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【摘要】在新时期，需要培养监理意识，指导监理工作改革，革新陈旧监理模式，想方设法提高监理能力。本文将围绕监理意识创新，积极探讨新路径，不断完善监理方式，为工程质量升级夯实基础，借助监理优势的发挥，实现建筑行业可持续。
【关键词】监理意识;建筑行业;创新意识 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.064
近些年来，经济快速复苏，建筑行业异军突起，在这样的背景下，工程监理变得紧缺，监理成为了项目质量决定的因素，不容忽视。在项目建设期，需要发挥监理作用，实施动态化管理，提升项目品质的同时，引领建筑行业发展，满足现代化的需求。
1、监理发挥的作用
1.1保障施工质量
现实工作中，工程监理作用巨大，其核心职责是实施精细化的监管，全面提升施工质量，并对实施过程，进行动态化的综合性评价，从源头精准把控整体项目进度，为高标准的管理提供保障。结合实际了解到，监理工作内容广泛，涵盖面比较广，实际工作中涉及多项内容，最主要的是建设计划的审查，通过这样工作，可以保障各种合作关系，使其达到协调与融洽的状态，在此基础上严格控制全局实施。除此之外，在完工阶段，为了项目质量达标，还要评估项目质量，确保品质达到预期。监理工作内容较广，涉及多种要素，只有加强监理作用，才能全方位把控质量，通过积极手段，让项目得到平稳落实，从而避免事故发生。
1.2施工进度控制
除了施工质量外，施工进度控制是监理另一突出职能，属于监理重点把控方向。在工程建设阶段，要实时管理和跟踪项目细节上的情况变化，并按照企业内部需求，提出项目建设进度控制对策。在现实工作中，监理需要协调关系，保证各项要素制定合理，在此基础上，调整方案的制定，奠定项目顺利且优质完成的基础。从实际了解到，在项目的建设阶段，参与者众多，在整个过程中，常常因为核心利益的不同，导致决策出现差异，从而激发矛盾。在具体施工中，为了协调各方关系，让各方利益平衡。防止事故的出现，需要在整个过程中，放大监理的协调作用，采取全过程监管，从而降低事故率。
2、工程监理意识的不足
2.1监理工作不全面，关键的监理意识薄弱
随着基础项目增多，监理人员受到重视。社会各层面对监理的标准和要求更加具体化，不仅要弥补监理人员的缺口，还要提升其素养。在现实的招标中，常常会因为监理数量不足，導致项目无法保障，监理的作用流于形式，实效性无法保障。基于这样的情况，一旦该企业中标，就会出现管理混乱，阻碍项目顺利完工。现实中，有的企业为了利益，会将项目转包，不经审查，就把项目分配给了资质较低的企业，导致直接的监管效果弱化，影响项目稳健发展。
2.2监理人员素质低，监理措施不到位
在建筑企业当中，存在的许多人都是低资格的，只经过内部短期培训，在没有形成完整知识体系前，就选择了直接上岗，监理工作的内容认识和理解均不到位，甚至不精通监理工作，建筑工作的质量一时间难以达标。基于此，现实工作中，监理人员需强化意识，形成完成知识体系，懂得监理技术的基础上，细致了解监理的内容，提高监理专业素养，确保采取的监理措施规范与到位。
3、监理意识的创新途径
3.1监理体系完善化
想要发挥监理的作用，在现实施工中，就要确保监理体系的匹配与规范，实现信息化与完善化，同时依据现实情况，进一步保障施工质量，在此前提下，合理、高效率开展优质且充分的监理工作，实现精细化管理，将监理优势体现在细节上，从源头保障监理作用全面。开展具体工作时，为了监理价值提升，要合理完善监理制度，发挥保障制度的作用，确保监理体系的健全。与此同时，在体系完善阶段，想要强化监管效果，要遵循建设项目目标，借助多种可靠渠道，明确监理各项职责，联系实际不断充实监理制度内容，对工程进行有效保障，提升监理监督的实效性。现如今，随着经济形势的转好，施工质量要求较高，在整个过程中，工程监理的地位凸显，与工程品质关系密切，是关键性保障。实际施工中，需要科学梳理监理工作流程，确保流程的清晰、明确，借助多种措施、手段，实施现场质量管理，对质量、进度、安全等综合把控。
3.2强化人员创新意识
在新时期，企业需要在监理素质和意识上铆足力气，实现监理业务素质提升，积极培养创新意识。通过多方面的训练，提升监理思维水平，增强其管理能力，鼓励监理人员创新，为工程优质发展保驾护航。另外，企业需要将监理人员安排在一线，只有这样，才能高效收集资料，掌握项目真实情况，通过精细化管理，及时找出项目的不足，进而从源头规避，提高施工效率同时，综合保障施工质量。基于此，企业要培养优秀监理员，结合企业现实需求，开展素质教育，搭建明智的领导班子，结合不同人员特征，完成合格岗位分配，努力实现人员各司其职，切实保障工程质量。
3.3做好事前监理，重视监督过程
从现实工作中发现，大多监理工作较片面，还停留在初级层次，只重视事后的监理，而事前的监理则较忽视，监督过程把控不严。在现实工作中，虽然会取得成效，但无法从源头做好中间过程监理以及多角度监控。想要持续提高监理水平，从根本高效保障施工质量，需要落实好事前的监理，发挥监理的职责。例如：企业在开工前，需要做好技术交底，明确社会各界对项目的要求，制定效率和质量方面的清晰管控目标，结合这些目标，保障工程监理顺畅。事实证明，这样的事前监理，具有积极作用，可以较好地控制工程各项重要因素，确保质量的提升。在现实工作中，要做好事前监理，需要综合多方力量，在项目内部形成合力，保证计划性、 监控力，通过有效措施，提升总结力与改进力。监理监督职能的发挥，要充足认识监理作用，完善对建筑工程的认识，在此基础上，制定完备的监理计划。在施工监理阶段，需要紧密监督施工，确保多方沟通顺畅，及时监控施工质量，确保施工满足要求，达到理想施工水平。 3.4加大监理培训力度
除了上述措施外，还要加强培训，借助综合性较强的培训，夯实人才储备，为监管体系架构的完善提供保障。现如今，在科技的引领下，建筑工程发展迅速，新技术涌现外，工艺与建筑材料增多，市场逐渐繁华，出现了许多新产品。但尽管如此，在工程监理队伍中，监理业务的熟悉度还有待提升，专业素养欠缺较大，容易激发大的矛盾。从实际了解到，监理人员的专业素质，从某种程度难以满足行业发展，基于此，需要借助培训，提升监理人员素养。从专业程度、规范程度多个层面，提高工程项目监管水平。在实际工作中，需要重视人员的培养，不断创新监理意识，在企业内部搭配辅助奖励机制，不断完善考核制度，通过定期考核淘汰手段，激发监理人员斗志，提升人员专业水平。与此同时，优化监理机构建设。工作中，监理单位要提高意识，可与某些设计单位搭建稳定、长期的合作，结合现实需求，完善監理业务功能，使监理顺应时代发展，可以挑战多种类型的工作，确保工程监管优质完成，提升监理综合性能力。实践证明，只有这样，才能明显改善不足，保障监理工作水平基础上，满足时代的新需求，由此可见，监理意识创新，意义深远。
3.5完善监理法律保障
在新时期，监理工作更加复杂，面临的挑战较大，随着工程项目增多，监理的要求和标准不断攀升，想要发挥监理的保障优势，需要遵循科学方法，完善监理法律保障，优势体现在以下层面：第一，推行科学化管理。作为监理机构，应联系实际开展标准化管理，提高管理的法制化，构建完善的法律体系。从实际了解到，监理工作利润空间大，这一点促使许多能力不够的单位想方设法“挤进” 监理市场，现实中这些单位不仅实力弱，而且往往资质不够，在监理工作中，质量水平可想而知。基于这样的前提，需要完善法律制度，通过有效竞争机制，让不满足标准的以及不够资格的监理机构退出市场，从根本有效避免滥竽充数，监理市场的整顿迫在眉睫。在工作中，推行科学化管理，可以保障监理工作持续性发展。第二，保障监理工作质量。从实际了解到，监理工作中，不规范不合理的现象滋生较多，如果有完善法律体系加以支撑的话，许多行为可以被约束，违规行为能够从源头避免，确保监理工作更加顺畅，提升监理的有效性。第三，规避玩忽职守行为。在法律的保障下，某些监理机构作用被突出，可以约束监理行为，避免玩忽职守现象。结合实际了解到，有些监理单位行为不规范，存在违法意识，会实施欺骗等违法活动，借此来牟取不法利益。实际工作中，针对此类行为，需要依托严格的法律，进行强有力的约束，同时控制好打击力度。在开展监理工作期间，优化工程监理行业规范与相关法律体系，在此前提下，确保监理工作的高效与优质的稳步推进，夯实建筑工程质量基础。
结语：
综上所述，在经济良好态势的牵引下，建筑行业发展迅速，工程监理的要求与标准攀升较多，基于此，为了满足行业发展，需要创新监理意识，让监理从自身做起，加大监理培训力度，想方设法实现整体业务提升。实现经济效益同时，保障良好社会效益，实现两者均衡发展。
参考文献：
[1]练永刚.试论建筑工程监理现状及对策[J].绿色环保建材，2019（08）：220.
[2]范慧兰.研究建筑工程监理的安全管理[J].建材与装饰，2017（19）：194-195.
[3]刘旖，贾斯汉.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].绿色环保建材，2017（04）：161.
【关键词】监理意识;建筑行业;创新意识 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.064
近些年来，经济快速复苏，建筑行业异军突起，在这样的背景下，工程监理变得紧缺，监理成为了项目质量决定的因素，不容忽视。在项目建设期，需要发挥监理作用，实施动态化管理，提升项目品质的同时，引领建筑行业发展，满足现代化的需求。
1、监理发挥的作用
1.1保障施工质量
现实工作中，工程监理作用巨大，其核心职责是实施精细化的监管，全面提升施工质量，并对实施过程，进行动态化的综合性评价，从源头精准把控整体项目进度，为高标准的管理提供保障。结合实际了解到，监理工作内容广泛，涵盖面比较广，实际工作中涉及多项内容，最主要的是建设计划的审查，通过这样工作，可以保障各种合作关系，使其达到协调与融洽的状态，在此基础上严格控制全局实施。除此之外，在完工阶段，为了项目质量达标，还要评估项目质量，确保品质达到预期。监理工作内容较广，涉及多种要素，只有加强监理作用，才能全方位把控质量，通过积极手段，让项目得到平稳落实，从而避免事故发生。
1.2施工进度控制
除了施工质量外，施工进度控制是监理另一突出职能，属于监理重点把控方向。在工程建设阶段，要实时管理和跟踪项目细节上的情况变化，并按照企业内部需求，提出项目建设进度控制对策。在现实工作中，监理需要协调关系，保证各项要素制定合理，在此基础上，调整方案的制定，奠定项目顺利且优质完成的基础。从实际了解到，在项目的建设阶段，参与者众多，在整个过程中，常常因为核心利益的不同，导致决策出现差异，从而激发矛盾。在具体施工中，为了协调各方关系，让各方利益平衡。防止事故的出现，需要在整个过程中，放大监理的协调作用，采取全过程监管，从而降低事故率。
2、工程监理意识的不足
2.1监理工作不全面，关键的监理意识薄弱
随着基础项目增多，监理人员受到重视。社会各层面对监理的标准和要求更加具体化，不仅要弥补监理人员的缺口，还要提升其素养。在现实的招标中，常常会因为监理数量不足，導致项目无法保障，监理的作用流于形式，实效性无法保障。基于这样的情况，一旦该企业中标，就会出现管理混乱，阻碍项目顺利完工。现实中，有的企业为了利益，会将项目转包，不经审查，就把项目分配给了资质较低的企业，导致直接的监管效果弱化，影响项目稳健发展。
2.2监理人员素质低，监理措施不到位
在建筑企业当中，存在的许多人都是低资格的，只经过内部短期培训，在没有形成完整知识体系前，就选择了直接上岗，监理工作的内容认识和理解均不到位，甚至不精通监理工作，建筑工作的质量一时间难以达标。基于此，现实工作中，监理人员需强化意识，形成完成知识体系，懂得监理技术的基础上，细致了解监理的内容，提高监理专业素养，确保采取的监理措施规范与到位。
3、监理意识的创新途径
3.1监理体系完善化
想要发挥监理的作用，在现实施工中，就要确保监理体系的匹配与规范，实现信息化与完善化，同时依据现实情况，进一步保障施工质量，在此前提下，合理、高效率开展优质且充分的监理工作，实现精细化管理，将监理优势体现在细节上，从源头保障监理作用全面。开展具体工作时，为了监理价值提升，要合理完善监理制度，发挥保障制度的作用，确保监理体系的健全。与此同时，在体系完善阶段，想要强化监管效果，要遵循建设项目目标，借助多种可靠渠道，明确监理各项职责，联系实际不断充实监理制度内容，对工程进行有效保障，提升监理监督的实效性。现如今，随着经济形势的转好，施工质量要求较高，在整个过程中，工程监理的地位凸显，与工程品质关系密切，是关键性保障。实际施工中，需要科学梳理监理工作流程，确保流程的清晰、明确，借助多种措施、手段，实施现场质量管理，对质量、进度、安全等综合把控。
3.2强化人员创新意识
在新时期，企业需要在监理素质和意识上铆足力气，实现监理业务素质提升，积极培养创新意识。通过多方面的训练，提升监理思维水平，增强其管理能力，鼓励监理人员创新，为工程优质发展保驾护航。另外，企业需要将监理人员安排在一线，只有这样，才能高效收集资料，掌握项目真实情况，通过精细化管理，及时找出项目的不足，进而从源头规避，提高施工效率同时，综合保障施工质量。基于此，企业要培养优秀监理员，结合企业现实需求，开展素质教育，搭建明智的领导班子，结合不同人员特征，完成合格岗位分配，努力实现人员各司其职，切实保障工程质量。
3.3做好事前监理，重视监督过程
从现实工作中发现，大多监理工作较片面，还停留在初级层次，只重视事后的监理，而事前的监理则较忽视，监督过程把控不严。在现实工作中，虽然会取得成效，但无法从源头做好中间过程监理以及多角度监控。想要持续提高监理水平，从根本高效保障施工质量，需要落实好事前的监理，发挥监理的职责。例如：企业在开工前，需要做好技术交底，明确社会各界对项目的要求，制定效率和质量方面的清晰管控目标，结合这些目标，保障工程监理顺畅。事实证明，这样的事前监理，具有积极作用，可以较好地控制工程各项重要因素，确保质量的提升。在现实工作中，要做好事前监理，需要综合多方力量，在项目内部形成合力，保证计划性、 监控力，通过有效措施，提升总结力与改进力。监理监督职能的发挥，要充足认识监理作用，完善对建筑工程的认识，在此基础上，制定完备的监理计划。在施工监理阶段，需要紧密监督施工，确保多方沟通顺畅，及时监控施工质量，确保施工满足要求，达到理想施工水平。 3.4加大监理培训力度
除了上述措施外，还要加强培训，借助综合性较强的培训，夯实人才储备，为监管体系架构的完善提供保障。现如今，在科技的引领下，建筑工程发展迅速，新技术涌现外，工艺与建筑材料增多，市场逐渐繁华，出现了许多新产品。但尽管如此，在工程监理队伍中，监理业务的熟悉度还有待提升，专业素养欠缺较大，容易激发大的矛盾。从实际了解到，监理人员的专业素质，从某种程度难以满足行业发展，基于此，需要借助培训，提升监理人员素养。从专业程度、规范程度多个层面，提高工程项目监管水平。在实际工作中，需要重视人员的培养，不断创新监理意识，在企业内部搭配辅助奖励机制，不断完善考核制度，通过定期考核淘汰手段，激发监理人员斗志，提升人员专业水平。与此同时，优化监理机构建设。工作中，监理单位要提高意识，可与某些设计单位搭建稳定、长期的合作，结合现实需求，完善監理业务功能，使监理顺应时代发展，可以挑战多种类型的工作，确保工程监管优质完成，提升监理综合性能力。实践证明，只有这样，才能明显改善不足，保障监理工作水平基础上，满足时代的新需求，由此可见，监理意识创新，意义深远。
3.5完善监理法律保障
在新时期，监理工作更加复杂，面临的挑战较大，随着工程项目增多，监理的要求和标准不断攀升，想要发挥监理的保障优势，需要遵循科学方法，完善监理法律保障，优势体现在以下层面：第一，推行科学化管理。作为监理机构，应联系实际开展标准化管理，提高管理的法制化，构建完善的法律体系。从实际了解到，监理工作利润空间大，这一点促使许多能力不够的单位想方设法“挤进” 监理市场，现实中这些单位不仅实力弱，而且往往资质不够，在监理工作中，质量水平可想而知。基于这样的前提，需要完善法律制度，通过有效竞争机制，让不满足标准的以及不够资格的监理机构退出市场，从根本有效避免滥竽充数，监理市场的整顿迫在眉睫。在工作中，推行科学化管理，可以保障监理工作持续性发展。第二，保障监理工作质量。从实际了解到，监理工作中，不规范不合理的现象滋生较多，如果有完善法律体系加以支撑的话，许多行为可以被约束，违规行为能够从源头避免，确保监理工作更加顺畅，提升监理的有效性。第三，规避玩忽职守行为。在法律的保障下，某些监理机构作用被突出，可以约束监理行为，避免玩忽职守现象。结合实际了解到，有些监理单位行为不规范，存在违法意识，会实施欺骗等违法活动，借此来牟取不法利益。实际工作中，针对此类行为，需要依托严格的法律，进行强有力的约束，同时控制好打击力度。在开展监理工作期间，优化工程监理行业规范与相关法律体系，在此前提下，确保监理工作的高效与优质的稳步推进，夯实建筑工程质量基础。
结语：
综上所述，在经济良好态势的牵引下，建筑行业发展迅速，工程监理的要求与标准攀升较多，基于此，为了满足行业发展，需要创新监理意识，让监理从自身做起，加大监理培训力度，想方设法实现整体业务提升。实现经济效益同时，保障良好社会效益，实现两者均衡发展。
参考文献：
[1]练永刚.试论建筑工程监理现状及对策[J].绿色环保建材，2019（08）：220.
[2]范慧兰.研究建筑工程监理的安全管理[J].建材与装饰，2017（19）：194-195.
[3]刘旖，贾斯汉.浅谈加强国内建筑工程监理意识的创新途径[J].绿色环保建材，2017（04）：161.