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目前资产管理公司功能定位存在缺陷，虽然为具有独立法人资格的国有独资金融企业，但不具有现代企业的特征，在运作中缺乏来自市场的压力和内在压力，公司内部没有一个良好的激励和约束机制。随着金融体制改革的推进，资产管理公司的商业化条件成熟。因此，应明确资产管理公司的市场主体地位，通过产权改革，完善公司治理结构，采用“内部期权”，形成对管理层有效的激励和约束机制，试行“期薪”制并建立员工发展基金等激励措施，实行以项目招标和监控机制为核心的约束机制。