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全球经济一体化的到来,给企业“走出去”提供了机会.跨国并购给企业带来收益的同时也带来风险.海尔集团并购GE家电作为迄今为止家电行业最大的跨国并购事件具有代表性,以并购企业的视角通过案例分析跨国并购可能存在的风险.在并购准备前期,存在信息不对称、短期发展等风险;在并购实施期间,存在融资风险和支付风险;在并购后整合阶段存在财务整合、文化战略差异等风险.并购企业在准备阶段需明确自身定位,加强对目标企业的调查,科学制定并购战略;在并购时选择合适的支付方式和恰当的支付时间,谨慎融资;在整合期间制定统一的经营目标,全面整合发挥协同作用.