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以厦门理工学院车辆工程卓越人才的培养为背景,分析目前厦门理工学院车辆工程专业在“卓越计划”实施过程中,管理机制上存在的主要问题,按照“卓越计划”的培养原则,从培养质量监控、企业持续培养动力、学生管理三方面提出了具体的改进措施,探索适合地方本科院校校企联合培养卓越人才的可持续发展的新途径。