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【摘要】近几年来，随着社会经济与科学技术的迅速发展，我国房屋建筑事业也取得了越来越多的成就。房屋建筑工程是推动我国现代化发展及民生建设的基础工程之一，房屋建筑事业也是发展我国国民经济的支柱产业之一，其施工成本可谓十分巨大，而为了确保房屋建筑工程能够顺利施工，工程预算人员必须要对工程的施工成本进行优化管理，从而在保障施工工期及施工质量的同时，最大化地节约资金费用，提高工程建设的整体经济效益。本文主要针对房屋建筑施工成本管理的优化措施进行分析，以期能够对其工作有所助益。
【关键词】房屋建筑；施工成本；成本管理；优化；措施；分析
房屋建筑施工成本指的是在房屋建筑工程的施工过程中所消耗的各种成本费用，其中主要包括人工费用、原材料费用以及机械设备费用等。现如今，随着我国市场经济的不断发展，房屋建筑行业之间的竞争日益激烈，完成一项完整的房屋建筑工程所需的成本投资是非常巨大的，一旦在施工过程中对成本控制不当，将可能会给房屋建筑企业带来不可预计的经济损失。因此，工程预算人员必须要通过种种有效措施对房屋建筑的施工成本进行优化管理，以下笔者就来简单谈一谈这方面措施。
一、房屋建筑施工成本优化管理的重要性
房屋建筑工程的成本管理是一项经济管理活动，其工作内容是监视整个工程施工过程中各个步骤与环节的资金运用情况，目的是为了保证施工成本能够与施工质量、施工进度等保持动态平衡。若想从工程项目的图纸设计开始，一直到工程竣工交付，顺利完成一项完整的房屋建筑工程施工，这期间所需要花费的成本费用是非常巨大的；尤其是在工程的施工阶段，无论是图纸的设计、原材料的采购、机械设备的引进还是施工人员的聘用等，所有花费都是一笔巨额款项，房屋建筑企业一旦对其成本管理不当，那么将可能会造成不可预计的经济损失，甚至还可能会影响到整个房屋建筑工程的顺利完工。因此，房屋建筑企业的工程预算人员必须要学会对施工成本进行优化管理，合理规划施工过程中各个步骤与环节的花费，最大程度地避免不必要的资金浪费，尽量减少工程的成本投入，从而为整个房屋建筑工程争取更大的经济效益，并同时推动我国房屋建筑事业的进一步发展。
二、房屋建筑施工成本优化管理的有效措施
1、准确估算房屋建筑工程的投资风险
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之一是准确估算其投资风险。任何行业的任何投资都具有一定的风险，往往博弈越大、投资越大，其风险也相对越大，房屋建筑工程也不例外。因此，若想对房屋建筑的施工成本进行优化管理，首先应当要准确估算工程的投资风险，并根据其估算结果制定出一套既能够保证经济效益、又能够最小化风险的投资方案。具体来说，工程预算人员应当先确定好房屋建筑工程的施工目标，然后对其施工目标进行反复比较与分析，仔细查找出其中可能存在的风险并采取相应的措施进行纠正，最后再制定出最终的投资方案。总而言之，只有先对房屋建筑工程的投资风险进行准确估算，才能够为接下来的一系列成本投资打好坚实的安全保障基础。
2、加强房屋建筑工程的资本限额控制
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之二是加强其资本限额控制。控制房屋建筑工程的资本限额，也即是控制整个工程的整体造价。因此，作为管理工程成本的工程预算人员，应当严格按照国家相关部门所批准的设计任务书来对工程项目的投资进行合理预算，制定出初步的设计总概算文件，并在施工过程中严格按照预先分配好的投资额度进行花费，如无发生特殊情况坚决不能随意更改投资限额。再者，在实际施工过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，工程预算人员应当立即给予纠正。另外，还可以对工程的投资限额进行一定的变更管理，也即是动态控制投资限额，使其变得更加灵活。
3、管理好房屋建筑工程中的各个环节
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之三是管理好其中的各个环节。工程预算人员若想对房屋建筑的施工成本进行优化管理，就必须要学会利用科学及合理的手段来管理好整个施工过程中的各个步骤与环节，例如房屋建筑工程的图纸设计、原材料的采购、机械设备的引进以及施工人员的聘用等，只有将这些花费成本较高的步骤与环节统一协调管理好，才能够真正达到优化成本管理、避免资金浪费、增加经济效益的目的。在实际管理过程中，工程预算人员应当根据房屋建筑的施工特点来为其制定一套符合其实际情况的施工方案。房屋建筑的施工特点包括有很多方面，例如工程的规模大小、所需的施工工艺、必备材料、施工设备等，这些都是需要房屋建筑工程的预算人员所重点针对的项目。当然，若想更加有效地管理好房屋建筑的施工成本，以为其工程施工节约更多的资金投入、创造更大的经济效益，除了需要工程预算人员做好各项管理工作以外，更需要房屋建筑企业的各级工作人员共同协作努力。
4、完善房屋建筑工程的成本管理制度
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之四是完善其成本管理制度。一個科学的管理制度对房屋建筑施工成本的优化管理非常重要，只有完善了成本管理制度，才能够提高其管理效率。由于房屋建筑工程的成本管理制度直接影响着工程的整体经济效益，因此在工程开工之前，工程预算人员就要全面了解及精确分析其施工过程中的各项成本花费，并结合实际情况来为其制定一套科学、合理、有效的成本管理制度，使成本的投入和资金的使用变得程序化与规范化，从而提高成本的管理效率、减少不必要的资金浪费、为工程创造更大的经济效益。当然，若想更加完善房屋建筑工程的成本管理制度，还需要房屋建筑企业的领导人员对这方面工作引起足够的重视、予以有力的支持。
5、明确房屋建筑工程中各级人员职责
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之五是明确其各级人员职责。工程预算人员必须要将房屋建筑的施工成本管理工作切实落实到施工过程中的各个步骤与环节当中，并明确规定好各级工作人员的职责和义务等，从而加强对整个工程施工过程的成本管理。通过职责落实，能够让参与房屋建筑施工的各级部门的各个工作人员都对成本管理问题引起重视、对自己所负责的内容进行合理的预算，并且，一旦当哪个步骤或环节出现成本管理不当的问题之时，也能够在第一时间找出相应的负责人员加以追究和解决。再者，房屋建筑企业的领导人员也可以通过制定一定的考核制度来对各级人员的工作情况进行定期检查与考核，并将其检查与考核结果与相应人员的工资相挂钩，从而增强大家对施工成本管理工作的重视程度，减少舞弊事件的发生。
结语：
综上所述，房屋建筑施工成本管理是一项非常重要的工作，只有通过准确估算房屋建筑工程的投资风险、加强房屋建筑工程的资本限额控制、管理好房屋建筑工程中的各个环节、完善房屋建筑工程的成本管理制度以及明确房屋建筑工程中各级人员职责等措施，才能够实现对房屋建筑施工成本的优化管理。
参考文献：
[1]赵玉良. 房屋建筑施工成本管理优化措施分析[J]. 山西建筑，2014，17：277-278.
[2]黄桂秋. 房屋建筑施工成本管理优化措施探讨[J]. 现代经济信息，2014，09：302.
[3]夏邦保. 房屋建筑施工成本管理优化措施[J]. 安徽冶金科技职业学院学报，2012，04：71-73.
[4]曹国元. 如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J]. 江西建材，2014，22：241.
[5]莫宁军. 如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J]. 法制与经济（下旬），2011，10：175-177.
【关键词】房屋建筑；施工成本；成本管理；优化；措施；分析
房屋建筑施工成本指的是在房屋建筑工程的施工过程中所消耗的各种成本费用，其中主要包括人工费用、原材料费用以及机械设备费用等。现如今，随着我国市场经济的不断发展，房屋建筑行业之间的竞争日益激烈，完成一项完整的房屋建筑工程所需的成本投资是非常巨大的，一旦在施工过程中对成本控制不当，将可能会给房屋建筑企业带来不可预计的经济损失。因此，工程预算人员必须要通过种种有效措施对房屋建筑的施工成本进行优化管理，以下笔者就来简单谈一谈这方面措施。
一、房屋建筑施工成本优化管理的重要性
房屋建筑工程的成本管理是一项经济管理活动，其工作内容是监视整个工程施工过程中各个步骤与环节的资金运用情况，目的是为了保证施工成本能够与施工质量、施工进度等保持动态平衡。若想从工程项目的图纸设计开始，一直到工程竣工交付，顺利完成一项完整的房屋建筑工程施工，这期间所需要花费的成本费用是非常巨大的；尤其是在工程的施工阶段，无论是图纸的设计、原材料的采购、机械设备的引进还是施工人员的聘用等，所有花费都是一笔巨额款项，房屋建筑企业一旦对其成本管理不当，那么将可能会造成不可预计的经济损失，甚至还可能会影响到整个房屋建筑工程的顺利完工。因此，房屋建筑企业的工程预算人员必须要学会对施工成本进行优化管理，合理规划施工过程中各个步骤与环节的花费，最大程度地避免不必要的资金浪费，尽量减少工程的成本投入，从而为整个房屋建筑工程争取更大的经济效益，并同时推动我国房屋建筑事业的进一步发展。
二、房屋建筑施工成本优化管理的有效措施
1、准确估算房屋建筑工程的投资风险
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之一是准确估算其投资风险。任何行业的任何投资都具有一定的风险，往往博弈越大、投资越大，其风险也相对越大，房屋建筑工程也不例外。因此，若想对房屋建筑的施工成本进行优化管理，首先应当要准确估算工程的投资风险，并根据其估算结果制定出一套既能够保证经济效益、又能够最小化风险的投资方案。具体来说，工程预算人员应当先确定好房屋建筑工程的施工目标，然后对其施工目标进行反复比较与分析，仔细查找出其中可能存在的风险并采取相应的措施进行纠正，最后再制定出最终的投资方案。总而言之，只有先对房屋建筑工程的投资风险进行准确估算，才能够为接下来的一系列成本投资打好坚实的安全保障基础。
2、加强房屋建筑工程的资本限额控制
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之二是加强其资本限额控制。控制房屋建筑工程的资本限额，也即是控制整个工程的整体造价。因此，作为管理工程成本的工程预算人员，应当严格按照国家相关部门所批准的设计任务书来对工程项目的投资进行合理预算，制定出初步的设计总概算文件，并在施工过程中严格按照预先分配好的投资额度进行花费，如无发生特殊情况坚决不能随意更改投资限额。再者，在实际施工过程中，如果发现某个分项的费用指标超出了预先计划好的投资限额，工程预算人员应当立即给予纠正。另外，还可以对工程的投资限额进行一定的变更管理，也即是动态控制投资限额，使其变得更加灵活。
3、管理好房屋建筑工程中的各个环节
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之三是管理好其中的各个环节。工程预算人员若想对房屋建筑的施工成本进行优化管理，就必须要学会利用科学及合理的手段来管理好整个施工过程中的各个步骤与环节，例如房屋建筑工程的图纸设计、原材料的采购、机械设备的引进以及施工人员的聘用等，只有将这些花费成本较高的步骤与环节统一协调管理好，才能够真正达到优化成本管理、避免资金浪费、增加经济效益的目的。在实际管理过程中，工程预算人员应当根据房屋建筑的施工特点来为其制定一套符合其实际情况的施工方案。房屋建筑的施工特点包括有很多方面，例如工程的规模大小、所需的施工工艺、必备材料、施工设备等，这些都是需要房屋建筑工程的预算人员所重点针对的项目。当然，若想更加有效地管理好房屋建筑的施工成本，以为其工程施工节约更多的资金投入、创造更大的经济效益，除了需要工程预算人员做好各项管理工作以外，更需要房屋建筑企业的各级工作人员共同协作努力。
4、完善房屋建筑工程的成本管理制度
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之四是完善其成本管理制度。一個科学的管理制度对房屋建筑施工成本的优化管理非常重要，只有完善了成本管理制度，才能够提高其管理效率。由于房屋建筑工程的成本管理制度直接影响着工程的整体经济效益，因此在工程开工之前，工程预算人员就要全面了解及精确分析其施工过程中的各项成本花费，并结合实际情况来为其制定一套科学、合理、有效的成本管理制度，使成本的投入和资金的使用变得程序化与规范化，从而提高成本的管理效率、减少不必要的资金浪费、为工程创造更大的经济效益。当然，若想更加完善房屋建筑工程的成本管理制度，还需要房屋建筑企业的领导人员对这方面工作引起足够的重视、予以有力的支持。
5、明确房屋建筑工程中各级人员职责
房屋建筑施工成本优化管理的有效措施之五是明确其各级人员职责。工程预算人员必须要将房屋建筑的施工成本管理工作切实落实到施工过程中的各个步骤与环节当中，并明确规定好各级工作人员的职责和义务等，从而加强对整个工程施工过程的成本管理。通过职责落实，能够让参与房屋建筑施工的各级部门的各个工作人员都对成本管理问题引起重视、对自己所负责的内容进行合理的预算，并且，一旦当哪个步骤或环节出现成本管理不当的问题之时，也能够在第一时间找出相应的负责人员加以追究和解决。再者，房屋建筑企业的领导人员也可以通过制定一定的考核制度来对各级人员的工作情况进行定期检查与考核，并将其检查与考核结果与相应人员的工资相挂钩，从而增强大家对施工成本管理工作的重视程度，减少舞弊事件的发生。
结语：
综上所述，房屋建筑施工成本管理是一项非常重要的工作，只有通过准确估算房屋建筑工程的投资风险、加强房屋建筑工程的资本限额控制、管理好房屋建筑工程中的各个环节、完善房屋建筑工程的成本管理制度以及明确房屋建筑工程中各级人员职责等措施，才能够实现对房屋建筑施工成本的优化管理。
参考文献：
[1]赵玉良. 房屋建筑施工成本管理优化措施分析[J]. 山西建筑，2014，17：277-278.
[2]黄桂秋. 房屋建筑施工成本管理优化措施探讨[J]. 现代经济信息，2014，09：302.
[3]夏邦保. 房屋建筑施工成本管理优化措施[J]. 安徽冶金科技职业学院学报，2012，04：71-73.
[4]曹国元. 如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J]. 江西建材，2014，22：241.
[5]莫宁军. 如何做好房屋建筑工程施工成本管理[J]. 法制与经济（下旬），2011，10：175-177.