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摘要：随着时代的不断发展，我国经济也呈高速发展之势，对于能量需求量增大，石油工业也在飞速发展。在石油工业飞速发展的大前提下，石油机械制造业也必须提升自身发展速度才能紧跟时石油工业发展的脚步。但目前许多企业在实际的生产和发展过程中还存在许多问题。所以石油机械制造业非常有必要进行技术创新。本文首先对石油机械制造业进行了概述，并对其现状和发展前景进行了概括和分析，最后从问题出发，分析了石油机械业技术创新。
关键词：石油机械制造业；技术创新；发展现状及存在的问题；解决方法
1、石油机械制造业
石油机械制造业是石油工业发展的重要基础，是为陆上，海洋油气以及其他地质资源勘探，开发，提取和输送提供设备的制造行业。技术性强，涉及专业领域广泛 产品种类多 主要包括石油和天然气的钻井设备，采油（气）设备，集输设备，油气加工设备以及相关的动力设备及其海上工具、配件等。
2、当前石油机械制造的现状及问题
2.1石油机械制造市场现状
当前全球能源紧缺，石油开采任务日益增大，对机械的要求也日益提高，石油机械市场也随之发生了不小的变化 虽然我国的石油储量不是很丰富，但却是世界第二大石油消费国。并且随着汽车拥有量的增加，我国对石油的消费需求日益增大。这位石油机械制造业提供了强大的市场需求。但是同时欧美一些发达国家的知名或大型石油机械制造企业也不断进入国内市场，并且它们还拥有着领先的技术，较高的质量和完善的服务，这无疑给国内石油机械制造业带来了巨大的压力。
2.2石油机械企业存在的问题
2.2.1技术上缺乏创新（技术创新体系尚未完全构建）
与国外一些石油机械制造企业相比 我们国家的产品技术水平相对来说比较低。在一些零件，设备的制造生产过程中，我们的技术还略显不足，主要表现在设计水平低，机械化，自动化和智能化方面有较大差距。并且在某些创新上我还只是停留在理论阶段并没有付诸实践。
2.2.2同行间缺少技术交流
随着我国石油开采量的增大，对石油机械的要求也越来越高，基本上所有石油机械制造企业都在进行技术上的改良和创新。但是这种创新都是自己私下在进行的，大家都想抢得先机，让自己的企业站到靠前的位置。并且一些大型石油企业所用的都是自己附属的机械制造企业。这样虽然保证了信息不向外流失，但也妨碍了技术的流通，这样，很有可能降低创新的速度和深度。
2.2.3缺少管理和技术人员
随着石油机械制造这一行业的不断发展，各个企业也在努力跟随脚步，这期间出现了不少企业合并，拉拢人才的现象，在這样的发展下，最终的结果就是优胜劣汰。拥有更多人才的企业更有发展前景。那么反向来看，越是拥有更多人才的企业发展前景越好，就会有越来越多的人才选择这个企业。而在目前看来，许多国外企业更能吸引国内人才前去就职，这也造成了国内企业人才的大批流失。
2.2.4在市场上没有树立良好的品牌形象
在目前的市场经济体系下，产品的选择权紧紧的攥在消费者手中。他们更愿意相信名牌，并且更愿意购买名牌。而我国企业在打响名牌这方面所做的工作并不多，所以市场竞争力相对就小。同时，如果我们能在市场上树立一个良好的名牌形象并且做好质量管理，也有利于我们价格的提升。
3.针对发展现状和所存在问题的对策
3.1树立科技创新的观念，让科技创新深入企业。
石油机械制造企业应加强对员工的培训和管理，让大家都能具备科技创新的观念。企业的管理人员应该把技术创新纳入企业的发展战略，制定完善的创新体系。鼓励技术人员敢于进行技术创新，不断进行技术研发，在现有的设备基础上进行技术创新研发。这样，这个企业才能更好的进行创新，更好的进行自我发展 才有可能在市场中有立足之地。
3.2遵循市场规律，调整企业营销结构
企业应正确认识国际国内市场的发展现状，理清自己企业在市场中所处的地位，及时对企业的结构进行调整。整合自己所拥有的资源，发挥企业自身独特的优势。对不同的市场采用不同营销结构。
3.3 增强行业内的技术交流
只有让技术流动起来，才不会让技术死去。企业与企业之间存在竞争关系的同时也应该具有技术交流的友好关系。交流可以让思维碰撞出更大的火花，国内企业与企业之间应该加强技术上交流的力度和次数，让行业内的技术流动起来，从而让技术得到完善和创新。
3.4招收更多的技术和管理人才
拥有更多人才才会有更大的发展空间，人才不论在哪个时代都是发展的必需品。企业首先要提升自己的凝聚力 让人才看到这是一个强大的，团结，有发展前景的企业。其次，要给与优厚的待遇，纵容钱不是万能的，但是优厚的待遇也是对人才的最好回报。还要给与发展空间，如果没有发展空间，那进入这个公司没有任何意义。
3.5树立良好的名牌形象，发挥名牌作用
在如今市场经济体制下，只提高产品的质量并没有用，酒香不怕巷子深在目前的市场中已经不再适用。消费者还是更愿意选择那些出名的产品。所以企业必须要实行名牌战略，多对产品进行宣传，让更多的人知道与了解企业与产品，才能够保证产品的销量与企业的经济效益。
3.4保证产品质量，做一个踏实的企业
只有产品质量过关，才可以继续向下发展技术创新，实施名牌战略等方案。如果一个企业的产品质量不过关，那技术创新也是在劣质的基础上进行创新，名牌也是臭名。所以企业最应该重视抓好产品质量，做一个踏踏实实做好产品的好企业。
4.总结
总的来说，我国目前石油机械制造业已经有所发展，但是还存在许多不足，企业只有正确认识这些问题，直面这些问题，并且从根本出发，制定良好的对策解决这些问题，然后将精力放在创新上，在知识方面不断创新，在技术方面不断进行创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，才能够有更好的发展。
参考文献
[1]郑中 《我国石油机械制造企业的现状及出路》
[2]张锟 《石油机械制造业技术创新分析》
[3]张冠军《石油机械制造业面临的挑战与对策》
[4]刘敏 《石油机械制造业市场开拓中的名牌战略》
（作者单位：建湖县鸿达阀门管件有限公司）
关键词：石油机械制造业；技术创新；发展现状及存在的问题；解决方法
1、石油机械制造业
石油机械制造业是石油工业发展的重要基础，是为陆上，海洋油气以及其他地质资源勘探，开发，提取和输送提供设备的制造行业。技术性强，涉及专业领域广泛 产品种类多 主要包括石油和天然气的钻井设备，采油（气）设备，集输设备，油气加工设备以及相关的动力设备及其海上工具、配件等。
2、当前石油机械制造的现状及问题
2.1石油机械制造市场现状
当前全球能源紧缺，石油开采任务日益增大，对机械的要求也日益提高，石油机械市场也随之发生了不小的变化 虽然我国的石油储量不是很丰富，但却是世界第二大石油消费国。并且随着汽车拥有量的增加，我国对石油的消费需求日益增大。这位石油机械制造业提供了强大的市场需求。但是同时欧美一些发达国家的知名或大型石油机械制造企业也不断进入国内市场，并且它们还拥有着领先的技术，较高的质量和完善的服务，这无疑给国内石油机械制造业带来了巨大的压力。
2.2石油机械企业存在的问题
2.2.1技术上缺乏创新（技术创新体系尚未完全构建）
与国外一些石油机械制造企业相比 我们国家的产品技术水平相对来说比较低。在一些零件，设备的制造生产过程中，我们的技术还略显不足，主要表现在设计水平低，机械化，自动化和智能化方面有较大差距。并且在某些创新上我还只是停留在理论阶段并没有付诸实践。
2.2.2同行间缺少技术交流
随着我国石油开采量的增大，对石油机械的要求也越来越高，基本上所有石油机械制造企业都在进行技术上的改良和创新。但是这种创新都是自己私下在进行的，大家都想抢得先机，让自己的企业站到靠前的位置。并且一些大型石油企业所用的都是自己附属的机械制造企业。这样虽然保证了信息不向外流失，但也妨碍了技术的流通，这样，很有可能降低创新的速度和深度。
2.2.3缺少管理和技术人员
随着石油机械制造这一行业的不断发展，各个企业也在努力跟随脚步，这期间出现了不少企业合并，拉拢人才的现象，在這样的发展下，最终的结果就是优胜劣汰。拥有更多人才的企业更有发展前景。那么反向来看，越是拥有更多人才的企业发展前景越好，就会有越来越多的人才选择这个企业。而在目前看来，许多国外企业更能吸引国内人才前去就职，这也造成了国内企业人才的大批流失。
2.2.4在市场上没有树立良好的品牌形象
在目前的市场经济体系下，产品的选择权紧紧的攥在消费者手中。他们更愿意相信名牌，并且更愿意购买名牌。而我国企业在打响名牌这方面所做的工作并不多，所以市场竞争力相对就小。同时，如果我们能在市场上树立一个良好的名牌形象并且做好质量管理，也有利于我们价格的提升。
3.针对发展现状和所存在问题的对策
3.1树立科技创新的观念，让科技创新深入企业。
石油机械制造企业应加强对员工的培训和管理，让大家都能具备科技创新的观念。企业的管理人员应该把技术创新纳入企业的发展战略，制定完善的创新体系。鼓励技术人员敢于进行技术创新，不断进行技术研发，在现有的设备基础上进行技术创新研发。这样，这个企业才能更好的进行创新，更好的进行自我发展 才有可能在市场中有立足之地。
3.2遵循市场规律，调整企业营销结构
企业应正确认识国际国内市场的发展现状，理清自己企业在市场中所处的地位，及时对企业的结构进行调整。整合自己所拥有的资源，发挥企业自身独特的优势。对不同的市场采用不同营销结构。
3.3 增强行业内的技术交流
只有让技术流动起来，才不会让技术死去。企业与企业之间存在竞争关系的同时也应该具有技术交流的友好关系。交流可以让思维碰撞出更大的火花，国内企业与企业之间应该加强技术上交流的力度和次数，让行业内的技术流动起来，从而让技术得到完善和创新。
3.4招收更多的技术和管理人才
拥有更多人才才会有更大的发展空间，人才不论在哪个时代都是发展的必需品。企业首先要提升自己的凝聚力 让人才看到这是一个强大的，团结，有发展前景的企业。其次，要给与优厚的待遇，纵容钱不是万能的，但是优厚的待遇也是对人才的最好回报。还要给与发展空间，如果没有发展空间，那进入这个公司没有任何意义。
3.5树立良好的名牌形象，发挥名牌作用
在如今市场经济体制下，只提高产品的质量并没有用，酒香不怕巷子深在目前的市场中已经不再适用。消费者还是更愿意选择那些出名的产品。所以企业必须要实行名牌战略，多对产品进行宣传，让更多的人知道与了解企业与产品，才能够保证产品的销量与企业的经济效益。
3.4保证产品质量，做一个踏实的企业
只有产品质量过关，才可以继续向下发展技术创新，实施名牌战略等方案。如果一个企业的产品质量不过关，那技术创新也是在劣质的基础上进行创新，名牌也是臭名。所以企业最应该重视抓好产品质量，做一个踏踏实实做好产品的好企业。
4.总结
总的来说，我国目前石油机械制造业已经有所发展，但是还存在许多不足，企业只有正确认识这些问题，直面这些问题，并且从根本出发，制定良好的对策解决这些问题，然后将精力放在创新上，在知识方面不断创新，在技术方面不断进行创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，才能够有更好的发展。
参考文献
[1]郑中 《我国石油机械制造企业的现状及出路》
[2]张锟 《石油机械制造业技术创新分析》
[3]张冠军《石油机械制造业面临的挑战与对策》
[4]刘敏 《石油机械制造业市场开拓中的名牌战略》
（作者单位：建湖县鸿达阀门管件有限公司）