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工程造价全过程管理是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。针对工程造价的全过程管理进行了探讨,分别阐述了加强工程的合同管理、工程概预算编制、竣工结算三方面的工程造价控制措施,以期指导实践,达到工程造价的控制目的,增加企业的经济效益。