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劳动密集型作业行业有很多，船舶修造行业就属于其中之一，机械化作业程度相对较低，通常需要大量的一线工人在车间进行人工完成预定的生产任务，本文采用案例分析的研究方法，借鉴国外企业经验，以其面临的造船业中的人事管理模式问题为研究对象，应用创新管理理论，通过与本国企业及其它行业商业模式特点进行对比，探索一种适合该企业自身实际的管理模式。