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合同管理的好坏直接涉及到项目管理及工程施工的技术经济效果和目标的实现。项目内外的经济活动，都直接或间接地影响项目的成本．它们之间的关系．都是通过合同来约束的，合同的履约过程，实际上也是成本的发生过程。为此，有必要形成以合同管理为核心的成本管理体系，通过强化合同管理来进行工程管理，并完善成本管理。