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随着社会的不断发展，人力资源管理对于企业的生存发展极为重要。现代人力资源管理是以“人”为核心的管理，将“人才”当做企业的资本，强调对员工的关心与帮助，注意从心理上协调个人与企业的行为，同时将服务企业、员工作为办事宗旨，达到员工与企业的有效沟通与配合，以取得最佳的经济和社会效益。而传统的人事管理则只注重事务性的处理，工作的主要内容是行政性的、静态的管理，将员工看做企业运作的成本，没有注意到员工的积极性和创造性，管理的目的在于控制员工。因此，我们必须突破传统的人事管理观念，重视企业人力资源管理，实现企业的可持