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如今建筑行业的竞争非常激烈,如何在这样的环境中发展下去,将质量作为生存的重要指标已不再是当今的形式,建筑集团应制止所有的不正当的竞争,着重进行工程质量的监管,只有拥有更多的高质量工程才能在市场中占据有利地位,为自己的品牌及口碑打好基础。结合实际工程案例论述了创优工程的施工管理技术及提出一些切实可行的施工管理策略,为同类创优管理工程提供借鉴。