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摘要：在国民经济蓬勃发展的当代社会，税收作为支撑国民经济的一大重要板块，开始受到国家各级机关和各类大型企业的关注和重视。而在我国政府所推行政策的大力支持，市场经济大力发展的基础上，越来越多的大企业开始在经济发展上得到了显著成果。这就为我国企业的税收管理提出了更高层次的要求。
关键词：税收管理；问题；对策
在各类大企业开始从结构走向实践的过程中，我国的税收体系也处于一个向实践发展的任务和要求之中，越来越多的企业开始向多元化，国际化方向发展，这就要求我国税收系统的不断更新和服务模式的优化创新。我国的税收管理系统在针对于大企业的税收管理的理论和实际问题中仍存在着一系列问题，有待我们去发现，研究和解决。
一、加强税收管理的重要性
在各大企业与国家的利益整合分配之中，税收是其中最为重要的手段之一。在已经过去的计划经济体制里，大企业的利益是全部交由国家来进行整体分配的。但随着我国跨入市场经济体制之中，税收已经由之前的单纯财政方式演变为财政为辅，主要重心还是置于税收政策之中的模式。在当前社会的管理模式之中，税收对于调节国家与企业利益分配有着不可或缺的地位[1]。
一般来说，我国现存的大企业大多具有庞大的资产规模，经营结构和较长的产业链，这对于流动资金便有了很高的要求，而完善的税收管理系统不仅影响着一个企业的收益分配，也影响着这个企业的流动资金。对一个企业的发展起着至关重要的作用。而是税收管理系统的完善和发展也在更高程度上迎合着企业发展的要求和国家政策的改革，顺应市场经济体制的发展，营造一个更为完善的经济市场。
二、税收管理现存的问题
（1）税收管理模式与企业经营模式的不匹配。大企业在经营中往往会出现跨省，跨国等跨地区税收，子公司可能分部全球各地，而大企业本身税收比较集中，对税收遵从度强，这就使我国目前零散的，不集中的税收管理遇到了巨大挑战，不同行政区，不同要求与各自独立的管理很难对大企业做到统一管理，这也就增大了对大企业税收的难度[2]。分区的管理难以做到对整个企业的综合信息处理，尽管大企业在国民经济中提供巨大贡献，现有的管理模式也难以有效地对大型企业做出监控与管理。在全国建立的征信系统平台上，缺少对于大企业的经营结构，组织管理，纳税能力与发展情况的综合判断，正确评价与合理预测。因此难以对其作出相应的有效管理。增大了对于大企业的税收难度。（2）税收管理人才的缺乏。对于大企业要有专业化，高素质的管理，随着近年来大企业自身管理系统的升级与内部的监督制约等，对于国家税收人员的服务与工作的要求也在逐步升高，要对大企业实行专业化管理，就要求税收工作人员的团队化合作。就目前税收管理的现状来讲，难以与大企业达成相对密切的联系，这对工作的开展造成了一定难度。而在个人能力方面，针对大企业的管理，要求工作人员要懂得经营模式，熟悉法律知识和有较强的业务能力，而现在对于工作人员的培训中，知识的更新换代追不上时代发展的速度，这就对税收人员的素质与能力提出了新的要求。（3）大企业税收风险。税收执法风险主要集中于对于大企业的税收风险，由于税收管理的不完备以及大企业发展中对税收能力的要求的不断增加，加上近年来我国对于税法方面的严苛管理，不断更新着税收的新文件新政策，税收管理的工作人员承受着巨大的压力和前所未有的挑战，一旦对政策掌握不够到位，出现使用上的偏差，将是对各方造成的巨大损失[3]。
三、解决措施及建议
（1）组建与大企业配套的税收管理方法。将纳税人，即大企业作为工作核心，建立完善，配套的税收管理体系。着力了解其独特的商业环境，获利情况与经营模式，不断提出新的改变，实现业务上的不断创新，为大企业提供有针对性的，形式多样的征税政策，及时了解大企业所存在的业务诉求，解决企业与政府的实时沟通问题。彻底推翻过去的多层次，复杂的工作模式，这将为税收对于大企业的管理带来更为专业化，高效率的成果。也更为实际的处理了人才的聚集性和复杂问题的有效处理模式[4]。将个体的专业化管理与区域地方管理相结合。（2）建立完善的征信系统。通过现代信息技术，建立完善的网络征信系统，将信息管理与事物管理有效结合，为大型企业提供搞笑的管理平台收录并实时更新企业运营动向，形成现代化，信息化的严密运行体系，对于分公司跨区域，跨国际的大型企业也有了有效的管理办法。大型的电子信息库不仅仅能为大企业的管理提出有效的措施，同时也促进了各级管理系统工作效率的提升，使区域管理也有了长期稳定的管理办法。（3）明确职责统一的管理体系。在系统完善的基础上，我们更应对工作人员提出高层次的要求，明确岗位责任，权责统一，划分区域管理与大企业管理的只能与责任，各级各大区做到有力配合，科学管理，形成规范操作。（4）更新税收工作服务理念。为企业提供及时的咨询，沟通与辅导，建立网络反馈点，将工作本质向“服务型转变，”让企业清晰明了地看到资金的流动，使其积极支持政府工作，打造良好的合作伙伴关系。
四、结束语
税收是我国国民经济的重要支撑，而这其中的最大支柱则是大企业税收，所以更应对大企业的管理模式做出完善与提升，进一步建立适合企业发展，适合国家行政工作的运行体系。无论是国家还是企业，都应积极适应时代发展的大趋势，积极配合的完成工作。确保我国税收体系的发展与完善，确保我國国民经济的持续稳步增长。
（作者单位：山西西山煤电股份有限公司）
作者简介：李燕香，1982年生，女，本科，经济师，研究方向：税收管理或经济会计方面。
参考文献
[1]吴国平.大企业税收管理的国际实践及启示[J].税务研究，2010，（2）：90-92.
[2]姜跃生.当前大企业税收管理亟待研究和解决的几个问题[J].国际税收，2010，（3）：5-10.
[3]宋佳.完善我国大企业税收管理问题研究[D].东北财经大学，2011.
[4]赵世悦.探讨我国企业税收管理的问题及对策[J].商场现代化，2010，（33）：195-195.
关键词：税收管理；问题；对策
在各类大企业开始从结构走向实践的过程中，我国的税收体系也处于一个向实践发展的任务和要求之中，越来越多的企业开始向多元化，国际化方向发展，这就要求我国税收系统的不断更新和服务模式的优化创新。我国的税收管理系统在针对于大企业的税收管理的理论和实际问题中仍存在着一系列问题，有待我们去发现，研究和解决。
一、加强税收管理的重要性
在各大企业与国家的利益整合分配之中，税收是其中最为重要的手段之一。在已经过去的计划经济体制里，大企业的利益是全部交由国家来进行整体分配的。但随着我国跨入市场经济体制之中，税收已经由之前的单纯财政方式演变为财政为辅，主要重心还是置于税收政策之中的模式。在当前社会的管理模式之中，税收对于调节国家与企业利益分配有着不可或缺的地位[1]。
一般来说，我国现存的大企业大多具有庞大的资产规模，经营结构和较长的产业链，这对于流动资金便有了很高的要求，而完善的税收管理系统不仅影响着一个企业的收益分配，也影响着这个企业的流动资金。对一个企业的发展起着至关重要的作用。而是税收管理系统的完善和发展也在更高程度上迎合着企业发展的要求和国家政策的改革，顺应市场经济体制的发展，营造一个更为完善的经济市场。
二、税收管理现存的问题
（1）税收管理模式与企业经营模式的不匹配。大企业在经营中往往会出现跨省，跨国等跨地区税收，子公司可能分部全球各地，而大企业本身税收比较集中，对税收遵从度强，这就使我国目前零散的，不集中的税收管理遇到了巨大挑战，不同行政区，不同要求与各自独立的管理很难对大企业做到统一管理，这也就增大了对大企业税收的难度[2]。分区的管理难以做到对整个企业的综合信息处理，尽管大企业在国民经济中提供巨大贡献，现有的管理模式也难以有效地对大型企业做出监控与管理。在全国建立的征信系统平台上，缺少对于大企业的经营结构，组织管理，纳税能力与发展情况的综合判断，正确评价与合理预测。因此难以对其作出相应的有效管理。增大了对于大企业的税收难度。（2）税收管理人才的缺乏。对于大企业要有专业化，高素质的管理，随着近年来大企业自身管理系统的升级与内部的监督制约等，对于国家税收人员的服务与工作的要求也在逐步升高，要对大企业实行专业化管理，就要求税收工作人员的团队化合作。就目前税收管理的现状来讲，难以与大企业达成相对密切的联系，这对工作的开展造成了一定难度。而在个人能力方面，针对大企业的管理，要求工作人员要懂得经营模式，熟悉法律知识和有较强的业务能力，而现在对于工作人员的培训中，知识的更新换代追不上时代发展的速度，这就对税收人员的素质与能力提出了新的要求。（3）大企业税收风险。税收执法风险主要集中于对于大企业的税收风险，由于税收管理的不完备以及大企业发展中对税收能力的要求的不断增加，加上近年来我国对于税法方面的严苛管理，不断更新着税收的新文件新政策，税收管理的工作人员承受着巨大的压力和前所未有的挑战，一旦对政策掌握不够到位，出现使用上的偏差，将是对各方造成的巨大损失[3]。
三、解决措施及建议
（1）组建与大企业配套的税收管理方法。将纳税人，即大企业作为工作核心，建立完善，配套的税收管理体系。着力了解其独特的商业环境，获利情况与经营模式，不断提出新的改变，实现业务上的不断创新，为大企业提供有针对性的，形式多样的征税政策，及时了解大企业所存在的业务诉求，解决企业与政府的实时沟通问题。彻底推翻过去的多层次，复杂的工作模式，这将为税收对于大企业的管理带来更为专业化，高效率的成果。也更为实际的处理了人才的聚集性和复杂问题的有效处理模式[4]。将个体的专业化管理与区域地方管理相结合。（2）建立完善的征信系统。通过现代信息技术，建立完善的网络征信系统，将信息管理与事物管理有效结合，为大型企业提供搞笑的管理平台收录并实时更新企业运营动向，形成现代化，信息化的严密运行体系，对于分公司跨区域，跨国际的大型企业也有了有效的管理办法。大型的电子信息库不仅仅能为大企业的管理提出有效的措施，同时也促进了各级管理系统工作效率的提升，使区域管理也有了长期稳定的管理办法。（3）明确职责统一的管理体系。在系统完善的基础上，我们更应对工作人员提出高层次的要求，明确岗位责任，权责统一，划分区域管理与大企业管理的只能与责任，各级各大区做到有力配合，科学管理，形成规范操作。（4）更新税收工作服务理念。为企业提供及时的咨询，沟通与辅导，建立网络反馈点，将工作本质向“服务型转变，”让企业清晰明了地看到资金的流动，使其积极支持政府工作，打造良好的合作伙伴关系。
四、结束语
税收是我国国民经济的重要支撑，而这其中的最大支柱则是大企业税收，所以更应对大企业的管理模式做出完善与提升，进一步建立适合企业发展，适合国家行政工作的运行体系。无论是国家还是企业，都应积极适应时代发展的大趋势，积极配合的完成工作。确保我国税收体系的发展与完善，确保我國国民经济的持续稳步增长。
（作者单位：山西西山煤电股份有限公司）
作者简介：李燕香，1982年生，女，本科，经济师，研究方向：税收管理或经济会计方面。
参考文献
[1]吴国平.大企业税收管理的国际实践及启示[J].税务研究，2010，（2）：90-92.
[2]姜跃生.当前大企业税收管理亟待研究和解决的几个问题[J].国际税收，2010，（3）：5-10.
[3]宋佳.完善我国大企业税收管理问题研究[D].东北财经大学，2011.
[4]赵世悦.探讨我国企业税收管理的问题及对策[J].商场现代化，2010，（33）：195-195.