企业实现现代人力资源管理的重要意义

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一、企业现行管理的特点(一)大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”,把人视为一种成本,当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。
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