的难度，降低了工程管理质量。
3、施工管理问题解决对策
3.1、完善相关的法规制度
只有拥有健全的法律法规，才可以更好的约束项目建设中的不法行为，使建筑行业逐渐向健康有序的方向发展。相关政府部门应根据已有法律的范围内制定出建筑施工管理方面的各项细则，并责令必须按照这些细则进行实施。同时政府部门要严厉惩罚一些不遵守规则的建筑公司，使法律真正起到效力。制定的法律法规可以借鉴一些发达国家的有关规定，但不能盲目，要结合我国的现状。
完善建筑施工管理方面的法规之外，还要加强监督管理。只有法律法规的存在，而没有执行，则是没有意义的。可以利用法律手段和经济手段共同对建筑行业进行监督和管理，最终保证建筑的工程质量。
3.2、加大施工管理的质量控制力度
首先要提高施工质量目标，项目经理要立足企业立场的同时确定工程的质量目标。明确企业施工的标准，并督促施工管理人员严格按照标准执行管理。施工管理人员保证施工有序进行的同时要确保材料的质量，进行检查和验收。其次要加强建筑主体结构的施工管理力度，建筑主体结构对一个工程而言至关重要，同时也关系着施工人员的生命和财产安全，是施工管理的重点。在确定质量目标并管理主体结构之后，便要加强装饰工程的施工管理。在建筑施工的细节部位要认真对待，比如地下室、墙脚、屋顶等，就是在容易忽略的部位也要加强管理，避免安全隐患。
3.3、加大对施工管理人员的监管力度
项目的施工过程中，监理单位一定要有质量意识和管理意识，充分发挥自己的作用，对施工过程中的各项工序都要严格监督管理。一定要严格按照施工组织的方案进行监管，对一些不负责任的施工管理者进行严厉惩罚。首先确保进场的材料一定要满足要求，如规格尺寸、强度等级等各种性能条件。合格的产品进场后要确保正确的摆放和储存方式，避免受到外界的影响，如水泥受潮、钢筋锈蚀。然后是严格控制施工的操作，对每一项工作进行验收。存在严重质量问题的，一定要进行返工。如果上一项的工作没有验收或者验收不满足要求，就不能继续开展下一阶段的施工，直到把当下的工作完工后，才可以进行后续的工作。
3.4、加强管理人员的管理意识
管理人员在控制建筑工程好坏的方面起着重要的作用，所以要保证建筑的质量，一定要有综合型的管理团队。关于优秀管理团队的选择，首先可以聘请一些专业素养较高、管理能力强的人才来进行本项目的管理。如果资金有限，可以请专门的培训机构对现有管理人员进行培训，使得现有管理人员的管理水平和技术有所提高。
3.5、提高建筑施工技术管理工作
（1）要具备完善的硬件设施。专业的技术人才、完善的技术指挥运行系统、专业的机械设备、科学的设计图纸以及相应的技术说明这些都是提高建筑施工技术管理工作的必要条件，同时还要具备科学的施工流程、详细的技术指导以及施工管理制度等条件。（2）在建筑工程施工前期，应该做好相应的准备工作，按照相关规定和制度进行严格的审查。（3）在施工之前，设计人员应该和施工人员进行沟通，设计人员将其设计中的重点和难点对施工人员进行讲解，让施工人员能够充分的了解设计意图并对其中的施工要求进行充分的掌握，避免在建筑施工中出现较大的问题。（4）提高对技术档案的管理力度，同时将设计和施工过程中相关的问题、设计变更等进行详细的记录，同时送到相关部门进行备案登记。
总之，随着建筑行业的迅猛发展，我国的建筑规模和技术水平有了很大提升，已经和发达国家相差不多，但在管理方面与发达国家还有很大差距，尤其是在施工管理方面。在施工过程中，要提高施工管理水平、提高质量、降低造价，使得企业收益更多。目前建筑业施工管理方面存在一些问题，不利于施工管理的执行。
参考文献：
[1]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（上旬刊），2011，06：92-93.
[2]黄志伟.探讨建筑施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2011，16：167-168.
[3]魏佃志.建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J].吉林建筑工程学院学报，2011，05：79-81.
[4]文晓强.建筑施工管理存在的问题及对策[J].科技风，2012，11：186.