上世纪末、本世纪初一场国有企业的改制在国内涂料界如火如荼地掀起,从黄浦江畔到珠江两岸,从东北三省到西北高原,几乎所有知名、不知名的国有涂料企业改制或正在改制为股份制或民营企业,他们中有改制成功的,也有改制失败的,有观望彷徨的,有举步维艰的,但是企业要改制是一条必然出路,改制的成功在于企业是否真正按市场经济规律去操作运行,是否真正按法律、法规去实施。本刊记者走访了湖南湘江涂料集团有限公司,这家1950年建厂的老牌全民所有制涂料企业,2000年成功改制为股份制企业,连续4年进入中国500家最佳经济效益工业行列,年生产能力达6万吨,年销售收入超过10亿元,利税过亿元,其经济效益名列国内涂料行业第二名。骄人的业绩来自于成功的改制,其改制的做法与经验,值得涂料界学习与借鉴。