智慧商务

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  《商业价值》 “因为客户正在转变,”IBM软件集团软件解决方案部高级副总裁Michael Rhodin说,“也正因如此,企业必须能够及时察觉在线行为的迅速变化,并相应地完善其营销、销售、客户服务和供应链。”IBM用智慧商务定义被新技术变革之后商业形态。
  智慧商务并不是单纯的电子商务,而是包括电子商务,同时涵盖了传统商业运营的所有商务模式—帮助企业在社交网络、移动计算和在线购买的时代,更有效地开展市场营销、销售产品并提高客户忠诚度。
  Michael Rhodin表示,随着社交网络和移动通讯将越来越多的权力赋予客户,一场转变正在进行之中,电子商务市场已经转向以客户为中心。客户的信息渠道更加畅通、开阔,但他们对产品、服务的制造者及销售者却未必有深入的了解,企业需要联系更为紧密、反应更加迅速的供应商及合作伙伴关系网络,保证企业能够适时、适地地提供价格合宜、符合需求的产品或服务。
  在这个不断演变的环境中,取得商业成功的关键就是提早预测市场趋势,并预先对市场反馈进行自动化,以消除买卖、供需之间的差距。
  在智慧商务全球首脑会议上,一张以客户为中心的PPT数次出现。在这张PPT中,围绕在“一个客户”周围的,是“采购、销售、营销和服务”四大部分,而每一个部分,都需要企业有针对性地做出变革与流程重组,并部署相应的信息系统。
  家乐福集团首席信息官Herve Thoumyre认为:“智慧商务就像我们解决方案中的一个模块化设计,整合起来更像是可以互换的积木,而不是拼图片,可重复用于解决各种业务难题。”据了解,家乐福集团安装了新的IBM商品规划及供应链重新排序系统,把销售数据与客户忠诚度优惠计划联系起来,集成了3500多个贸易合作伙伴,每个月的沟通交流多达3000次。(孙彤)
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