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就当前施工企业利润回收率较低问题,概括出了项目工程成本的含义.着重论述了进行项目工程成本控制的原因及几个主要途径,诸如理顺企业与项目部的关系,实行工点技术干部综合责任承包制,把好物资设备进出关,加强合同计价管理,合理筹措与运用资金以及促进廉政建设等等.同时还对如何进行成本控制提出了几点看法.
浅谈对项目成本有效控制的几个主要途径
【摘 要】
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就当前施工企业利润回收率较低问题,概括出了项目工程成本的含义.着重论述了进行项目工程成本控制的原因及几个主要途径,诸如理顺企业与项目部的关系,实行工点技术干部综合责
【机 构】
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中铁十二局集团三公司
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2002年1期
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