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摘要：本文通过对当前建筑机械设备管理现状的分析，提供了几个方面具体解决措施。
关键词：建筑机械设备；当前管理现状；解决措施
Abstract: based on the current construction machinery equipment management the analysis of the present situation, offers several aspects solutions.
Keywords: construction machinery equipment; The current management present situation; measures
中圖分类号： TU654文献标识码：A文章编号：
正文：随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这成了迫切需要解决的一个问题，本文将针对现状与措施进行探讨。
1.当前机械设备管理的现状
1.1部分企业太看中经济效益
机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。
1.2设备管理安全方面重视不够
部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
1.3设备管理技术水平存在不足
机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。机械设备在安装的时候，没有按照严格的规范操作，出现了张冠李戴的现象。某些建筑企业一味追求短期施工，在设备管理或使用上进行精简。建筑施工的环境和条件一般都比较恶劣，机械设备管理人员得不到应有的报酬，待遇低下，人心涣散，对现有的设备管理人员产生负面影响，不能安心做好本职工作，人员得不到稳定，一些高级工程师或机械设计师以及专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高。从管理方面来说，由于有关企业对机械的设备租赁没有深切的认识，租赁市场没有得到很好的规范，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的对机械进行拆卸或安装的队伍，大部分的租赁市场没有专门的技术人员，对机械没有进行必要的维修，对于承租单位，他们却只对机械进行使用，不可能进行维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转。而租赁市场的有些拆卸安装人员不但没上岗证，且没上岗资质，在拆卸或安装过程中，出现许多事故；从技术方面来说，许多机械设备老化，企业又没有对机械的设备维护建立健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳。操作人员素质得不到提高，操作队伍涣散，对机器使用不当，而又没有得到很好的维修保养，导致设备的不健全。
2.机械设备管理的几个措施
2.1对机械使用前进行加强管理。从一些发生的事故原因来分析，事故发生的一些原因是对机械设备的使用上，比如拆卸、安装不规范，没有按照规定操作等等，因此，要减少事故的发生，就要在设备使用之前加强管理，比如，该设备有没有一些编号登记，有没做一些备案；安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书；设备在进场之前有没进行先行验收；安装之前有没先制定一些方案，是否按方案进行操作；是否对机械建议一些保养机制；是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。
2.2依靠当前先进的计算机技术对机械设备进行管理
随着科技的发展，各行各业都使用了计算机技术，这也是社会发展的需要，而利用计算机技术对机械设备进行管理，将变得很有必要，比如，可以根据市场上的租赁需求，在网上建立一个相关的管理系统，并在这个系统下设置一些明细进行管理，不仅可以起到降低成本的需要，还可以让管理水平提高，使建筑企业获得最大的经济收入。
2.3要注重对机械设备的日常维护工作，提高机械设备的使用寿命，让机械设备正常运转，事故、故障的发生都会对机械设备的效能产生影响，并容易缩短机械设备的使用年限。所以，建立一套高效率的机械设备的保养以及维护机制显得至关重要。
2.4要有专门的人员在机械设备运行的时候进行巡视。在一些施工单位，机械设备运行时都会配备有专门人员进行巡视，碰到小的故障，他们可以自行解决问题，碰到无法解决的故障，则向专业技术人员报告，由专业技术人员进行处理，使机械设备时时处在正常运转的状态，从而提高工程施工效率。
［参考文献］：
［1］殷际英，机电一体化基础[M]，冶金工业出版社北京，2003，1
［2］黄梅.建筑机械设备管理的现状和措施［J］.工程与建设，2008，22
［3］黄毅.大型建筑企业实行主要设备集中租赁管理的作用［J］建筑机械，2006，2
关键词：建筑机械设备；当前管理现状；解决措施
Abstract: based on the current construction machinery equipment management the analysis of the present situation, offers several aspects solutions.
Keywords: construction machinery equipment; The current management present situation; measures
中圖分类号： TU654文献标识码：A文章编号：
正文：随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这成了迫切需要解决的一个问题，本文将针对现状与措施进行探讨。
1.当前机械设备管理的现状
1.1部分企业太看中经济效益
机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。
1.2设备管理安全方面重视不够
部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
1.3设备管理技术水平存在不足
机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。机械设备在安装的时候，没有按照严格的规范操作，出现了张冠李戴的现象。某些建筑企业一味追求短期施工，在设备管理或使用上进行精简。建筑施工的环境和条件一般都比较恶劣，机械设备管理人员得不到应有的报酬，待遇低下，人心涣散，对现有的设备管理人员产生负面影响，不能安心做好本职工作，人员得不到稳定，一些高级工程师或机械设计师以及专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高。从管理方面来说，由于有关企业对机械的设备租赁没有深切的认识，租赁市场没有得到很好的规范，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的对机械进行拆卸或安装的队伍，大部分的租赁市场没有专门的技术人员，对机械没有进行必要的维修，对于承租单位，他们却只对机械进行使用，不可能进行维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转。而租赁市场的有些拆卸安装人员不但没上岗证，且没上岗资质，在拆卸或安装过程中，出现许多事故；从技术方面来说，许多机械设备老化，企业又没有对机械的设备维护建立健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳。操作人员素质得不到提高，操作队伍涣散，对机器使用不当，而又没有得到很好的维修保养，导致设备的不健全。
2.机械设备管理的几个措施
2.1对机械使用前进行加强管理。从一些发生的事故原因来分析，事故发生的一些原因是对机械设备的使用上，比如拆卸、安装不规范，没有按照规定操作等等，因此，要减少事故的发生，就要在设备使用之前加强管理，比如，该设备有没有一些编号登记，有没做一些备案；安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书；设备在进场之前有没进行先行验收；安装之前有没先制定一些方案，是否按方案进行操作；是否对机械建议一些保养机制；是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。
2.2依靠当前先进的计算机技术对机械设备进行管理
随着科技的发展，各行各业都使用了计算机技术，这也是社会发展的需要，而利用计算机技术对机械设备进行管理，将变得很有必要，比如，可以根据市场上的租赁需求，在网上建立一个相关的管理系统，并在这个系统下设置一些明细进行管理，不仅可以起到降低成本的需要，还可以让管理水平提高，使建筑企业获得最大的经济收入。
2.3要注重对机械设备的日常维护工作，提高机械设备的使用寿命，让机械设备正常运转，事故、故障的发生都会对机械设备的效能产生影响，并容易缩短机械设备的使用年限。所以，建立一套高效率的机械设备的保养以及维护机制显得至关重要。
2.4要有专门的人员在机械设备运行的时候进行巡视。在一些施工单位，机械设备运行时都会配备有专门人员进行巡视，碰到小的故障，他们可以自行解决问题，碰到无法解决的故障，则向专业技术人员报告，由专业技术人员进行处理，使机械设备时时处在正常运转的状态，从而提高工程施工效率。
［参考文献］：
［1］殷际英，机电一体化基础[M]，冶金工业出版社北京，2003，1
［2］黄梅.建筑机械设备管理的现状和措施［J］.工程与建设，2008，22
［3］黄毅.大型建筑企业实行主要设备集中租赁管理的作用［J］建筑机械，2006，2