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摘要：由于水电厂是借助水力发电，属于清洁能源，相对火电站有着无污染、高效性等优势，近年来在我国得到了跨越式的发展，对我国经济的发展有着重要意义。本文针对水电厂设备安全运行管理相关问题进行了探讨，希望对我国水电厂安全生产工作有所借鉴。
關键词：水电厂；机电设备；安全运行；安全生产
一、水电厂机电设备运行管理现状分析
在我国水利发电技术的发展与应用中，我国积累了丰富的水电技术及管理经验。受我国水力发电起步晚、管理人才缺乏等因素影响，我国水电厂机电设备运行管理中存在诸多的问题，水电厂机电设备运行管理架构不合理、岗位设置不合理、管理制度存在缺陷等问题，严重影响了我国水电厂机电设备的运行管理效率。虽然，在现代水电厂建设与运用中积累了丰富的经验，但是缺乏相应人才、缺乏针对性管理制度，造成了水电厂机电设备运行管理效率低下、安全隐患较多等问题。为了提高水电厂机电设备运行管理效率、保障水电厂的运行安全，现代水电厂应对现有机电设备运行管理现状进行分析与评价，根据评价结论及建议，完善机电设备管理体系、培养机电设备管理人才，以此为基础，促进水电厂机电设备管理能力的提升、促进机电设备管理效率的提升。
二、完善水电厂设备安全运行管理的有效措施
2.1做好设备常规维护工作，保证设备的正常运行
设备的正常运行是电力企业创造市场竞争力的基本，不仅要做好常规的维护工作，更要不断提高安全运行水平。
（1）稳扎安全性的审核评价工作审核设备的安全性是公司的最常规的工作。在常规审核中，通过对设备的安全性的评价，估算，复评和不定期的检查，保证设备随时都处于安全的状态，查出了安全的隐患要及时消除，加强技术管理，不仅仅保证电力设备的健康和安全性更提升了企业文明的生存水平，提升企业的的安全形象。
（2）不断的强化技术监督管理企业是由各个部门组成，只要协调好各个部门的工作才能使企业顺利的发展下去提高设备安全运行更需要充分发挥各个区域的技术监督职能，重新整理各部门的职责，规范技术监督的服务协议，不断的细化技术监督的内容，并且定期为设备的安全性服务，提高监督部门的服务质量和工作水平，以监督来实现监督，不断细化监督报告，提高解决技术难题的能力遏制某些部门忽略技术监督的思想提升技术监督的管理水平只有把技术监督工作做完善，设备的安全运行才有保障。
（3）规范工作中不合理的管理行为坚持补充反事故措施和反措基础，广泛收集系统内外不安全的事件信息，使反措形成了更加完善的系统，符合当前的技术发展和设备运行的实际情况通过听取汇报和监督部门的检验等方法，保证各个措施落实于设备的维护检修和运行中在技术分析深度不断加深的前提下，加大管理力度和分析力度同归规范设备的管理，促进各个部门技术管理规范化的提升对组织管理，工作流程，工作标准，工作要求，基础管理，运行管理，检查维修以及工作的考核做出规范要求，建立防止设备磨损和设备爆炸的检查组织体系，切实做到逢停必查，遏制设备事故的发生。
（4）推广设备检修工程的规范化编制专业性强的设备操作规范化细则，通过试点的测验探索，大力的推广真正适合具体设备的操作规范，逐步实现各个单位的设备检修管理规范化一体化和统一化设备的检修范围包括检修前的准备和修后的评估全过程，在检修前期的准备工作中，要落实责任制，落实技术，落实管理内容，落实检修流程等等，在设备的检修时期要详细记录检修的内容；在设备检修的质量控制时期将原先传统的两点验收模式改为统一的质检验收加设备检修后再鉴定的模式；在设备检修的评估方面，建立完善设备管理组的评价指标，按照规范要求对设备管理工作的修前的准备，修理汇报，冷态验收和工作评估等等节点进行跟踪指导和监督签订的责任状要积极的结合修后评价及考核工作进行兑现，促进设备检修的管理水平。
（5）不断创新设备运作管理模式提升设备运行管理水平在设备的运行管理方面，各个单位各个部门积极从管理的方向探索实践保证设备的正常运转，保证促进设备安全运行的政策落实和指标的持续优化如实行交接班的问答，避免因为交接班而出现设备运行的偏差，如邹县的电厂借鉴检修质检点的管理模式，推行电气倒闸操作的点确认制度，对倒闸操作设置关键的点来确认，明确了人与操作人监护人负有同等的责任，实现了管理人员的对倒闸全过程的跟踪监督。
（6）全力推进设备的定时检修工作根据各个专业设备的具体情况，全力推行不定期的检修，建立设备的检修管理标准，技术标准，配置专业的检修工程师，积极规范的开展检修工作，同时充分发挥巡检，维修巡检，管理人员参与巡检的全员检测和紧密诊断的专业检测相结合的方式，有效提高设备的状态监测诊断和维护的水平形成计划检修，状态检修事故检修和改进检修相结合的检修管理模式。
（7）全方面强化操作人员的业务技能加强设备操作的一线人员业务能力培训，多组织一线工作管理人员的培训，加强一线人员的操作知识和管理水平，制定放完培训计划，加强岗位培训再培训，积极组织工作人员参加技术服务部门举办的管理技术培训班；大力推进仿真模拟建设提高培训的效果和方式的多样化使工作人员能达到多岗工作的要求，安全生产的人才支撑能力进一步提升。
2.2优化设备的安全管理机制，科学的规划设备运行
（1）科学的制定设备规划，明确目标编制设备运行的规划和技术改造规划，明确各部门的职责，并且根据实际情况和设备水平变化情况进行修订和及时的再制定措施。
（2）加强设备的管理和目标考核在设备的管理中，通过切实开展管理，保证管理措施的优化，坚持可靠性的指标和动态管理，通过有效的过程管理保证目标的实现，在设备可靠性方面抓好评价和复评工作，问题整改和指标的异常动态管理要及时进行，在设备的改造中高度重视项目立项工作，安全类项目主要依据安全性的评价结论，对项目必须进行详实可靠的必要性和可行性的论证，强化设备技术。
（3）具体的措施和做法是：各个设备岗位专人二十四小时轮流对所有的设备运行的情况进行连续性监控；车间内的技术人员针对车间的不同设备参数进行研究，确定一个参数为参考值，处于非正常状态的时候要及时作出处理；把设备的岗位进行分类，组织专人培训，正确认识设备的注意事项，出现问题的处理方法；在设备的运行中出现非正常数据后，相应的工作人员要及时进行监控并启动上报渠道，各级工作人员从原材料工艺，载重符合设备零部件等进行分析研究出问题的原因，解决问题，恢复设备的正常运行期间操作工作为第一责任人全程进行跟踪检查，从而形成一个良好的工作循环，真正做到第一时间发现问题，第一时间反应，第一时间解决问题为设备的发展形成良好的新局面；以运行班为单位，四个运行班的岗位做好设备记录，下一个班的接班后统计上一个班的运行班记录的非正常记录在月底车间的技术人员对各个岗位班组的非正常记录进行汇总整理，对正常次数多的班组进行奖励。
三、总结
综上所述，水电站设备的安全运行是水电站提高经济效益的重要保障条件，只有保证了水电站设备的安全运行，才会达到安全生产和高效运作的目的。在日常工作中，我们必须要做到对水电站设备的定期检查、维护，如发现安全隐患要及时处理，加强设备的技术研究，不断创新，不断促进我国水电站的安全运作与进一步发展。
参考文献：
[1] 毛绍斌.水电站设备安全运行与维修的分析与思考[J].水电自动化与大坝监测.2010（02）
[2] 石文奎.水电站安全运行管理模式的构建[J].科技资讯.2009（31）
[3] 张英.水电站机械设备运行管理工作浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（05）
[4] 毛绍斌.水电站设备安全运行与维修的分析与思考[J].水电自动化与大坝监测.2012（02）
關键词：水电厂；机电设备；安全运行；安全生产
一、水电厂机电设备运行管理现状分析
在我国水利发电技术的发展与应用中，我国积累了丰富的水电技术及管理经验。受我国水力发电起步晚、管理人才缺乏等因素影响，我国水电厂机电设备运行管理中存在诸多的问题，水电厂机电设备运行管理架构不合理、岗位设置不合理、管理制度存在缺陷等问题，严重影响了我国水电厂机电设备的运行管理效率。虽然，在现代水电厂建设与运用中积累了丰富的经验，但是缺乏相应人才、缺乏针对性管理制度，造成了水电厂机电设备运行管理效率低下、安全隐患较多等问题。为了提高水电厂机电设备运行管理效率、保障水电厂的运行安全，现代水电厂应对现有机电设备运行管理现状进行分析与评价，根据评价结论及建议，完善机电设备管理体系、培养机电设备管理人才，以此为基础，促进水电厂机电设备管理能力的提升、促进机电设备管理效率的提升。
二、完善水电厂设备安全运行管理的有效措施
2.1做好设备常规维护工作，保证设备的正常运行
设备的正常运行是电力企业创造市场竞争力的基本，不仅要做好常规的维护工作，更要不断提高安全运行水平。
（1）稳扎安全性的审核评价工作审核设备的安全性是公司的最常规的工作。在常规审核中，通过对设备的安全性的评价，估算，复评和不定期的检查，保证设备随时都处于安全的状态，查出了安全的隐患要及时消除，加强技术管理，不仅仅保证电力设备的健康和安全性更提升了企业文明的生存水平，提升企业的的安全形象。
（2）不断的强化技术监督管理企业是由各个部门组成，只要协调好各个部门的工作才能使企业顺利的发展下去提高设备安全运行更需要充分发挥各个区域的技术监督职能，重新整理各部门的职责，规范技术监督的服务协议，不断的细化技术监督的内容，并且定期为设备的安全性服务，提高监督部门的服务质量和工作水平，以监督来实现监督，不断细化监督报告，提高解决技术难题的能力遏制某些部门忽略技术监督的思想提升技术监督的管理水平只有把技术监督工作做完善，设备的安全运行才有保障。
（3）规范工作中不合理的管理行为坚持补充反事故措施和反措基础，广泛收集系统内外不安全的事件信息，使反措形成了更加完善的系统，符合当前的技术发展和设备运行的实际情况通过听取汇报和监督部门的检验等方法，保证各个措施落实于设备的维护检修和运行中在技术分析深度不断加深的前提下，加大管理力度和分析力度同归规范设备的管理，促进各个部门技术管理规范化的提升对组织管理，工作流程，工作标准，工作要求，基础管理，运行管理，检查维修以及工作的考核做出规范要求，建立防止设备磨损和设备爆炸的检查组织体系，切实做到逢停必查，遏制设备事故的发生。
（4）推广设备检修工程的规范化编制专业性强的设备操作规范化细则，通过试点的测验探索，大力的推广真正适合具体设备的操作规范，逐步实现各个单位的设备检修管理规范化一体化和统一化设备的检修范围包括检修前的准备和修后的评估全过程，在检修前期的准备工作中，要落实责任制，落实技术，落实管理内容，落实检修流程等等，在设备的检修时期要详细记录检修的内容；在设备检修的质量控制时期将原先传统的两点验收模式改为统一的质检验收加设备检修后再鉴定的模式；在设备检修的评估方面，建立完善设备管理组的评价指标，按照规范要求对设备管理工作的修前的准备，修理汇报，冷态验收和工作评估等等节点进行跟踪指导和监督签订的责任状要积极的结合修后评价及考核工作进行兑现，促进设备检修的管理水平。
（5）不断创新设备运作管理模式提升设备运行管理水平在设备的运行管理方面，各个单位各个部门积极从管理的方向探索实践保证设备的正常运转，保证促进设备安全运行的政策落实和指标的持续优化如实行交接班的问答，避免因为交接班而出现设备运行的偏差，如邹县的电厂借鉴检修质检点的管理模式，推行电气倒闸操作的点确认制度，对倒闸操作设置关键的点来确认，明确了人与操作人监护人负有同等的责任，实现了管理人员的对倒闸全过程的跟踪监督。
（6）全力推进设备的定时检修工作根据各个专业设备的具体情况，全力推行不定期的检修，建立设备的检修管理标准，技术标准，配置专业的检修工程师，积极规范的开展检修工作，同时充分发挥巡检，维修巡检，管理人员参与巡检的全员检测和紧密诊断的专业检测相结合的方式，有效提高设备的状态监测诊断和维护的水平形成计划检修，状态检修事故检修和改进检修相结合的检修管理模式。
（7）全方面强化操作人员的业务技能加强设备操作的一线人员业务能力培训，多组织一线工作管理人员的培训，加强一线人员的操作知识和管理水平，制定放完培训计划，加强岗位培训再培训，积极组织工作人员参加技术服务部门举办的管理技术培训班；大力推进仿真模拟建设提高培训的效果和方式的多样化使工作人员能达到多岗工作的要求，安全生产的人才支撑能力进一步提升。
2.2优化设备的安全管理机制，科学的规划设备运行
（1）科学的制定设备规划，明确目标编制设备运行的规划和技术改造规划，明确各部门的职责，并且根据实际情况和设备水平变化情况进行修订和及时的再制定措施。
（2）加强设备的管理和目标考核在设备的管理中，通过切实开展管理，保证管理措施的优化，坚持可靠性的指标和动态管理，通过有效的过程管理保证目标的实现，在设备可靠性方面抓好评价和复评工作，问题整改和指标的异常动态管理要及时进行，在设备的改造中高度重视项目立项工作，安全类项目主要依据安全性的评价结论，对项目必须进行详实可靠的必要性和可行性的论证，强化设备技术。
（3）具体的措施和做法是：各个设备岗位专人二十四小时轮流对所有的设备运行的情况进行连续性监控；车间内的技术人员针对车间的不同设备参数进行研究，确定一个参数为参考值，处于非正常状态的时候要及时作出处理；把设备的岗位进行分类，组织专人培训，正确认识设备的注意事项，出现问题的处理方法；在设备的运行中出现非正常数据后，相应的工作人员要及时进行监控并启动上报渠道，各级工作人员从原材料工艺，载重符合设备零部件等进行分析研究出问题的原因，解决问题，恢复设备的正常运行期间操作工作为第一责任人全程进行跟踪检查，从而形成一个良好的工作循环，真正做到第一时间发现问题，第一时间反应，第一时间解决问题为设备的发展形成良好的新局面；以运行班为单位，四个运行班的岗位做好设备记录，下一个班的接班后统计上一个班的运行班记录的非正常记录在月底车间的技术人员对各个岗位班组的非正常记录进行汇总整理，对正常次数多的班组进行奖励。
三、总结
综上所述，水电站设备的安全运行是水电站提高经济效益的重要保障条件，只有保证了水电站设备的安全运行，才会达到安全生产和高效运作的目的。在日常工作中，我们必须要做到对水电站设备的定期检查、维护，如发现安全隐患要及时处理，加强设备的技术研究，不断创新，不断促进我国水电站的安全运作与进一步发展。
参考文献：
[1] 毛绍斌.水电站设备安全运行与维修的分析与思考[J].水电自动化与大坝监测.2010（02）
[2] 石文奎.水电站安全运行管理模式的构建[J].科技资讯.2009（31）
[3] 张英.水电站机械设备运行管理工作浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（05）
[4] 毛绍斌.水电站设备安全运行与维修的分析与思考[J].水电自动化与大坝监测.2012（02）