【摘 要】
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全面预算管理是计划、执行、监测、激励等综合一体化的管理方式,国家非常重视公立医院的预算管理,如《公立医院全面预算管理制度实施办法》。目前,公立医院全面预算管理虽取得快速进展,但仍存在执行情况参差不齐、体系机制不完善、数字化水平不高等问题。公立医院C基于国家政策、行业发展、当地环境变化和历年预算大数据等因素,综合分析并探索实施全员精细化预算管理体系:医院负责人及领导班子、各科室及行政全体员工,同时参与预算编制、审批、执行、评价等全流程,从意识方面、执行流程、考核机制和信息化系统等方面构建全员精细化预算管理体
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全面预算管理是计划、执行、监测、激励等综合一体化的管理方式,国家非常重视公立医院的预算管理,如《公立医院全面预算管理制度实施办法》。目前,公立医院全面预算管理虽取得快速进展,但仍存在执行情况参差不齐、体系机制不完善、数字化水平不高等问题。公立医院C基于国家政策、行业发展、当地环境变化和历年预算大数据等因素,综合分析并探索实施全员精细化预算管理体系:医院负责人及领导班子、各科室及行政全体员工,同时参与预算编制、审批、执行、评价等全流程,从意识方面、执行流程、考核机制和信息化系统等方面构建全员精细化预算管理体
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