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摘要：工程项目管理的一个重点以及难点工作就是如何处理好工程造价和工程质量之间的关系。文章分析了造价与质量之间的关系和影响，提出了二者间的矛盾与依赖，实践证明，我们必须通过控制成本造价，提高施工质量来促进工程建设的发展。
关键词：工程造价；工程质量；建筑工程；影响
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
1施工质量对造价控制的影响
1.1过低的工程造价不利于工程质量
建筑工程的成本主要包括投入到施工生产中的人力、材料、设备、管理等各方面内容的综合，通过协调各方面施工成本，实施资金管理，达到控制成本的目的。建筑工程投入使用后，其使用质量是评价建筑整体质量的重要标准。高质量的建筑工程必定要花费更多的管理费用和资金投入。质量成本是为提高施工质量而产生的各种费用，也就是工程造价。不管是什么样的工程，投资者都想控制成本，保证质量，这样才能获得更多的收益，因为投入越多，建筑产品的价值就越高，工程造价也会越高。现代建筑市场鱼龙混杂，这是建筑行业快速的结果，很多施工单位为了竞争一个项目，不停的压低价格，形成了买方市场，这种供需不平衡的现象导致工程投资者掌握了主动权。投资者要求施工单位在既定工期内高质量的完成任务，同时还要压低价格，将施工企业的工程利润压缩到了最低，但施工单位为了得到项目，不惜恶性压低成本，甚至低出成本，只为了寻求生存，占有市场。因中标价过低，施工单位为了获得那一点微薄的利润，导致不按规范施工、偷工减料，施工质量隐患严重等问题。虽然一些施工单位也想从质量出发，但较高的成本还是让他们望而退步，如果造成亏损，对企业未来的发展是极其不利的。那些为了实现经济效益最大化的施工单位，更是无所不用其极，为降低造价，牺牲质量也是常见的，这样的工程质量自然不会高，“豆腐渣”工程的产生也是由于这些原因。
1.2合理的工程造价质量的保证
一般工程建设的寿命设计都为50-100年，加上工程建设的规模大，投资多，且关系到社会经济的持续发展，更关系到人们的生命财产安全，不管是投资方还是施工方，都不能忽视其施工质量的重要性，随时随刻都应谨记质量才是生产的重要目标。其实要在保证高质量的同时实施工程造价控制，也不是不可能。我们建筑行业经历了几十年的发展，尤其是在现代社会，建筑施工在实测数据的基础上，已经形成了各种科学的、专业的定额生产，如建筑工程消耗量定额在工程招投标的相关规定中是有法律依据的，建设主管部门也发布了平均的人工、材料、机械单价与参考的计费办法，这样一来，施工单位就能计算出合理的工程造价，既不浮夸，也能保护自己的基本权利。目前，已经有不少地区实施以控制价为限额，合理低价中标的方式进行招标，中标的施工方可以接受工程造价，也能获得更好的经济效益。但还有一些招标人采用最低价中标的方式招标，这样导致的恶性竞争屡见不鲜，最后结果还是工程质量得不到保障。最低价中标的方式根本不适合我国现有的建筑市场环境。制定合理的工程造价，科学的规划投资，让施工单位有足够的资金进行设备更新、技术开发与人员培训，这样不仅能提高工程质量，还能节省资源，预防资源浪费，形成良性循环，而我们每一个具有社会责任心的人，都应具备这种意识。
2改进与完善造价管理体制，强化工程造价与质量管理
2.1强化工程项目的造价管理工作
实施造价控制需要一系列完善的造价管理制度，以市场经济为导向，实施优胜劣汰，保证合理的工程造价。在招投标工作中，要坚持公平公正，强化对招投标的管理与监督工作；施工单位制作标底、标书以及评标人员都要不断提高，有效预防压标或者低价抢标的不良现象；招标单位不得利用货源紧缺的现实，要求施工单位压低价格，以及提出不合理的垫资条件。
2.2实行招投标，优选设计方案
设计是控制造价的重要关口，高质量的设计，不仅要注意经济性，还要有较高的执行力，把设计抓好，实现少投入，多收益是至关重要。工程设计已实施了招投标模式，这样可以淘汰那些资质不够的设计单位，选择优秀的设计单位，保证了工程设计的先进性、合理性和准确性，也能预防因设计质量导致的设计变更、返工等问题，还能通过设计磋商，选择最好的设计，避免因工程设计落后造成损失。
2.3积极实行限额设计
设计内容需进行定量分析，这是实施成本控制的主要內容，员工在设计中强化经济意识，计算设计内容，让数据说话，有效减少了不必要的浪费。在初步设计阶段必须按照设计任务书及投资成本的估算来进行设计。在初步设计的前提下再进行施工图设计，保证质量的同时还要实行限额设计，满足施工要求，控制不合理的变更，以便使投资总限额不突破原来的预算。
2.4提高管理、施工及操作人员自身素质
施工人员是影响工程施工质量、成本造价的主要方面，我们要提高他们的专业技能，并督促他们树立正确的生产观念，以安全为重，以质量为重。所有参与到施工中的人员，都要从根本上认识到质量的重要性，以及在成本控制中发挥作用，全员参与，才能真正实现优化管理。施工单位要对现场施工的人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。如果是特殊工程施工，施工人员还必须具备专业技能资格证，通过严格审查后才能参与施工。
2.5确实保证施工工序的质量
施工的整个过程，都要把质量管理，成本控制纳入其中，因为二者是有效相连的，每一道工序的质量是构成工程质量的最原始，最基本的元素，如果有一项施工项目出现质量问题，必然也会影响到下一步施工，从而影响整个的质量。完成每一道工序后，都要加强检查，并反复检查，项目之间还要互相联合检查，最后向监理人员申请验收，监理人员需认真负责地履行职责，严格按照施工标准进行检查。检查合格后签字确认，下道工序才能够进行施工。
3结语
工程造价的管理与工程质量的控制都是工程施工中必不可少的部分，我们要将二者联系起来，结合质量与造价的互相影响，控制不良造价以及质量控制不力带来了各种相互损失，实现工程的优化管理，因为提高造价的同时质量也能提高，反之亦然。
参考文献：
[1]詹玉玲．浅谈如何控制建筑工程造价[J]．石河子科技，2006(1).
[2]郝晓鹏.浅谈工程质量与工程造价的关系[J]．内蒙古科技与经济,2009,(12) .
[3]冯明.浅谈加强工程造价管理确保工程质量[J]．科技创新导报.2009,(11).
关键词：工程造价；工程质量；建筑工程；影响
中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：
1施工质量对造价控制的影响
1.1过低的工程造价不利于工程质量
建筑工程的成本主要包括投入到施工生产中的人力、材料、设备、管理等各方面内容的综合，通过协调各方面施工成本，实施资金管理，达到控制成本的目的。建筑工程投入使用后，其使用质量是评价建筑整体质量的重要标准。高质量的建筑工程必定要花费更多的管理费用和资金投入。质量成本是为提高施工质量而产生的各种费用，也就是工程造价。不管是什么样的工程，投资者都想控制成本，保证质量，这样才能获得更多的收益，因为投入越多，建筑产品的价值就越高，工程造价也会越高。现代建筑市场鱼龙混杂，这是建筑行业快速的结果，很多施工单位为了竞争一个项目，不停的压低价格，形成了买方市场，这种供需不平衡的现象导致工程投资者掌握了主动权。投资者要求施工单位在既定工期内高质量的完成任务，同时还要压低价格，将施工企业的工程利润压缩到了最低，但施工单位为了得到项目，不惜恶性压低成本，甚至低出成本，只为了寻求生存，占有市场。因中标价过低，施工单位为了获得那一点微薄的利润，导致不按规范施工、偷工减料，施工质量隐患严重等问题。虽然一些施工单位也想从质量出发，但较高的成本还是让他们望而退步，如果造成亏损，对企业未来的发展是极其不利的。那些为了实现经济效益最大化的施工单位，更是无所不用其极，为降低造价，牺牲质量也是常见的，这样的工程质量自然不会高，“豆腐渣”工程的产生也是由于这些原因。
1.2合理的工程造价质量的保证
一般工程建设的寿命设计都为50-100年，加上工程建设的规模大，投资多，且关系到社会经济的持续发展，更关系到人们的生命财产安全，不管是投资方还是施工方，都不能忽视其施工质量的重要性，随时随刻都应谨记质量才是生产的重要目标。其实要在保证高质量的同时实施工程造价控制，也不是不可能。我们建筑行业经历了几十年的发展，尤其是在现代社会，建筑施工在实测数据的基础上，已经形成了各种科学的、专业的定额生产，如建筑工程消耗量定额在工程招投标的相关规定中是有法律依据的，建设主管部门也发布了平均的人工、材料、机械单价与参考的计费办法，这样一来，施工单位就能计算出合理的工程造价，既不浮夸，也能保护自己的基本权利。目前，已经有不少地区实施以控制价为限额，合理低价中标的方式进行招标，中标的施工方可以接受工程造价，也能获得更好的经济效益。但还有一些招标人采用最低价中标的方式招标，这样导致的恶性竞争屡见不鲜，最后结果还是工程质量得不到保障。最低价中标的方式根本不适合我国现有的建筑市场环境。制定合理的工程造价，科学的规划投资，让施工单位有足够的资金进行设备更新、技术开发与人员培训，这样不仅能提高工程质量，还能节省资源，预防资源浪费，形成良性循环，而我们每一个具有社会责任心的人，都应具备这种意识。
2改进与完善造价管理体制，强化工程造价与质量管理
2.1强化工程项目的造价管理工作
实施造价控制需要一系列完善的造价管理制度，以市场经济为导向，实施优胜劣汰，保证合理的工程造价。在招投标工作中，要坚持公平公正，强化对招投标的管理与监督工作；施工单位制作标底、标书以及评标人员都要不断提高，有效预防压标或者低价抢标的不良现象；招标单位不得利用货源紧缺的现实，要求施工单位压低价格，以及提出不合理的垫资条件。
2.2实行招投标，优选设计方案
设计是控制造价的重要关口，高质量的设计，不仅要注意经济性，还要有较高的执行力，把设计抓好，实现少投入，多收益是至关重要。工程设计已实施了招投标模式，这样可以淘汰那些资质不够的设计单位，选择优秀的设计单位，保证了工程设计的先进性、合理性和准确性，也能预防因设计质量导致的设计变更、返工等问题，还能通过设计磋商，选择最好的设计，避免因工程设计落后造成损失。
2.3积极实行限额设计
设计内容需进行定量分析，这是实施成本控制的主要內容，员工在设计中强化经济意识，计算设计内容，让数据说话，有效减少了不必要的浪费。在初步设计阶段必须按照设计任务书及投资成本的估算来进行设计。在初步设计的前提下再进行施工图设计，保证质量的同时还要实行限额设计，满足施工要求，控制不合理的变更，以便使投资总限额不突破原来的预算。
2.4提高管理、施工及操作人员自身素质
施工人员是影响工程施工质量、成本造价的主要方面，我们要提高他们的专业技能，并督促他们树立正确的生产观念，以安全为重，以质量为重。所有参与到施工中的人员，都要从根本上认识到质量的重要性，以及在成本控制中发挥作用，全员参与，才能真正实现优化管理。施工单位要对现场施工的人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。如果是特殊工程施工，施工人员还必须具备专业技能资格证，通过严格审查后才能参与施工。
2.5确实保证施工工序的质量
施工的整个过程，都要把质量管理，成本控制纳入其中，因为二者是有效相连的，每一道工序的质量是构成工程质量的最原始，最基本的元素，如果有一项施工项目出现质量问题，必然也会影响到下一步施工，从而影响整个的质量。完成每一道工序后，都要加强检查，并反复检查，项目之间还要互相联合检查，最后向监理人员申请验收，监理人员需认真负责地履行职责，严格按照施工标准进行检查。检查合格后签字确认，下道工序才能够进行施工。
3结语
工程造价的管理与工程质量的控制都是工程施工中必不可少的部分，我们要将二者联系起来，结合质量与造价的互相影响，控制不良造价以及质量控制不力带来了各种相互损失，实现工程的优化管理，因为提高造价的同时质量也能提高，反之亦然。
参考文献：
[1]詹玉玲．浅谈如何控制建筑工程造价[J]．石河子科技，2006(1).
[2]郝晓鹏.浅谈工程质量与工程造价的关系[J]．内蒙古科技与经济,2009,(12) .
[3]冯明.浅谈加强工程造价管理确保工程质量[J]．科技创新导报.2009,(11).