很久以前听过这样一个故事。
　　池子里有很多鱼，他们在各自的领地里巡游，有时又不时地抢夺食物。有一个人想改变这一切，他在池子里选择了一条很平常的鱼，想把它培养成头鱼。于是，他每天都来到池边，耐心地找到这条鱼，然后在它的上方投放各种好吃的食物。没过多久，池子里发生了彻底的变化，鱼儿们完全改变了固守一方觅食和相互争抢的习性，都一起畅游在整个池子里，而游在最前面的永远是那条又健壮，又活跃热情的头鱼。
　　这期杂志的主题是电子商务，如果把全国的网商比做一群有活力的鱼的话，那条头鱼就是阿里巴巴，而那个不辞辛苦的人就是马云了。
　　阿里巴巴1999年成立，怀着一个成就102年公司的梦想，在马云的带领下，以“让天下没有难做的生意”为口号，开始了为中国供应商打拼国际市场的征程。如今，经受了非典的考验，熬过了互联网的漫漫长夜，阿里巴巴有了4500名员工，640万的国际买家和1100万注册会员。很多从没做过国际贸易的企业从阿里巴巴走向了成功。
　　面对这么好吃的食，这么大一群鱼，你加入了吗？如果你加入了，用得怎么样呢？
　　浙江兆龙外贸部的泰总说，他的很多客户来自阿里巴巴，要想用好阿里巴巴，要有足够的耐心，对待反馈要小心选择，细心培养，才会有所成效，切忌广种薄收，盲目报价，最后忙乱于海量信息中。而专业化是加入阿里巴巴后取得成功的另一个要点，正在评选阿里巴巴十大网商的王总说，面对国际买家，专业化是吸引客户的关键，在每天新增的众多采购信息中，如果你每个买卖都想尝试，则肯定是一败涂地。
　　在一大群跟着阿里巴巴觅食的鱼中，要想游在前头，还需要不断创新。阿里巴巴提倡创新赢天下，创新永远是决胜的法宝，新的工具，新的方法，不但在线上，还有线下，资源的整合利用，是现代出口商的聪明选择。深圳市视得安科技实业股份有限公司王军建也是阿里巴巴的网商，他的经验是网络、杂志和展览多种贸易推广方式要齐头并进，综合利用，才会有最好的效果。
　　当然，创新也不是光给鱼群们提的，作为头鱼的阿里巴巴自身也需要不断的创新和修炼。随着阿里巴巴的发展，一大批小型出口商茁壮成长，他们已经走过了最初的生存阶段，走向发展。这时，他们的需求已经不仅仅是最新的贸易机会、方便的支付方式和及时雨式的指点，更多的则是对发展的战略思维和总体布局，是对行业的深入了解和国际市场的总体把握，当阿里巴巴从Meet at Alibaba走向Work at Alibaba的时候，不断创新，适应新的需求也是对这条头鱼的最大挑战。