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摘要：机电设备是供水企业水厂产水、供水的基础性设备，只有保证机电设备的安全、稳定、高效运行，才能使供水企业做到“水量足、水压稳、服务优”，最终实现供水企业让“政府满意、百姓放心、企业发展”的工作目标。文章分析供水企业机电设备管理的重要性，介绍了提高供水企业机电设备管理水平的措施。
关键词：供水企业；机电设备；管理
引言：
随着经济的快速发展和科技的不断进步，供水企业的机电设备自动化程度越来越高，这也对供水企业的机电设备管理提出了更高的要求。供水企业的机电设备管理质量不仅对供水企业的发展有很大的影响，还对供水企业的供水质量有直接的影响。只有加强供水企业的机电设备管理，才能保证机电设备完好，保证机电设备正常运行，减少事故，保证安全生产，提高经济效益。
1、供水企业机电设备管理的重要性
供水企业机电设备的管理质量对供水质量、居民日常用水、供水企业的经济效益有直接的影响。在日常工作中，机电设备管理人员必须严格的按照相关规定，定期对机电设备进行保养维护，确保机电设备的稳定运行，避免机电设备出现重大故障，引起供水企业停产的现象。对机电设备进行管理还能有效地提高机电设备的整体性能，延长机电设备的使用寿命，确保机电设备的运行安全，同时还能为设备操作人员的生命健康安全提供保障。由此可见，加强供水企业机电设备管理有十分重要的意义。
2、加强供水企业机电设备的管理
2.1加强制度管理
俗话说，无规矩不成方圆。一个优秀的企业必定有一套完善的管理制度，现行的供水企业机电设备管理出现的问题主要还是因为管理制度不完善，生活中的许多制度只是存在于文本和档案之中，并没有认认真真的去落实，工作中因违规操作和违规指挥造成人员伤亡和机械毁损事件时有发生。因此，要想加强机电设备的管理必须要强化管理理念，建立一套完备的管理体制，并将制度落到实处，使得整个管理过程及各个环节的流程闭环化、管理精细化、控制严密化和行为规范化。具体从以下方面来加强制度的管理：第一，建立和完善机电设备管理体制，制定完备的机电设备安全管理制度、建立标准化的机电设备管理体系以及标准化的安全操作规程，使机电设备在生命的各个时期、各个环节都有工艺可执行、有章可循。第二，机电设备的各项管理制度要根据自身的实际情况和需要来制定，要能落实到管理的每个环节中，制定岗位责任制，每个人各司其职，各负其责，严格的按照供水企业机电设备管理要求执行。第三，建立相应的奖惩考评制度，定期对机电设备的维护、保养工作进行检查，充分调动机电设备管理人员的积极性。第四，加强与领导的沟通，机电设备管理人员要定期的向领导汇报设备的使用情况以及效用价值，并勤学活用，多多的向领导提供工作建议，各个部门团结协作保证供水企业机电设备的高效、安全运行。
2.2人员管理
人是供水企业生产环节中最活跃的因素，由于人的学识、技能水平、综合素质等参差不齐。因此，人员的管理也是管理环节中最困难的一项。供水企业在进行人员管理时，要从两个方面进行，一是从人员的思想素质进行管理，二是从人员的技能水平进行管理。供水企业的机电设备具有很强的技术性，其设备管理包含光学、电子、机械、计算机等多个领域的知识。如果设备管理人员不懂这些知识技术，就无法对供水设备进行有效地管理、使用和维修。目前，专业性技术人员的整体素质低，缺乏中高级技师是影响供水企业机电设备管理水平提高的主要因素之一。因此，供水企业要注重对设备管理人员的培训。供水企业要经常对设备管理人员进行安全教育，强化设备管理人员的安全意识，提高设备管理人员的工作责任心，从而保证设备管理人员能认真、仔细的进行设备管理、使用、维修。供水企业要大力支持设备管理人员学习各种技术技能，加强设备管理人员的技术教育，定期对设备管理人员进行专业的技能培训，不断提高设备管理人员的综合技能水平。机电设备是科技技术发展的结晶，为做好现代设备的管理工作，设备管理人员和维修人员必须掌握专门的科学技术知识及现代管理知识。在进行供水机电设备管理时，不能沿用传统的管理方式，要根据自身发展的实际情况，不断创新管理方式。要注重设备管理和新技术的有效结合，积极的引进和推广先进的技术设备，保证供水企业技术装备水平和设备管理水平稳定提高，从而为机电设备管理的标准化、科学化提供保障。
2.3 加强供水企业机电设备的日常维护管理
供水企业机电设备的日常维护管理对设备的安全运行有十分重要的作用，因此，供水企业必须加强对机电设备的日常维护管理，确保机电设备时刻处于安全运行状态。供水企业要树立正确的日常维护观念，加强对机电设备的保养管理，并根据机电设备的运行状态，制定合理的检修计划，定期对机电设备进行检修，发现故障隐患后，要及时进行处理，确保机电设备的正常运行。随着社会经济的飞速发展，越来越多的先进技术应用在供水企业中，供水企业可以采用温度检测、振动检测、磨损检测等先进的技术，对机电设备的运行状态进行全面检测，并预测机电设备可能出现的故障，然后制定相应的预防措施，从而有效地减少供水企业机电设备故障发生率。
2.4加强过程管理
供水企业对机电设备进行管理的目的就是为了获取更多的经济效益，通过对机电设备进行过程控制，能有效地提高机电设备的安全性和稳定性。供水企业机电设备的过程控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，其中事前控制是整个过程控制的基础部分，也是过程控制最重要的一部分。只有做好事前控制，才能为过程控制的效果提供保障；事中控制是指对各个环节进行严格的监督，避免出现违规操作的现象，确保各个环节都能严格的按照相关规定进行操作；事后控制是指对整个过程控制进行分析、总结，为下次过程控制工作的开展积累经验。以水厂机电设备安装为例，在事前需要对机电设备的设计、型号、经济性、继电保护可靠性等进行严格的控制；在进行机电设备安装时，要对设备安装、调试等过程进行严格的管理，确保各个环节都按照相关规定进行操作；机电设备安装完成后，要对机电设备的安装质量、试运行记录等进行认真的检查，确保机电设备正式投运后，能安全稳定的运行。
2.5安全管理
设备安全管理的目的就是在设备寿命周期的全过程中，通过采用各种措施，消除一切使设备遭受损坏、人身健康与安全受到威胁的因素或现象，避免事故的发生，实现安全生产，保护职工的人身安全与健康，提高企业经营管理的经济效益。安全管理主要表現在以下两个方面：
2.5.1面向设备整个使用过程的管理
包括以下内容：
（1）设计方案的安全比对，安全防护标准的确定。
（2）设备选购与安装调试阶段的安全管理。
（3）设备安全档案的管理、设备安全事故分析会议的管理、安全考核和安全教育的管理。
2.5.2面向不同设备类型对象的安全管理
供水企业的机电设备比较多，运行情况也比较复杂，工作环境也各不相同。因此，在管理过程中我们要分门别类，按设备不同的属性来对其进行安全管理。如按机械类设备、电气类设备、锅炉压力容器、危险爆炸类设备等进行安全管理。
结束语：
供水企业的安全、可靠运行事关社会的和谐、稳定，而供水机电设备的正常运转则是企业社会承诺的根本保证。供水机电设备管理内容丰富，责任重大，容不得半点马虎和疏忽。总之，人和制度的管理关键在于严肃，要对事不对人；技术管理关键在合理精准，要实事求是；过程控制关键在于到位，要落到实处；安全管理则关键在于认真，要持之以恒。
参考文献：
[1]杨保林.对机电设备管理中的要点问题分析[J].军民两用技术与产品.2014（07）
[2]黄欣.关于机电设备管理问题的分析[J].科学之友.2011（06）
[3]赖凤萍，彭明远.供水企业机电设备的管理探析[J].科技创新与应用.2014（32）
关键词：供水企业；机电设备；管理
引言：
随着经济的快速发展和科技的不断进步，供水企业的机电设备自动化程度越来越高，这也对供水企业的机电设备管理提出了更高的要求。供水企业的机电设备管理质量不仅对供水企业的发展有很大的影响，还对供水企业的供水质量有直接的影响。只有加强供水企业的机电设备管理，才能保证机电设备完好，保证机电设备正常运行，减少事故，保证安全生产，提高经济效益。
1、供水企业机电设备管理的重要性
供水企业机电设备的管理质量对供水质量、居民日常用水、供水企业的经济效益有直接的影响。在日常工作中，机电设备管理人员必须严格的按照相关规定，定期对机电设备进行保养维护，确保机电设备的稳定运行，避免机电设备出现重大故障，引起供水企业停产的现象。对机电设备进行管理还能有效地提高机电设备的整体性能，延长机电设备的使用寿命，确保机电设备的运行安全，同时还能为设备操作人员的生命健康安全提供保障。由此可见，加强供水企业机电设备管理有十分重要的意义。
2、加强供水企业机电设备的管理
2.1加强制度管理
俗话说，无规矩不成方圆。一个优秀的企业必定有一套完善的管理制度，现行的供水企业机电设备管理出现的问题主要还是因为管理制度不完善，生活中的许多制度只是存在于文本和档案之中，并没有认认真真的去落实，工作中因违规操作和违规指挥造成人员伤亡和机械毁损事件时有发生。因此，要想加强机电设备的管理必须要强化管理理念，建立一套完备的管理体制，并将制度落到实处，使得整个管理过程及各个环节的流程闭环化、管理精细化、控制严密化和行为规范化。具体从以下方面来加强制度的管理：第一，建立和完善机电设备管理体制，制定完备的机电设备安全管理制度、建立标准化的机电设备管理体系以及标准化的安全操作规程，使机电设备在生命的各个时期、各个环节都有工艺可执行、有章可循。第二，机电设备的各项管理制度要根据自身的实际情况和需要来制定，要能落实到管理的每个环节中，制定岗位责任制，每个人各司其职，各负其责，严格的按照供水企业机电设备管理要求执行。第三，建立相应的奖惩考评制度，定期对机电设备的维护、保养工作进行检查，充分调动机电设备管理人员的积极性。第四，加强与领导的沟通，机电设备管理人员要定期的向领导汇报设备的使用情况以及效用价值，并勤学活用，多多的向领导提供工作建议，各个部门团结协作保证供水企业机电设备的高效、安全运行。
2.2人员管理
人是供水企业生产环节中最活跃的因素，由于人的学识、技能水平、综合素质等参差不齐。因此，人员的管理也是管理环节中最困难的一项。供水企业在进行人员管理时，要从两个方面进行，一是从人员的思想素质进行管理，二是从人员的技能水平进行管理。供水企业的机电设备具有很强的技术性，其设备管理包含光学、电子、机械、计算机等多个领域的知识。如果设备管理人员不懂这些知识技术，就无法对供水设备进行有效地管理、使用和维修。目前，专业性技术人员的整体素质低，缺乏中高级技师是影响供水企业机电设备管理水平提高的主要因素之一。因此，供水企业要注重对设备管理人员的培训。供水企业要经常对设备管理人员进行安全教育，强化设备管理人员的安全意识，提高设备管理人员的工作责任心，从而保证设备管理人员能认真、仔细的进行设备管理、使用、维修。供水企业要大力支持设备管理人员学习各种技术技能，加强设备管理人员的技术教育，定期对设备管理人员进行专业的技能培训，不断提高设备管理人员的综合技能水平。机电设备是科技技术发展的结晶，为做好现代设备的管理工作，设备管理人员和维修人员必须掌握专门的科学技术知识及现代管理知识。在进行供水机电设备管理时，不能沿用传统的管理方式，要根据自身发展的实际情况，不断创新管理方式。要注重设备管理和新技术的有效结合，积极的引进和推广先进的技术设备，保证供水企业技术装备水平和设备管理水平稳定提高，从而为机电设备管理的标准化、科学化提供保障。
2.3 加强供水企业机电设备的日常维护管理
供水企业机电设备的日常维护管理对设备的安全运行有十分重要的作用，因此，供水企业必须加强对机电设备的日常维护管理，确保机电设备时刻处于安全运行状态。供水企业要树立正确的日常维护观念，加强对机电设备的保养管理，并根据机电设备的运行状态，制定合理的检修计划，定期对机电设备进行检修，发现故障隐患后，要及时进行处理，确保机电设备的正常运行。随着社会经济的飞速发展，越来越多的先进技术应用在供水企业中，供水企业可以采用温度检测、振动检测、磨损检测等先进的技术，对机电设备的运行状态进行全面检测，并预测机电设备可能出现的故障，然后制定相应的预防措施，从而有效地减少供水企业机电设备故障发生率。
2.4加强过程管理
供水企业对机电设备进行管理的目的就是为了获取更多的经济效益，通过对机电设备进行过程控制，能有效地提高机电设备的安全性和稳定性。供水企业机电设备的过程控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，其中事前控制是整个过程控制的基础部分，也是过程控制最重要的一部分。只有做好事前控制，才能为过程控制的效果提供保障；事中控制是指对各个环节进行严格的监督，避免出现违规操作的现象，确保各个环节都能严格的按照相关规定进行操作；事后控制是指对整个过程控制进行分析、总结，为下次过程控制工作的开展积累经验。以水厂机电设备安装为例，在事前需要对机电设备的设计、型号、经济性、继电保护可靠性等进行严格的控制；在进行机电设备安装时，要对设备安装、调试等过程进行严格的管理，确保各个环节都按照相关规定进行操作；机电设备安装完成后，要对机电设备的安装质量、试运行记录等进行认真的检查，确保机电设备正式投运后，能安全稳定的运行。
2.5安全管理
设备安全管理的目的就是在设备寿命周期的全过程中，通过采用各种措施，消除一切使设备遭受损坏、人身健康与安全受到威胁的因素或现象，避免事故的发生，实现安全生产，保护职工的人身安全与健康，提高企业经营管理的经济效益。安全管理主要表現在以下两个方面：
2.5.1面向设备整个使用过程的管理
包括以下内容：
（1）设计方案的安全比对，安全防护标准的确定。
（2）设备选购与安装调试阶段的安全管理。
（3）设备安全档案的管理、设备安全事故分析会议的管理、安全考核和安全教育的管理。
2.5.2面向不同设备类型对象的安全管理
供水企业的机电设备比较多，运行情况也比较复杂，工作环境也各不相同。因此，在管理过程中我们要分门别类，按设备不同的属性来对其进行安全管理。如按机械类设备、电气类设备、锅炉压力容器、危险爆炸类设备等进行安全管理。
结束语：
供水企业的安全、可靠运行事关社会的和谐、稳定，而供水机电设备的正常运转则是企业社会承诺的根本保证。供水机电设备管理内容丰富，责任重大，容不得半点马虎和疏忽。总之，人和制度的管理关键在于严肃，要对事不对人；技术管理关键在合理精准，要实事求是；过程控制关键在于到位，要落到实处；安全管理则关键在于认真，要持之以恒。
参考文献：
[1]杨保林.对机电设备管理中的要点问题分析[J].军民两用技术与产品.2014（07）
[2]黄欣.关于机电设备管理问题的分析[J].科学之友.2011（06）
[3]赖凤萍，彭明远.供水企业机电设备的管理探析[J].科技创新与应用.2014（32）