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摘要：这些年来，经济的高速发展，基础设施的逐渐完善，不断推动了我国大多数水利工程的建设与发展。但由于不断受到水利工程施工的繁杂、管理的内容杂乱等因素的影响，导致在管理的过程中就显现着很多的问题，从而影响总体工程的质量。本文将主要从当今时代我国的水利工程现场的施工管理存在的种种问题，以及需要采取的相应的措施这两个方面进行简要的分析。
关键词：水利工程；现场施工管理；问题；措施
1 引言
水利工程的建设是组成我国基础设施建设的重要部分，它能够调节气候、防洪、灌溉，在这些方面它都有着十分重要的作用。但当前的水利工程，在现场施工、管理等等许多方面，都不是很完善的，这些必将对工程最后的质量产生恶劣的不利影响，不能有效发挥我们所需要的作用。因此我们就需要帮助相关人员找到问题到底出自哪里，采取对的方式加以有效的解决掉，保证合理地使用水利工程功能，保障人们的正常的生产生活。
2 当前水利工程现场施工管理存在的问题
2.1 人员素质方面的问题
由于水利工程主要由农民工参与负责修建，他们在专业的技术、职业道德的素养等方面肯定会有不足与缺陷，这既会导致水利工程的修建的结果不好，也会增加对工程管理的难度。所以就需要各个相关的部门能够采取有用的措施来提升施工人员的总体素质，从而使施工者能够按照相关要求对各个环节进行规范的操作，保证工程安全并且有序展开。
2.2 制度方面存在的问题
社会在不断地进行着飞速发展，当然水利工程的相应制度肯定也存在许许多多的问题，所以我们就需要改进和完善它们。制度的缺陷主要体现在以下这些地方：第一，权力和责任明显不够明确。一些施工单位没有健全的负责管理等方面的各种制度，没有办法明确不同施工人员之间的工作职责以及他们不同的工作范围，这就会导致他们的工作会出现不同程度的混乱；第二，还没有相对比较完善比较合理的管理方面的制度。管理方面制度的不完善与不健全，施工人员们就没有他们应当遵循和对照的正确的理论上的依据，这就影响了他们的施工效率，毫无疑问会增加他们的施工难度。
2.3 规划与实际不符的问题
水利工程的专業性是比较强的，而且它的内容牵涉到的范围又非常广，因此必须提前做好相对来说比较可行的规划。但一些负责规划的工作人员由于没有责任心、工作态度不好以及自身又缺乏扎实的基本功，只会根据他们自己原先的工作经验去分析问题，没有做到具体问题具体分析，这就容易造成规划严重脱离实际的不良情况的出现，会给施工单位和国家带来巨大的经济损失。
3 提高水利工程现场施工管理水平的主要措施
3.1 做好前期的规划与调查
前期的相关的准备工作是可以保障管理对应的施工现场的，因此提前做好准备工作是非常必要的。为此，我们就要求相关的工作人员们可以从下面两个方面进行工作：第一，不断勘察现场。技术人员需要不断加强勘察现场，测量需要测量的部分，抽取现场的水样进行抽样，积极与当地的人们交流那些不清不楚的地方，搜集好那些需要搜集的数据，并将那些数据进行分类、整理，提供数据支持给那些负责规划的人员，让他们去设计正确的现场施工方案；第二，将正式确认现场将计划要实施的施工的方案。工作人员们设计完相对正确的方案以后，还需要比对现场的实际情况，积极地与其他的技术人员们讨论协商，整改其中的有缺陷的地方，才能更好地让设计的方案更加科学、合理，从而能够方便后期的施工现场的管理。
3.2 完善施工现场的管理制度
施工人员们要遵循的准则就是他们施工现场的管理的相应的制度，因此完善他们施工现场的管理的制度的可想而知是非常有必要的。为此，要求相关的工作人员能够从以下几个方面去完善施工现场的管理的制度：第一，清楚施工现场的管理的条例。相关的工作人员必须结合他们之前的工作历史经验，对施工的现场的工作以及要注意的事项等，用条例的形式，将那些要注意的东西列入所需条例之中，从而施工人员更加重视那些条例，让相关工作人员更好地管理施工现场；第二，明确每个参与建设者的岗位职责。相关的工作人员需要十分明确施工的现场工作人员的工作的内容、工作的职责，这样才能保证相关的人员可以各司其职，保证相关的工作的顺利的开展，才能有效地避免不同人员的工作出现不同程度的重复，或者根本就没人管理等等这些情况的发生，使得管理施工的现场的的效率得到不断的提升；
3.3 提升施工人员的素质
当前，我国水利工程的施工的人员多为农民工，他们的文化水平相对较低，所以就需要负责施工的管理的人们对农民工们进行相对有效的指引与管理，从而提高施工的工程的质量。因此，为了提高施工的工人们的工作效率，保证施工人员的工作的质量，提升施工人员们的素质是很有必要的。为此，要求相关人员从以下两个方面提升施工的人员的素质。
第一，定期培训那些施工的人员们。在培训那些施工的人员时，需要从三个方面着手。首先，需要完善他们所欠缺的施工方面的理论知识。这就需要培训人员在培训的过程中，能够丰富施工人员的专业知识，提高施工人员的专业技能，从而为其工作的开展奠定坚实的理论基础；其次，施工人员他们的安全方面的责任意识还要加强。水利工程的修建具有一定的危险性，因此需要培训师在培训的过程中，不仅要加强施工人员的专业知识，还需要对施工人员的安全责任意识进行培训，从而保证施工人员的人身安全。在能够保证施工的质量的同时，还要使得施工的人员们有着人身健康；最后，加强解决施工人员们在技术方面的需求[4]。培训人员在丰富施工人员的专业能力的同时，还需要在施工的过程中，对其进行技术指导，从而帮助施工人员将理论知识与专业能力整合，提升自身的素养，促进工作效率提高的同时，强化施工现场的管理。第二，建立激励机制。激励机制的建立，可以有效调动施工人员的工作积极性，引导施工人员按照相关要求规范操作各项程序，从而提升其工作效率，实现工作质量和效益的提升。
3.4 强化安全管理措施
安全第一、预防为主是保证项目安全的基础和前提，因此需要相关工作人员能够加强安全管理措施。为此，相关的工作人员们可以从下面多个方面去健全和完善他们的安全方面的管理制度：第一，设立相应的安全部门。相关部门可以根据施工现场的实际情况，建立专门的安全管理部门，对施工现场人员的施工安全、交通安全、消防安全等进行管理，从而为施工人员提供必要的安全保障；第二，建立相应的环境保护的管理部门。当前环境问题已成为施工单位修建水利工程需要思考的主要问题之一，随着我国可持续经济发展的推进，环境的保护更是施工单位需要关注的问题。为此，要求相关部门能够加强对施工现场环境的评估、监测等，从而保证施工工程在修建的同时实现对经济的保护；第三，建立能够保障健康的管理部门。健康管理部门主要是负责施工人员的现场、生活等方面的卫生情况，保证施工人员的个人健康。
4 结语
综上所述，水利工程是组成我国基础设施建设的重要组成部分，严重影响着我国国民经济的发展速度效能以及人们的生产生活方式。要让水利工程有着较高的质量，必须要不断加强管理水利工程的现场施工的方面。为此，相关部门最好能够通过提前做好准备工作、加强对水利工程现场施工管理、加强对人员的培训等方式，发挥水利工程的作用，为社会发展做出贡献。
参考文献
[1]李强.试论水利工程施工管理中应注意的几个问题[J].中国化工贸易，2015（28）：34-34.
作者简介：王晨辉（130184198310200613），男，河北省石家庄新乐市，汉，（1983.10-），学历：本科，研究方向：水利工程施工，测量。
（作者单位：河北石家庄）
关键词：水利工程；现场施工管理；问题；措施
1 引言
水利工程的建设是组成我国基础设施建设的重要部分，它能够调节气候、防洪、灌溉，在这些方面它都有着十分重要的作用。但当前的水利工程，在现场施工、管理等等许多方面，都不是很完善的，这些必将对工程最后的质量产生恶劣的不利影响，不能有效发挥我们所需要的作用。因此我们就需要帮助相关人员找到问题到底出自哪里，采取对的方式加以有效的解决掉，保证合理地使用水利工程功能，保障人们的正常的生产生活。
2 当前水利工程现场施工管理存在的问题
2.1 人员素质方面的问题
由于水利工程主要由农民工参与负责修建，他们在专业的技术、职业道德的素养等方面肯定会有不足与缺陷，这既会导致水利工程的修建的结果不好，也会增加对工程管理的难度。所以就需要各个相关的部门能够采取有用的措施来提升施工人员的总体素质，从而使施工者能够按照相关要求对各个环节进行规范的操作，保证工程安全并且有序展开。
2.2 制度方面存在的问题
社会在不断地进行着飞速发展，当然水利工程的相应制度肯定也存在许许多多的问题，所以我们就需要改进和完善它们。制度的缺陷主要体现在以下这些地方：第一，权力和责任明显不够明确。一些施工单位没有健全的负责管理等方面的各种制度，没有办法明确不同施工人员之间的工作职责以及他们不同的工作范围，这就会导致他们的工作会出现不同程度的混乱；第二，还没有相对比较完善比较合理的管理方面的制度。管理方面制度的不完善与不健全，施工人员们就没有他们应当遵循和对照的正确的理论上的依据，这就影响了他们的施工效率，毫无疑问会增加他们的施工难度。
2.3 规划与实际不符的问题
水利工程的专業性是比较强的，而且它的内容牵涉到的范围又非常广，因此必须提前做好相对来说比较可行的规划。但一些负责规划的工作人员由于没有责任心、工作态度不好以及自身又缺乏扎实的基本功，只会根据他们自己原先的工作经验去分析问题，没有做到具体问题具体分析，这就容易造成规划严重脱离实际的不良情况的出现，会给施工单位和国家带来巨大的经济损失。
3 提高水利工程现场施工管理水平的主要措施
3.1 做好前期的规划与调查
前期的相关的准备工作是可以保障管理对应的施工现场的，因此提前做好准备工作是非常必要的。为此，我们就要求相关的工作人员们可以从下面两个方面进行工作：第一，不断勘察现场。技术人员需要不断加强勘察现场，测量需要测量的部分，抽取现场的水样进行抽样，积极与当地的人们交流那些不清不楚的地方，搜集好那些需要搜集的数据，并将那些数据进行分类、整理，提供数据支持给那些负责规划的人员，让他们去设计正确的现场施工方案；第二，将正式确认现场将计划要实施的施工的方案。工作人员们设计完相对正确的方案以后，还需要比对现场的实际情况，积极地与其他的技术人员们讨论协商，整改其中的有缺陷的地方，才能更好地让设计的方案更加科学、合理，从而能够方便后期的施工现场的管理。
3.2 完善施工现场的管理制度
施工人员们要遵循的准则就是他们施工现场的管理的相应的制度，因此完善他们施工现场的管理的制度的可想而知是非常有必要的。为此，要求相关的工作人员能够从以下几个方面去完善施工现场的管理的制度：第一，清楚施工现场的管理的条例。相关的工作人员必须结合他们之前的工作历史经验，对施工的现场的工作以及要注意的事项等，用条例的形式，将那些要注意的东西列入所需条例之中，从而施工人员更加重视那些条例，让相关工作人员更好地管理施工现场；第二，明确每个参与建设者的岗位职责。相关的工作人员需要十分明确施工的现场工作人员的工作的内容、工作的职责，这样才能保证相关的人员可以各司其职，保证相关的工作的顺利的开展，才能有效地避免不同人员的工作出现不同程度的重复，或者根本就没人管理等等这些情况的发生，使得管理施工的现场的的效率得到不断的提升；
3.3 提升施工人员的素质
当前，我国水利工程的施工的人员多为农民工，他们的文化水平相对较低，所以就需要负责施工的管理的人们对农民工们进行相对有效的指引与管理，从而提高施工的工程的质量。因此，为了提高施工的工人们的工作效率，保证施工人员的工作的质量，提升施工人员们的素质是很有必要的。为此，要求相关人员从以下两个方面提升施工的人员的素质。
第一，定期培训那些施工的人员们。在培训那些施工的人员时，需要从三个方面着手。首先，需要完善他们所欠缺的施工方面的理论知识。这就需要培训人员在培训的过程中，能够丰富施工人员的专业知识，提高施工人员的专业技能，从而为其工作的开展奠定坚实的理论基础；其次，施工人员他们的安全方面的责任意识还要加强。水利工程的修建具有一定的危险性，因此需要培训师在培训的过程中，不仅要加强施工人员的专业知识，还需要对施工人员的安全责任意识进行培训，从而保证施工人员的人身安全。在能够保证施工的质量的同时，还要使得施工的人员们有着人身健康；最后，加强解决施工人员们在技术方面的需求[4]。培训人员在丰富施工人员的专业能力的同时，还需要在施工的过程中，对其进行技术指导，从而帮助施工人员将理论知识与专业能力整合，提升自身的素养，促进工作效率提高的同时，强化施工现场的管理。第二，建立激励机制。激励机制的建立，可以有效调动施工人员的工作积极性，引导施工人员按照相关要求规范操作各项程序，从而提升其工作效率，实现工作质量和效益的提升。
3.4 强化安全管理措施
安全第一、预防为主是保证项目安全的基础和前提，因此需要相关工作人员能够加强安全管理措施。为此，相关的工作人员们可以从下面多个方面去健全和完善他们的安全方面的管理制度：第一，设立相应的安全部门。相关部门可以根据施工现场的实际情况，建立专门的安全管理部门，对施工现场人员的施工安全、交通安全、消防安全等进行管理，从而为施工人员提供必要的安全保障；第二，建立相应的环境保护的管理部门。当前环境问题已成为施工单位修建水利工程需要思考的主要问题之一，随着我国可持续经济发展的推进，环境的保护更是施工单位需要关注的问题。为此，要求相关部门能够加强对施工现场环境的评估、监测等，从而保证施工工程在修建的同时实现对经济的保护；第三，建立能够保障健康的管理部门。健康管理部门主要是负责施工人员的现场、生活等方面的卫生情况，保证施工人员的个人健康。
4 结语
综上所述，水利工程是组成我国基础设施建设的重要组成部分，严重影响着我国国民经济的发展速度效能以及人们的生产生活方式。要让水利工程有着较高的质量，必须要不断加强管理水利工程的现场施工的方面。为此，相关部门最好能够通过提前做好准备工作、加强对水利工程现场施工管理、加强对人员的培训等方式，发挥水利工程的作用，为社会发展做出贡献。
参考文献
[1]李强.试论水利工程施工管理中应注意的几个问题[J].中国化工贸易，2015（28）：34-34.
作者简介：王晨辉（130184198310200613），男，河北省石家庄新乐市，汉，（1983.10-），学历：本科，研究方向：水利工程施工，测量。
（作者单位：河北石家庄）