论国有企业采购管理主要问题及策略

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在国有企业的日常运营中,采购管理起到了重要的战略性作用.国有企业虽具备较突出的国有性质,但是其采购工作不属于政府采购范畴,并不需要用政府采购法律制度进行约束.在市场环境中,尤其是在激烈的市场竞争中,国有企业、民营企业、外资企业等受到的第三方客观因素影响并不大,自身的发展规模、经济实力、管理软实力才是制胜关键.为了更好地适应经济环境,优化自身管理,就必须重视与客观经济市场产生联系的采购工作.目前已经有很多国有企业逐渐转换视野,并积极采取相应管理手段优化采购工作,但是缺少指导和经验,导致其效果与理想状态存在一定差距.本文从采购管理基本内容出发,分析当下国有企业采购管理的共性问题,并结合实际尝试给出相应优化策略,希望能够改善国有企业采购管理现状.
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