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【摘要】班干部是班集体最直接的组织者与领导者,是连接学生与教师之间的桥梁和纽带,是班主任开展工作不可缺少的小助手。一个优秀的班集体必然会有一支战斗力、凝聚力强的班干部队伍。自然,在班级管理中,对班干部的选拔与管理就显得尤为重要。本文就此问题谈了几点感悟。
【关键词】班干部;选拔;管理
【中图分类号】G625.5 【文献标识码】A
一、班干部的选拔要做到“选”、“培”结合
“选”就是选举班干部。“培”就是培养班干部,班干部作为协助班主任管理班级的重要助手,是老师的第三只眼,首先要在班级中具有一定的号召力,我常推选有号召力的“孩子王”担任班长。当然,金无足赤,人无完人。很多“孩子王”的成绩不一定优秀,平时更是班级中的“刺儿头”,但这些“孩子王”大多自理能力和组织能力比较强,人缘也好,在班级中有很强的号召力,办事也很有公心。起初,我先让这些“孩子王”担任小组组长,通过小组的舞台来展现自己、锻炼自己,让“孩子王”实实在在感到自己是班级的主人,也可以和优秀学生一样在参与班级管理中满足自我成功的欲望,从而消失了抵触情绪,萌生上进心,产生希望发展自我的积极性。有了积极性,他们开始注重其他同学对自己的看法,变得遵守纪律,关心同学,热爱集体,渴望得到其他同学的认可。经过一定时间的培养,这些“孩子王”号召力和威信逐步地得以增强,此时,时机成熟,即刻进行民主大选,班长必定是“意中人”,同学们也会服从其管理,支持其工作,班长开展班务工作就顺利多了。加上老师的指导和监管,班级管理就会正气上扬,邪气逐渐消失。
二、班干部的作用应达到“扶”、“放”结合
“放”是放手让班干部大胆管理班级,处理班级事务;“扶”是班主任在“放”的过程中加强对班干部工作思想方法的指导。对班干部的使用原则是:先扶后放,放中有扶,扶中有放,扶放结合。“信任是力量的源泉”,作为班主任,首先要充分信赖班干部,敢于放手班级管理,比如像召开主题班会、参加学校集体活动等,都要尽量让班干部们自己组织和管理,对班干部的使用要注意两个极端:一是教师过于懒惰放得太宽,影响班干部在同学心中的威信。“身正为范”,班干部平时的一言一行都影响着全班学生,如果老师放松了对班干部的要求,班干部带头违反班纪班规,就会逐渐丧失在学生中的威信,班级管理就会非常被动,所以,班主任对于班干部平时一定要高标准严要求。二是教师不信任学生,扶的太多,不能充分发挥班干部的积极性。要鼓励班干部敢想敢管,敢抓敢管,允许他们在管理中犯错误,在管理工作中取得进步时,要及时给予适当的表扬,增强他们的信心。
三、班干部的要求应做到“严”、“慈”结合
教师要关心班干部,似慈母,但也要严格要求,不能溺爱,如严父。对班干部的要求原则是:严慈结合、严中渗慈,慈中有严。班主任要和蔼可亲,关心他们的学习、生活等,对他们的学习要严格要求,对他们的工作也要严格对待。尤其是班干部犯了错误,要从严要求,与其他同学们一样对待,甚至更严格。个别班干部在取得一定的工作成绩以后,可能会变得骄傲自满,居功自傲,此时,老师一定要及时对其进行提醒,对于其工作中的不足和失误,要不骄不纵,不偏不袒,进行批评教育,充分做到严厉中有爱意,严谨中树威信,严格中有信赖。
四、班干部的评价要做到“功”、“过”结合
对班干部工作的评价要坚持“一分为二”的原则,不能有“功”只论功,一味的表扬,要适时地指出不足,促其进步。对于班干部在班级管理中取得的成绩老师要及时进行表扬,有助于提升班干部的威信,同时也有利于增强班干部的工作积极性,但班干部如果犯了错误,违反了班纪班规,就应该严肃批评,使班干部理解到这是老师对自己的爱护,且在班级内也能形成人人平等的民主氛围。另外,老师也要切忌只看到班干部的“过”,对其一棍子打死,或撤职、或降职,挫伤他们的自尊心以及工作中的积极性。班干部也是普通学生,他们在班级管理中只有付出,不求回报,大多只是希望得到老师和学生对其组织、协调能力的认可,因此,老师要充分信赖、宽容、理解班干部,平时对其工作多支持、多指导,对于他们在学习和管理中所犯错误,应该帮助他们及时反省认识错误,改正错误,要真诚地爱护他们,尊重他们,允许他们继续当班干部,更好地为班集体服务。
总之,在班级班风学风建设中,班干部的职能作用是至关重要的。班主任要精心选拔好班干部,充分指导和利用好班干部的管理能力、组织能力、协调能力,促进班级形成积极向上的凝聚力。
(编辑:刘影)
【关键词】班干部;选拔;管理
【中图分类号】G625.5 【文献标识码】A
一、班干部的选拔要做到“选”、“培”结合
“选”就是选举班干部。“培”就是培养班干部,班干部作为协助班主任管理班级的重要助手,是老师的第三只眼,首先要在班级中具有一定的号召力,我常推选有号召力的“孩子王”担任班长。当然,金无足赤,人无完人。很多“孩子王”的成绩不一定优秀,平时更是班级中的“刺儿头”,但这些“孩子王”大多自理能力和组织能力比较强,人缘也好,在班级中有很强的号召力,办事也很有公心。起初,我先让这些“孩子王”担任小组组长,通过小组的舞台来展现自己、锻炼自己,让“孩子王”实实在在感到自己是班级的主人,也可以和优秀学生一样在参与班级管理中满足自我成功的欲望,从而消失了抵触情绪,萌生上进心,产生希望发展自我的积极性。有了积极性,他们开始注重其他同学对自己的看法,变得遵守纪律,关心同学,热爱集体,渴望得到其他同学的认可。经过一定时间的培养,这些“孩子王”号召力和威信逐步地得以增强,此时,时机成熟,即刻进行民主大选,班长必定是“意中人”,同学们也会服从其管理,支持其工作,班长开展班务工作就顺利多了。加上老师的指导和监管,班级管理就会正气上扬,邪气逐渐消失。
二、班干部的作用应达到“扶”、“放”结合
“放”是放手让班干部大胆管理班级,处理班级事务;“扶”是班主任在“放”的过程中加强对班干部工作思想方法的指导。对班干部的使用原则是:先扶后放,放中有扶,扶中有放,扶放结合。“信任是力量的源泉”,作为班主任,首先要充分信赖班干部,敢于放手班级管理,比如像召开主题班会、参加学校集体活动等,都要尽量让班干部们自己组织和管理,对班干部的使用要注意两个极端:一是教师过于懒惰放得太宽,影响班干部在同学心中的威信。“身正为范”,班干部平时的一言一行都影响着全班学生,如果老师放松了对班干部的要求,班干部带头违反班纪班规,就会逐渐丧失在学生中的威信,班级管理就会非常被动,所以,班主任对于班干部平时一定要高标准严要求。二是教师不信任学生,扶的太多,不能充分发挥班干部的积极性。要鼓励班干部敢想敢管,敢抓敢管,允许他们在管理中犯错误,在管理工作中取得进步时,要及时给予适当的表扬,增强他们的信心。
三、班干部的要求应做到“严”、“慈”结合
教师要关心班干部,似慈母,但也要严格要求,不能溺爱,如严父。对班干部的要求原则是:严慈结合、严中渗慈,慈中有严。班主任要和蔼可亲,关心他们的学习、生活等,对他们的学习要严格要求,对他们的工作也要严格对待。尤其是班干部犯了错误,要从严要求,与其他同学们一样对待,甚至更严格。个别班干部在取得一定的工作成绩以后,可能会变得骄傲自满,居功自傲,此时,老师一定要及时对其进行提醒,对于其工作中的不足和失误,要不骄不纵,不偏不袒,进行批评教育,充分做到严厉中有爱意,严谨中树威信,严格中有信赖。
四、班干部的评价要做到“功”、“过”结合
对班干部工作的评价要坚持“一分为二”的原则,不能有“功”只论功,一味的表扬,要适时地指出不足,促其进步。对于班干部在班级管理中取得的成绩老师要及时进行表扬,有助于提升班干部的威信,同时也有利于增强班干部的工作积极性,但班干部如果犯了错误,违反了班纪班规,就应该严肃批评,使班干部理解到这是老师对自己的爱护,且在班级内也能形成人人平等的民主氛围。另外,老师也要切忌只看到班干部的“过”,对其一棍子打死,或撤职、或降职,挫伤他们的自尊心以及工作中的积极性。班干部也是普通学生,他们在班级管理中只有付出,不求回报,大多只是希望得到老师和学生对其组织、协调能力的认可,因此,老师要充分信赖、宽容、理解班干部,平时对其工作多支持、多指导,对于他们在学习和管理中所犯错误,应该帮助他们及时反省认识错误,改正错误,要真诚地爱护他们,尊重他们,允许他们继续当班干部,更好地为班集体服务。
总之,在班级班风学风建设中,班干部的职能作用是至关重要的。班主任要精心选拔好班干部,充分指导和利用好班干部的管理能力、组织能力、协调能力,促进班级形成积极向上的凝聚力。
(编辑:刘影)