论文部分内容阅读
本文依托在医院现代化管理转型升级的基本要求上，立足在大型手术室医疗仪器设备精细化管理核心目的上，提出设置管理小组、合理申购计划、设置设备档案、完善保养措施、改革培训方式、制定应急方案等六个方面的精细化管理措施，希望能进一步提高大型手术室仪器设备的使用率、完好率，切实保障手术效率，全面提升医院效益。