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该如何定义沈南鹏呢?
红杉(Sequoia)中国基金的创始合伙人、携程旅行网的创始人及董事、中国最大的经济型酒店集团的创始人及副董事长、中国最大的户外媒体企业分众传媒的董事、华尔街最成功的华人银行家、MBA、数学“神童”……
惟一不同的是，在这些头衔前要不断加上曾任、现任和未来，而这一切也许还远远不够。
神童创奇迹
2005年8月，37岁的沈南鹏离开携程，随即和全球最大的风险投资商美国红杉共同创建红杉中国基金并成为执行合伙人，目前该基金的首期2亿美元已经到位，并于不久前完成其在中国的“开山之笔”——与原雅虎中国总裁、刚刚成为天使投资人的周鸿讳，以及鼎晖创投、IDG，一起投资周鸿讳老副手齐向东创立的中文社区论坛搜索引擎奇虎网。
历史似乎不断为沈南鹏重复着过去。当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。
在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学“神童”同时获奖。之后沈南鹏进入上海交大数学系，而梁建章就读于复旦大学计算机系。4年后，两人同时去美国留学，沈在耶鲁攻读商学院，梁则于乔治亚理工学院获得硕士学位。毕业后，一个在华尔街做投行，一个进了ORACLE(甲骨文)研发部。
从当初只身赴美求学，在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后，沈南鹏定下了自己的目标：转商学院读MBA。毕业那年，他投身花旗银行从事投资行业开始。两年后，1994年因为看到中国资本市场改革的机会，回到香港从事创投业务；1999年因为看到互联网热潮，开始投资携程网，并以创始人、最大股东身份担任携程董事长兼CFO；携程上市后，沈拥有近40％的股份；此后又投资了分众传媒，原因是和江南春吃了两次饭，就被他的魅力折服了；由于携程网业务的原因，沈南鹏还投资了如家快捷连锁酒店，目前已经成为国内突破100家的最大快捷酒店。
这三家公司中，携程目前的市值达到近10亿美元，分众传媒则达到了27亿美元，而如家也正在酝酿上市，此外沈南鹏还投资了其他几家公司。若以此计算，沈南鹏的身家要达到10亿美元以上并不困难。
重回投资领域
而今，—切重再来，沈南鹏又回到了投资领域。
对自己的这次转身，沈南鹏说：“我以前做了8年的投行，然后创办携程网，比较幸运的是我和我的团队一起把企业做成功了，积累了成功的经验，现在‘金融资本操作能力+企业运营能力’是我做风险投资最大的财富和自信。”
回顾过去的2005年，虽然年初中国风险投资行业的发展遇到一些挫折，但并没有改变中国风险投资业自2004年以来全面复苏的态势，并且随着2005年下半年风险投资政策环境的回暖，资本市场体系的不断完善，中国风险投资业已经步入高速发展的阶段。
企业家们纷纷投身进来。2005年7月，宁君离开金融界，随后以投资合伙人身份加入IDG技术创业投资基金。2006年2月，E龙公司的创始人唐越宣布辞去首席执行官的职务，将组建一支属于自己的投资基金，规模将超过1亿美元。
业内人士称，从企业家转向投资者成为一种趋势，而这种趋势从互联网企业掀起也是再正常不过。回顾2005年，软件、互联网、生物科技、通讯／电信以及IC业已经成为中国风险投资的热点行业。互联网企业的经理人，熟悉金融，熟悉高科技，了解国际动向，因此由互联网经理人转向投资人的比例比较多是很自然的事情。
中国风险投资行业虽然起步较晚，但目前呈现出很多有利于发展的因素，正是很多有远见卓识的实业家们加入此行业的原因。沈南鹏说：“中国目前的经济环境有很多有利于风险投资行业发展的因素：首先从人才角度来说，国内有太多的创业人才，而且他们的创业热情都十分高涨，并且创业者成熟度也越来越高了；其次从商业模型来看，随着中国经济的快速发展，新兴行业的扩展，新的商业模型的诞生，让投资者看到了更多新的好机会。”
投资者不只是投钱
长达8年的投资银行生涯让沈南鹏受益匪浅。1994．年，一心想回国发展的沈南鹏已经成为美国第三大证券公司雷曼兄弟公司驻港负责中国区项目的负责人。两年后，他转投德意志银行，担任亚太区总裁。此时，他还不到30岁，是德意志银行历史上最年轻的董事。此后4年，是沈南鹏最得心应手的阶段。在他的努力下，德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行5亿马克的债券，此外他还参与了八九家中国企业的海外上市。
他喜欢把投行的工作形容为“压缩饼干”。“也许你在一个公司做财务需要20年才能把公司整体了然于心，可是做投行的话，也许只要三年就能把握和洞悉一个企业的命脉。”更重要的是，投行是一个“高屋建瓴”的职业。从事投行的人，接触到的一般都是上市公司的CEO或董事长，他们对一个企业或行业的视野更有“领导人”的大气和洞察力。
“投行与投资的不同在于前者面对的是比较成熟的企业，一起走过的日子会比较短，一般投行、承销商就是挣一些承销费，之后就分手了。而投资是在企业还是一个雏形的时候就已经进入，会与企业共同经过一段打拼的岁月，至少会和公司有五六年的时间在一起，会进入董事会，会与公司的高层有更多的时间接触。所以投资者与企业的关系会更加紧密一些。”
沈南鹏坦率地表示，“投资者的荣耀是希望雪中送炭，而不是锦上添花。红杉投Google时，它只有几个人，投yahoo时，它只有两个创始人。能把这样的公司扶植起来，这是对整个经济很大的贡献。红杉有理由自豪，它创造了很多帝国。”沈南鹏对自己的选择很是中意。
显然，VC并不只是简单的投钱，还需要一些创办过企业、懂企业管理的人来帮助投资企业后的管理，帮助被投资企业快速成功，这些帮助远远大于钱的意义。创业者转型做投资，因为有过成功的管理经验和在市场上多年的打拼，在投资之前可以在项目前景、商业模式等方面有独特的视角，在投资后，在企业管理、商业模式打磨等方面给予投资对象很多实质的帮助，这是和职业投资者的不同之处。
“如果你最早投了苹果，可以说你幸运，可当你还投了雅虎、Google、思科、Oracle等这样的公司时，你就会问，为什么这些人总是能找到最好的公司，其中一定会有一些特殊的基因。”
投身热潮
沈南鹏已经出手。
5月16日，博客交友社区51.com宣布，获得第一期400万美元的风险投资，出资方正是红杉资本中国基金。根据双方签订的协议，红杉资本注入51．com的风险投资总计约1．5亿元，将分两期完成。据了解，注资后红杉资本将有望持有51.com公司总股权的10％以上，沈南鹏也将作为董事进入其董事会。
沈南鹏表示，目前中国互联网业出现了又一轮创业热潮，这使得风险投资机构也在这一领域活跃。沈南鹏介绍，过去的12个月中，红杉资本在中国接触了200多家新兴互联网公司，基本都属于WEB2.0网站，但最终他们只选择了与“大众点评网”、“奇虎网”及51.com合作。
“在以WEB2.0为代表的互联网第二次热潮中，团队执行力将成为新兴网站成败的关键。”沈南鹏说，选择51.com，除了其具有良好的企业发展构架，更重要的，就是其强有力的团队执行力。
一项统计表明，截至2005年底，投资于中国大陆的风险资本额为464．50亿元，比2004年的438．7亿元风险资本额增加了25．8亿元，高出2003年139．16亿元。外资机构纷纷加大了在中国的投资额，并演绎了百度和无锡尚德电力分别成功登陆美国纳斯达克和纽约交易市场的神话。
在这轮热潮中，不断创造奇迹的沈南鹏能否再次成功?
红杉(Sequoia)中国基金的创始合伙人、携程旅行网的创始人及董事、中国最大的经济型酒店集团的创始人及副董事长、中国最大的户外媒体企业分众传媒的董事、华尔街最成功的华人银行家、MBA、数学“神童”……
惟一不同的是，在这些头衔前要不断加上曾任、现任和未来，而这一切也许还远远不够。
神童创奇迹
2005年8月，37岁的沈南鹏离开携程，随即和全球最大的风险投资商美国红杉共同创建红杉中国基金并成为执行合伙人，目前该基金的首期2亿美元已经到位，并于不久前完成其在中国的“开山之笔”——与原雅虎中国总裁、刚刚成为天使投资人的周鸿讳，以及鼎晖创投、IDG，一起投资周鸿讳老副手齐向东创立的中文社区论坛搜索引擎奇虎网。
历史似乎不断为沈南鹏重复着过去。当15岁的沈南鹏和14岁的梁建章第一次相识时，这两个懵懂少年不会意识到17年后他俩会联手创造一个中国互联网产业的奇迹。
在1982年第一届全国中学生计算机竞赛上，这两个数学“神童”同时获奖。之后沈南鹏进入上海交大数学系，而梁建章就读于复旦大学计算机系。4年后，两人同时去美国留学，沈在耶鲁攻读商学院，梁则于乔治亚理工学院获得硕士学位。毕业后，一个在华尔街做投行，一个进了ORACLE(甲骨文)研发部。
从当初只身赴美求学，在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后，沈南鹏定下了自己的目标：转商学院读MBA。毕业那年，他投身花旗银行从事投资行业开始。两年后，1994年因为看到中国资本市场改革的机会，回到香港从事创投业务；1999年因为看到互联网热潮，开始投资携程网，并以创始人、最大股东身份担任携程董事长兼CFO；携程上市后，沈拥有近40％的股份；此后又投资了分众传媒，原因是和江南春吃了两次饭，就被他的魅力折服了；由于携程网业务的原因，沈南鹏还投资了如家快捷连锁酒店，目前已经成为国内突破100家的最大快捷酒店。
这三家公司中，携程目前的市值达到近10亿美元，分众传媒则达到了27亿美元，而如家也正在酝酿上市，此外沈南鹏还投资了其他几家公司。若以此计算，沈南鹏的身家要达到10亿美元以上并不困难。
重回投资领域
而今，—切重再来，沈南鹏又回到了投资领域。
对自己的这次转身，沈南鹏说：“我以前做了8年的投行，然后创办携程网，比较幸运的是我和我的团队一起把企业做成功了，积累了成功的经验，现在‘金融资本操作能力+企业运营能力’是我做风险投资最大的财富和自信。”
回顾过去的2005年，虽然年初中国风险投资行业的发展遇到一些挫折，但并没有改变中国风险投资业自2004年以来全面复苏的态势，并且随着2005年下半年风险投资政策环境的回暖，资本市场体系的不断完善，中国风险投资业已经步入高速发展的阶段。
企业家们纷纷投身进来。2005年7月，宁君离开金融界，随后以投资合伙人身份加入IDG技术创业投资基金。2006年2月，E龙公司的创始人唐越宣布辞去首席执行官的职务，将组建一支属于自己的投资基金，规模将超过1亿美元。
业内人士称，从企业家转向投资者成为一种趋势，而这种趋势从互联网企业掀起也是再正常不过。回顾2005年，软件、互联网、生物科技、通讯／电信以及IC业已经成为中国风险投资的热点行业。互联网企业的经理人，熟悉金融，熟悉高科技，了解国际动向，因此由互联网经理人转向投资人的比例比较多是很自然的事情。
中国风险投资行业虽然起步较晚，但目前呈现出很多有利于发展的因素，正是很多有远见卓识的实业家们加入此行业的原因。沈南鹏说：“中国目前的经济环境有很多有利于风险投资行业发展的因素：首先从人才角度来说，国内有太多的创业人才，而且他们的创业热情都十分高涨，并且创业者成熟度也越来越高了；其次从商业模型来看，随着中国经济的快速发展，新兴行业的扩展，新的商业模型的诞生，让投资者看到了更多新的好机会。”
投资者不只是投钱
长达8年的投资银行生涯让沈南鹏受益匪浅。1994．年，一心想回国发展的沈南鹏已经成为美国第三大证券公司雷曼兄弟公司驻港负责中国区项目的负责人。两年后，他转投德意志银行，担任亚太区总裁。此时，他还不到30岁，是德意志银行历史上最年轻的董事。此后4年，是沈南鹏最得心应手的阶段。在他的努力下，德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行5亿马克的债券，此外他还参与了八九家中国企业的海外上市。
他喜欢把投行的工作形容为“压缩饼干”。“也许你在一个公司做财务需要20年才能把公司整体了然于心，可是做投行的话，也许只要三年就能把握和洞悉一个企业的命脉。”更重要的是，投行是一个“高屋建瓴”的职业。从事投行的人，接触到的一般都是上市公司的CEO或董事长，他们对一个企业或行业的视野更有“领导人”的大气和洞察力。
“投行与投资的不同在于前者面对的是比较成熟的企业，一起走过的日子会比较短，一般投行、承销商就是挣一些承销费，之后就分手了。而投资是在企业还是一个雏形的时候就已经进入，会与企业共同经过一段打拼的岁月，至少会和公司有五六年的时间在一起，会进入董事会，会与公司的高层有更多的时间接触。所以投资者与企业的关系会更加紧密一些。”
沈南鹏坦率地表示，“投资者的荣耀是希望雪中送炭，而不是锦上添花。红杉投Google时，它只有几个人，投yahoo时，它只有两个创始人。能把这样的公司扶植起来，这是对整个经济很大的贡献。红杉有理由自豪，它创造了很多帝国。”沈南鹏对自己的选择很是中意。
显然，VC并不只是简单的投钱，还需要一些创办过企业、懂企业管理的人来帮助投资企业后的管理，帮助被投资企业快速成功，这些帮助远远大于钱的意义。创业者转型做投资，因为有过成功的管理经验和在市场上多年的打拼，在投资之前可以在项目前景、商业模式等方面有独特的视角，在投资后，在企业管理、商业模式打磨等方面给予投资对象很多实质的帮助，这是和职业投资者的不同之处。
“如果你最早投了苹果，可以说你幸运，可当你还投了雅虎、Google、思科、Oracle等这样的公司时，你就会问，为什么这些人总是能找到最好的公司，其中一定会有一些特殊的基因。”
投身热潮
沈南鹏已经出手。
5月16日，博客交友社区51.com宣布，获得第一期400万美元的风险投资，出资方正是红杉资本中国基金。根据双方签订的协议，红杉资本注入51．com的风险投资总计约1．5亿元，将分两期完成。据了解，注资后红杉资本将有望持有51.com公司总股权的10％以上，沈南鹏也将作为董事进入其董事会。
沈南鹏表示，目前中国互联网业出现了又一轮创业热潮，这使得风险投资机构也在这一领域活跃。沈南鹏介绍，过去的12个月中，红杉资本在中国接触了200多家新兴互联网公司，基本都属于WEB2.0网站，但最终他们只选择了与“大众点评网”、“奇虎网”及51.com合作。
“在以WEB2.0为代表的互联网第二次热潮中，团队执行力将成为新兴网站成败的关键。”沈南鹏说，选择51.com，除了其具有良好的企业发展构架，更重要的，就是其强有力的团队执行力。
一项统计表明，截至2005年底，投资于中国大陆的风险资本额为464．50亿元，比2004年的438．7亿元风险资本额增加了25．8亿元，高出2003年139．16亿元。外资机构纷纷加大了在中国的投资额，并演绎了百度和无锡尚德电力分别成功登陆美国纳斯达克和纽约交易市场的神话。
在这轮热潮中，不断创造奇迹的沈南鹏能否再次成功?