体验营销对ERKE赞助上海大师赛的影响研究

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  中图分类号:G812 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2016)08-000-01
  摘 要 本文通过对体验营销等相关理论梳理,选取感官体验、情感体验、思考体验、行动体验为研究的四个维度,以ERKE赞助上海大师赛为例,采用数理统计等研究方法,探讨体验营销对ERKE赞助上海大师赛对其品牌偏好及购买意向影响效果。
  关键词 体验营销 ERKE 上海大师赛
  一、前言
  (一)研究目的
  体育赛事本身具备的“轰炸性”特点,就使得一些企业争相通过赞助体育赛事来扩大企业影响力。致力于倡导年轻、时尚和阳光生活方式的ERKE,于2005年开始推出网球战略,先后与中网、上海大师赛、澳网等国际顶级赛事展开合作。而伴随体育赞助市场高速发展,体育赞助成本也在飞涨,巨额赞助投入是否可以实现预期赞助目标,就引发了相关学者和企业人士的思考。本文以体验营销为研究的理论基础,旨在厘清ERKE如何运用体验营销来影响消费者品牌偏好及最终产生购买意向。
  (二)研究意义
  本文以ERKE赞助上海大师赛为实证研究,运用体验营销这一评价指标,不仅丰富了ERKE赞助效果的评价方式,提高赞助评估质量,同时还有助于赛事方有效开展赞助营销活动,为赞助商提供更优质的服务,是赛事方提供专业化服务水平的具体体现。
  二、研究对象与方法
  (一)研究对象
  以ERKE赞助2015年上海大师赛的体验内容为基础,建立的“体验营销——品牌偏好——购买意向”分析路径。
  (二)研究方法
  运用了文献资料法、数理统计法的研究方法。
  三、研究结果与分析
  (一)理论研究
  体验营销创始人Bernd H. Schmitt认为:体验营销是通过看、听和参与等手段,充分刺激和调动消费者的感官、情感、思考、行动、关联等感性因素和理性因素,重新定义、设计的一种思考方式的营销方式,核心是为消费者提供完美的体验[1]。同时把由感官、情感、思考、行动及关联构成的不同体验方式称为Strategic Experiential Modules。
  (二)实证研究
  1.ERKE对上海大师赛的赞助情况
  ERKE作为我国网球服饰第一品牌,从2009年开始成为上海大师赛荣誉赞助商及官方服装合作伙伴,赞助期间,ERKE不仅为赛事提供专业的装备,同时还通过举办配套的活动推广赛事以及网球运动。2015年上海大师赛现场,ERKE通过品牌体验区的体验活动、品牌天地的产品展示等方式来扩大其品牌影响力。
  2.体验营销对ERKE品牌偏好及购买意向的影响研究
  (1)模型构建与研究假设
  笔者在文献研究的基础上,提出图1所示概念模型[1],及感官体验对品牌偏好具有正向影响等共计9个研究假设。
  (2)问卷总体情况


  ①样本选择。此次调查男性占比56.4%,女性占比43.6%。样本中,21-40岁人数占七成以上,符合网球爱好者中青年人群特征。从样本人口统计特征来看,被调查者在性别、年龄等方面符合样本特征。
  ②信效度检验。经Cronbach’s Alpha检测量表显示:整体α值为0.917,各维度α值也均大于0.70,表示量表内部一致性较好,数据可靠。同时,KMO检验值为0.863,表明收集数据达标,sig值小于0.05,说明问项有显著性差异;Bartlett球度检验显示,近似卡方值为1415.550,相应伴随性概率为0.000,小于显著性水平0.05,拒绝Bartlett球度检验的零假设,可做进一步研究。
  (3)模型与假设验证
  ①相关分析。为验证本研究提出的研究假设,研究选用Pearson相关系数,分析变量感官体验、情感体验、思考体验、行动体验、品牌偏好和购买意向之间的关系,研究结果显示:除感官体验和品牌偏好的相关系数0.491小于0.5外,其它各变量之间的相关系数均大于0.5,各变量存在相关关系且相关性较显著。
  ②多元线性回归分析。为进一步验证自变量和因变量存在因果关系,选用多元线性回归做进一步分析。研究结果显示:在体验营销各维度对品牌偏好的回归系数分析中,依次B值是-0.087、0.348、0.258和0.457,对应P值为0.136、0.000、0.000和0.000;在体验营销各维度对购买意向的回归系数分析中,依次B值是0.102、0.274、0.205和0.431,对应P值为0.097、0.000、0.002和0.000;在品牌偏好对购买意向的回归系数分析中,B值是0.872,对应的P值是0.000。
  四、研究结论
  经上文的数据分析得出:情感体验、思考体验和行动体验分别对ERKE品牌偏好和购买意向具有正向影响获得支持;品牌偏好对购买意向具有正向影响获得支持;感官体验对品牌偏好和购买意向具有正向影响未获得支持。本文作为一项探索性研究,在数据收集等方面具有局限性,因此得出的结论存在其局限性,有待于更多的实践证明。
  参考文献:
  [1] Schmitt B H. Experience marketing[M]. New York: Free Press.1999.
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