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采购管理的研究主要围绕着生产型和销售型企业的原料和进货采购活动进行的。对于建设工程项目中涉及到的承发包和设备物资采购活动，往往将其单纯的作为招投标来研究。这种管理方法在实际工作中，尤其是大型建设工程项目，其建设周期长、工程内容复杂的耗点使这种管理在各个环节的衔接和总体控制上出现系列值得研究的问题。