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摘 要：随着社会经济的发展，建筑行业快速兴起，对建筑工程的管理质量有了极大的要求。做好建筑工程管理工作，将有效提升建筑工程的施工效率，对建筑工程的质量也有所保障。为了确保建筑工程的顺利开展，需要对建筑工程中相关的影响因素进行分析，寻找其中存在的不足之处，从而制定有效的解决方案，提升建筑工程管理的质量。本文对影响建筑工程管理的相关因素进行分析，并积极寻找有效的应对策略。
关键词：建筑工程管理;影响因素;应对策略
一、前言
随着经济的进步，推动了城市化发展，人们对住房的需求不断增加，这促进了建筑行业的兴起。在城市建设中，建筑工程的质量影响着建筑企业的经济效益。但在对建筑工程进行管理的过程中，存在许多问题，加大了管理的难度，给建筑工程管理带来了压力。针对影响建筑工程管理的因素，需要寻找科学的方法解决，提升建筑工程管理的效率和质量，为建筑工程的顺利开展奠定基础。
二、影响建筑工程有效管理的相关因素
（一）对管理产生影响的人为因素
在建筑工程中，各个环节的顺利开展都需要人员的参加和控制，如果缺少了人的参与，将导致工程建设项目无法顺利开展。所以说人为因素在整个建筑工程建设的过程中始终贯穿着。如工程的勘测、施工、组织、监理等环节，都不能缺少施工人员的参与。为了保证建筑工程施工的顺利开展，就要做好管理工作，而人為因素在其中起到重要作用，因此必须解决人为因素所带来的的影响。通常，可以对施工人员进行培训，提升施工人员的技术能力和职业素养，保证施工各个环节都按照工程建设的规定有序开展。当人为因素带来的影响得到有效解决后，就能够提升建筑工程的施工效率，保证施工的质量。
（二）对管理产生影响的材料因素
在建筑工程中，建筑材料的管理需要引起重视。因为建筑材料在建筑施工中不可或缺，其质量的好坏将会影响到建筑的质量。如果建筑材料质量差，施工过程中就会在某些环节出现问题，不仅需要更换材料，还要进行返工，影响了施工的效率，给建筑企业带来了一定的经济损失。为了避免因材料问题给建筑工程管理带来影响，应对建筑材料的质量进行严格把关。当建筑材料进入施工现场前，工作人员需要抽样检测，确保材料符合施工标准，然后才能允许进入场地供施工所用。一旦发现存在质量不合格的建筑材料，应立即退回，避免给建筑施工带来不良影响。
（三）对管理产生影响的设备因素
建筑施工中，需要用众多的施工设备，如果缺少了施工设备，很多施工环节将无法开展。而且施工人员在施工时也需要使用合理的设备，如果设备不得心应手，就会影响到施工的顺利开展，也不利于保证建筑施工的质量。因此建筑企业在购买设备时，一定要结合具体工程使用情况，选购最适合施工的设备，还要保证设备的质量精良，避免使用中过多出现故障，影响施工效率。
（四）对管理产生影响的环境因素
在建筑工程施工过程中，周围的环境也会对建筑工程管理产生影响。因为外界的环境是时刻发生变化的，因此对建筑工程管理产生的影响也最不确定。虽然环境因素对管理产生的影响不是最主要的，但建筑工程管理人员也应对此引起重视，采用科学的方法进行积极应对。例如建筑施工过程中，需要使用大量的水，同时也产生大量废水，必须要做好废水的科学处理，而不能随意排放，将会给周围环境带来污染，也将对社会环境造成威胁。又如施工中会生成大量粉尘，很容易被施工人员吸入呼吸道内，从而引发咳嗽、呼吸困难等呼吸道病症，给施工人员的身体健康造成了危害。因此不可忽视环境影视带来的影响，采取科学的方法有效解决，确保施工环境的健康、安全。
三、应对影响建筑工程管理的因素的有效策略
（一）构建创新的管理理念
建筑工程管理，需要有创新的管理理念。在传统的建筑工程管理中，由于思维陈旧，管理方法不够先进，一定程度上影响了管理的效率。因此，应对建筑工程管理进行创新，首先要建立创新的管理理念，以长远的目标看待建筑工程管理，积极引进创新型管理人员，同时加大对人才的培养力度。而且应制定对建筑工程管理有效创新的方案，确保创新工作能够落实。
（二）建立有效的管理制度
在建筑施工过程中，需要建立有效的管理制度，这样才能对施工各个环节做出有效管理。不过和其他发达国家相比，我国在建设工程管理方面还有所欠缺，没有建立统一、完善的管理制度，管理体制也不够健全，在落实制度时往往无法一步到位，影响了建筑工程施工的进度和质量。因此我国应借鉴西方发达国家的建筑工程管理制度，总结其中科学的管理方法和管理思路，并将其应用于我国建筑工程管理中，从而使我国的建筑工程管理制度越发科学、完善。
（三）提高人员的安全意识
建筑工程施工中，由于施工环节众多，使用设备多为高大机械，施工环境复杂，因此经常会遇到危险，对施工人员的安全造成威胁，也影响着建筑工程施工的进度和质量。为此必须做好建筑工程管理工程，保证施工人员的人身安全，这需要提高施工人员的安全意识。可以对施工人员开展安全防范意识培训，确保他们能够提高对施工危险的认识，从而降低施工过程中事故的发生，对施工人员的人身安全起到保障。
四、结束语
建筑工程管理过程中，会有众多因素产生影响，如果不能对这些因素采取有效的处理策略，将会不利于管理的效率和质量。为此，在建筑工程施工过程中，应提升工作人员的管理能力，建立科学的管理制度，保证建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]王应文.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].河南建材，2020（01）：48-49.
[2]刘玉玲.影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J].建材与装饰，2019（36）：153-154.
[3]高长永.影响建筑工程管理的因素及应对措施[J].门窗，2019（22）：27+29.
[4]袁京.建筑工程管理的影响因素与策略探析[J].地产，2019（15）：106.
[5]黄国华.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].现代物业（中旬刊），2019（07）：140.
作者简介：
章昊辰子（1993—），男，汉，广西，广西柳钢物流有限责任公司，工程师，研究方向：建筑/土木工程/工程管理方向.
关键词：建筑工程管理;影响因素;应对策略
一、前言
随着经济的进步，推动了城市化发展，人们对住房的需求不断增加，这促进了建筑行业的兴起。在城市建设中，建筑工程的质量影响着建筑企业的经济效益。但在对建筑工程进行管理的过程中，存在许多问题，加大了管理的难度，给建筑工程管理带来了压力。针对影响建筑工程管理的因素，需要寻找科学的方法解决，提升建筑工程管理的效率和质量，为建筑工程的顺利开展奠定基础。
二、影响建筑工程有效管理的相关因素
（一）对管理产生影响的人为因素
在建筑工程中，各个环节的顺利开展都需要人员的参加和控制，如果缺少了人的参与，将导致工程建设项目无法顺利开展。所以说人为因素在整个建筑工程建设的过程中始终贯穿着。如工程的勘测、施工、组织、监理等环节，都不能缺少施工人员的参与。为了保证建筑工程施工的顺利开展，就要做好管理工作，而人為因素在其中起到重要作用，因此必须解决人为因素所带来的的影响。通常，可以对施工人员进行培训，提升施工人员的技术能力和职业素养，保证施工各个环节都按照工程建设的规定有序开展。当人为因素带来的影响得到有效解决后，就能够提升建筑工程的施工效率，保证施工的质量。
（二）对管理产生影响的材料因素
在建筑工程中，建筑材料的管理需要引起重视。因为建筑材料在建筑施工中不可或缺，其质量的好坏将会影响到建筑的质量。如果建筑材料质量差，施工过程中就会在某些环节出现问题，不仅需要更换材料，还要进行返工，影响了施工的效率，给建筑企业带来了一定的经济损失。为了避免因材料问题给建筑工程管理带来影响，应对建筑材料的质量进行严格把关。当建筑材料进入施工现场前，工作人员需要抽样检测，确保材料符合施工标准，然后才能允许进入场地供施工所用。一旦发现存在质量不合格的建筑材料，应立即退回，避免给建筑施工带来不良影响。
（三）对管理产生影响的设备因素
建筑施工中，需要用众多的施工设备，如果缺少了施工设备，很多施工环节将无法开展。而且施工人员在施工时也需要使用合理的设备，如果设备不得心应手，就会影响到施工的顺利开展，也不利于保证建筑施工的质量。因此建筑企业在购买设备时，一定要结合具体工程使用情况，选购最适合施工的设备，还要保证设备的质量精良，避免使用中过多出现故障，影响施工效率。
（四）对管理产生影响的环境因素
在建筑工程施工过程中，周围的环境也会对建筑工程管理产生影响。因为外界的环境是时刻发生变化的，因此对建筑工程管理产生的影响也最不确定。虽然环境因素对管理产生的影响不是最主要的，但建筑工程管理人员也应对此引起重视，采用科学的方法进行积极应对。例如建筑施工过程中，需要使用大量的水，同时也产生大量废水，必须要做好废水的科学处理，而不能随意排放，将会给周围环境带来污染，也将对社会环境造成威胁。又如施工中会生成大量粉尘，很容易被施工人员吸入呼吸道内，从而引发咳嗽、呼吸困难等呼吸道病症，给施工人员的身体健康造成了危害。因此不可忽视环境影视带来的影响，采取科学的方法有效解决，确保施工环境的健康、安全。
三、应对影响建筑工程管理的因素的有效策略
（一）构建创新的管理理念
建筑工程管理，需要有创新的管理理念。在传统的建筑工程管理中，由于思维陈旧，管理方法不够先进，一定程度上影响了管理的效率。因此，应对建筑工程管理进行创新，首先要建立创新的管理理念，以长远的目标看待建筑工程管理，积极引进创新型管理人员，同时加大对人才的培养力度。而且应制定对建筑工程管理有效创新的方案，确保创新工作能够落实。
（二）建立有效的管理制度
在建筑施工过程中，需要建立有效的管理制度，这样才能对施工各个环节做出有效管理。不过和其他发达国家相比，我国在建设工程管理方面还有所欠缺，没有建立统一、完善的管理制度，管理体制也不够健全，在落实制度时往往无法一步到位，影响了建筑工程施工的进度和质量。因此我国应借鉴西方发达国家的建筑工程管理制度，总结其中科学的管理方法和管理思路，并将其应用于我国建筑工程管理中，从而使我国的建筑工程管理制度越发科学、完善。
（三）提高人员的安全意识
建筑工程施工中，由于施工环节众多，使用设备多为高大机械，施工环境复杂，因此经常会遇到危险，对施工人员的安全造成威胁，也影响着建筑工程施工的进度和质量。为此必须做好建筑工程管理工程，保证施工人员的人身安全，这需要提高施工人员的安全意识。可以对施工人员开展安全防范意识培训，确保他们能够提高对施工危险的认识，从而降低施工过程中事故的发生，对施工人员的人身安全起到保障。
四、结束语
建筑工程管理过程中，会有众多因素产生影响，如果不能对这些因素采取有效的处理策略，将会不利于管理的效率和质量。为此，在建筑工程施工过程中，应提升工作人员的管理能力，建立科学的管理制度，保证建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]王应文.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].河南建材，2020（01）：48-49.
[2]刘玉玲.影响建筑工程管理的因素分析及应对策略[J].建材与装饰，2019（36）：153-154.
[3]高长永.影响建筑工程管理的因素及应对措施[J].门窗，2019（22）：27+29.
[4]袁京.建筑工程管理的影响因素与策略探析[J].地产，2019（15）：106.
[5]黄国华.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].现代物业（中旬刊），2019（07）：140.
作者简介：
章昊辰子（1993—），男，汉，广西，广西柳钢物流有限责任公司，工程师，研究方向：建筑/土木工程/工程管理方向.