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我国经济的进一步发展，使得市场对于煤炭的需求量不断增加，煤矿企业之间的竞争也就越发激烈，在这样的形势下，以往的会计管理模式无法与新时期的要求相适应，变革就必然要出现。现代化的煤炭企业想要需求进一步发展，首先就要从转变其内部的管理模式入手，将会计管理作为重点改革部分，提高其内部控制的力度，将企业监督以及管理工作落实到实处，同时还要健全和完善企业管理体制，进一步保障企业财务安全。文章首先从我国煤炭企业的内部控制风险进行分析，进而提出了与其相对应的解决措施，希望恩能够为人们提供一些帮助。