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摘要：现如今，经济发展已经成为全球化的发展趋势，各行各业都开始大力发展经济，以此来获得更高的经济利益。通常，一个企业发展的最终目标就是获得更高的经济收益，提升企业的自身价值，但是一味的追求创造经济而不注重成本支出的话，也会影响最终效益。因此，只有将两者科学合理的结合才能实现最终目标。因而对于建筑行业来说，就要在保证整体建筑施工质量的同时严格把控所有施工环节的造价，才能避免产生不必要的资源浪费和成本支出，使整个工程的建设资金合理分配，物尽其用。因此，工程的造价管理就是整个工程建筑的关键，其将会直接影响最终工程的的价值。
关键词：工程造价;管理;有效控制
1建筑工程造价管理的概念与必要性
1.1工程造价管理的相关概念
由于建筑工程的施工造价直接影响了工程项目的经济成本，所以相关人员要做好工程造价管理工作，提高建筑工程施工质量，保证项目经济效益。与其他类型项目施工相比，建筑工程造价施工更加复杂多变，在进行工程造价管理时容易受到各种因素的影响，同时不同施工阶段对建筑工程造价也会产生不同的影响，因此，项目管理人员需要针对项目实际施工情况，在不同阶段采取不同的造价管理方法，确保在保证建筑工程施工质量的同时，降低施工成本。
1.2降低建筑工程成本，控制建筑工程风险
目前，建设项目的范围各不相同。在周期长、规模大的情况下，需要投入大量资金，这增加了开发项目的难度。因此，必须控制项目的工程造价。确保劳动力、物质资源和财政资源等资源的有效配置，在整个项目周期中，处于管理的角色。避免造成建设资源循环中断的消极现象，降低建设项目的风险，以此确保建设任务顺利完成。
1.3丰富工程管理模式，助推建筑工程管理活动良性发展
为了达到项目成本管理的目的，建设单位从可核查成本、节约成本、科学管理的角度，运用多种管理理论、方法和技术，根据市场环境、政策环境和施工环境，优化建设项目管理制度，提高管理效率。例如，BIM技術与项目成本管理相结合，将与建设项目相关联的数据输入计算机，并创建建筑信息模型，管理建设项目的整个生命周期，最终获得建设项目的最佳成本管理方案，从而有效节约施工资源，提高建设效率，降低项目成本。
1.4营建稳定的管理氛围，保障建筑工程综合质量达标
施工单位管理活动的最终目标是效益。在这个过程中，一些单位容易吸引短期优势，在不重视建材质量的情况下购买劣质建材，给建设项目造成质量安全隐患。为避免损害建设单位利益，必须按照合同、法律、行业标准和法规要求制定项目成本管理方案，确保建设项目质量和效益，研究降低成本、能耗的对策，确保建设项目的安全稳定，符合质量标准。对建设项目进行循证、科学、有效的管理，同时，全面总结项目成本管理的优势。把各建筑协会、部门和人员引入管理体系，相互协作、相互支持，共享共同建设目标管理信息，营造稳定的建设项目管理氛围，提高建设项目质量，通过适应新时期建设项目健全开发需要的经营，强调需要管理建设项目的成本。
2建筑工程造价管理分类
2.1投资阶段的造价管理
能够对建筑工程造价管理工作产生影响的因素有很多，并且较为复杂，一般而言建筑工程整体规模的大小、建造场地的选择、施工工作依据的标准、施工单位的整体水平以及资金筹集情况和工程整体的建造方案都会对造价管理工作产生影响，并且会作用在建筑企业和施工单位所能够收获的经济效益之上。因此在建筑工程的投资阶段，相关的建筑企业和施工单位就需要对一项工程的投资需求进行严谨的计算，确保其结果具有合理性和科学性，以此来为建筑工程的造价管理提供一些参考，同时也能够为施工过程中可能会遇到的一些风险提供一些预警和保障，将风险和收益都控制在企业和单位可以掌控的范围之内，确保造价管理能够有效的开展，以此来保障工程投资的顺利进行。
2.2设计阶段的造价管理
设计阶段作为建筑工程的初始环节，是造价预算管理不可忽视的环节。设计阶段的造价管理应注重两个方面：一是专业人员的分析，确保设计的科学合理性。另一方面要关注建筑工程项目的环境、施工人员、技术、施工周期等因素对工程造价的影响，在设计时多加关注，减少后续变更，有效地控制项目成本。
2.3招投标环节的造价管理
在建筑工程项目实施中必然涉及招投标，招投标环节的造价管理重点是招标文件的指导与编制。在编制招标文件时应综合分析企业的发展情况，明确企业的竞争优势，从熟悉的业务入手，在招投标中增加竞争筹码，能有效规避招投标风险。要分析企业人力资源情况、施工人员的技术水平等，提高施工人员的专业能力等，进而编制招标文件。建议使用工程清单计价模式，准确把握工程的建设性质、部位、相应的数据等。
2.4施工阶段的造价管理
施工阶段是工程建设过程中成本支出所占比重最大的阶段，这一阶段的造价管理工作能够产生较大的意义。在这一阶段的造价管理工作中，工作内容包括对工程项目建设过程中的变更费用、索赔费用、项目付款和工程可能达到的成本造价及其潜力进行有效合理的控制，将施工阶段所用到的实际成本控制在预期的范围之内。对于建筑工程的造价管理工作而言，施工阶段的造价管理具有十分重要的意义，是最为关键的环节。必须对工程施工现场进行严格的控制与管理，对于施工中产生的一些影响工程造价的问题必须引起足够地重视，例如施工材料的成本控制，必须全面监控材料的使用量与单位成本，防止在施工过程中出现浪费施工材料的现象。在建筑工程的施工阶段，其耗掉的资金成本的计划以及事先制定好的施工方案都需要再次接受严格的审核和编制，来保障施工合同的履行，确保建筑工程的整体质量。
2.5竣工环节的造价控制
在竣工环节中也要落实好造价管理工作。要仔细审读工程合同条款，防止出现违规条款等问题。要重点关注隐蔽验收记录，强化检查，防止出现工序疏漏，从而影响造价。要根据竣工图纸、设计变更单等进行统一核算，核对工程量，确保无误。加强对定额单价与费用支取的监督，执行管理规定，确保造价科学合理，为竣工验收提供有效的造价依据。
3工程造价管理未来趋势
建筑、房地产行业准入门槛不高，相关企业数量逐年攀升，市场竞争激烈，其中工程造价管理自然便成为了企业中势不可挡的新兴角色。社会经济的发展、土地扩建、建筑重建等工程事项都离不开工程造价专业管理人士，因此工程造价管理发展前景定将蒸蒸日上。未来的工程造价管理将实现全过程动态化、信息化的管理，逐步向国际化发展。履行“一带一路”职责，与国际紧密接轨。制定统一标准以增强我国建筑业市场竞争能力，在提升企业国际竞争力，推动企业“走出去”的同时“引进来”更多国际先进设备。同时互联网与大数据技术的进步也使各地区各企业的造价数据库日趋完善，为项目建设提供了更多支持与可能。
结束语：总体来说，工程造价管理是建筑施工的重要环节，不仅需要国家制度的帮助也需要全体施工人员的了解和配合，严格控制好预算支出，使工程资金能够物尽其用，保证工程的质量和施工效率，同时将成本支出降到最低。造价管理不仅能够使施工顺利进行推动社会发展还能使社会资源合理使用，为国家节约能源，推动我国社会主义的可持续的发展。
参考文献
[1]刘雍.浅谈建筑工程造价管理现状的有效控制[J].建材与装饰，2020（20）：102+104.
[2]范建芒.有效控制建筑工程造价管理的方法探析[J].建筑技术开发，2020，47（01）：125-126.
[3]曹浩胜.土木工程管理与工程造价的有效控制研究[J].河南建材，2020（01）：68-69.
关键词：工程造价;管理;有效控制
1建筑工程造价管理的概念与必要性
1.1工程造价管理的相关概念
由于建筑工程的施工造价直接影响了工程项目的经济成本，所以相关人员要做好工程造价管理工作，提高建筑工程施工质量，保证项目经济效益。与其他类型项目施工相比，建筑工程造价施工更加复杂多变，在进行工程造价管理时容易受到各种因素的影响，同时不同施工阶段对建筑工程造价也会产生不同的影响，因此，项目管理人员需要针对项目实际施工情况，在不同阶段采取不同的造价管理方法，确保在保证建筑工程施工质量的同时，降低施工成本。
1.2降低建筑工程成本，控制建筑工程风险
目前，建设项目的范围各不相同。在周期长、规模大的情况下，需要投入大量资金，这增加了开发项目的难度。因此，必须控制项目的工程造价。确保劳动力、物质资源和财政资源等资源的有效配置，在整个项目周期中，处于管理的角色。避免造成建设资源循环中断的消极现象，降低建设项目的风险，以此确保建设任务顺利完成。
1.3丰富工程管理模式，助推建筑工程管理活动良性发展
为了达到项目成本管理的目的，建设单位从可核查成本、节约成本、科学管理的角度，运用多种管理理论、方法和技术，根据市场环境、政策环境和施工环境，优化建设项目管理制度，提高管理效率。例如，BIM技術与项目成本管理相结合，将与建设项目相关联的数据输入计算机，并创建建筑信息模型，管理建设项目的整个生命周期，最终获得建设项目的最佳成本管理方案，从而有效节约施工资源，提高建设效率，降低项目成本。
1.4营建稳定的管理氛围，保障建筑工程综合质量达标
施工单位管理活动的最终目标是效益。在这个过程中，一些单位容易吸引短期优势，在不重视建材质量的情况下购买劣质建材，给建设项目造成质量安全隐患。为避免损害建设单位利益，必须按照合同、法律、行业标准和法规要求制定项目成本管理方案，确保建设项目质量和效益，研究降低成本、能耗的对策，确保建设项目的安全稳定，符合质量标准。对建设项目进行循证、科学、有效的管理，同时，全面总结项目成本管理的优势。把各建筑协会、部门和人员引入管理体系，相互协作、相互支持，共享共同建设目标管理信息，营造稳定的建设项目管理氛围，提高建设项目质量，通过适应新时期建设项目健全开发需要的经营，强调需要管理建设项目的成本。
2建筑工程造价管理分类
2.1投资阶段的造价管理
能够对建筑工程造价管理工作产生影响的因素有很多，并且较为复杂，一般而言建筑工程整体规模的大小、建造场地的选择、施工工作依据的标准、施工单位的整体水平以及资金筹集情况和工程整体的建造方案都会对造价管理工作产生影响，并且会作用在建筑企业和施工单位所能够收获的经济效益之上。因此在建筑工程的投资阶段，相关的建筑企业和施工单位就需要对一项工程的投资需求进行严谨的计算，确保其结果具有合理性和科学性，以此来为建筑工程的造价管理提供一些参考，同时也能够为施工过程中可能会遇到的一些风险提供一些预警和保障，将风险和收益都控制在企业和单位可以掌控的范围之内，确保造价管理能够有效的开展，以此来保障工程投资的顺利进行。
2.2设计阶段的造价管理
设计阶段作为建筑工程的初始环节，是造价预算管理不可忽视的环节。设计阶段的造价管理应注重两个方面：一是专业人员的分析，确保设计的科学合理性。另一方面要关注建筑工程项目的环境、施工人员、技术、施工周期等因素对工程造价的影响，在设计时多加关注，减少后续变更，有效地控制项目成本。
2.3招投标环节的造价管理
在建筑工程项目实施中必然涉及招投标，招投标环节的造价管理重点是招标文件的指导与编制。在编制招标文件时应综合分析企业的发展情况，明确企业的竞争优势，从熟悉的业务入手，在招投标中增加竞争筹码，能有效规避招投标风险。要分析企业人力资源情况、施工人员的技术水平等，提高施工人员的专业能力等，进而编制招标文件。建议使用工程清单计价模式，准确把握工程的建设性质、部位、相应的数据等。
2.4施工阶段的造价管理
施工阶段是工程建设过程中成本支出所占比重最大的阶段，这一阶段的造价管理工作能够产生较大的意义。在这一阶段的造价管理工作中，工作内容包括对工程项目建设过程中的变更费用、索赔费用、项目付款和工程可能达到的成本造价及其潜力进行有效合理的控制，将施工阶段所用到的实际成本控制在预期的范围之内。对于建筑工程的造价管理工作而言，施工阶段的造价管理具有十分重要的意义，是最为关键的环节。必须对工程施工现场进行严格的控制与管理，对于施工中产生的一些影响工程造价的问题必须引起足够地重视，例如施工材料的成本控制，必须全面监控材料的使用量与单位成本，防止在施工过程中出现浪费施工材料的现象。在建筑工程的施工阶段，其耗掉的资金成本的计划以及事先制定好的施工方案都需要再次接受严格的审核和编制，来保障施工合同的履行，确保建筑工程的整体质量。
2.5竣工环节的造价控制
在竣工环节中也要落实好造价管理工作。要仔细审读工程合同条款，防止出现违规条款等问题。要重点关注隐蔽验收记录，强化检查，防止出现工序疏漏，从而影响造价。要根据竣工图纸、设计变更单等进行统一核算，核对工程量，确保无误。加强对定额单价与费用支取的监督，执行管理规定，确保造价科学合理，为竣工验收提供有效的造价依据。
3工程造价管理未来趋势
建筑、房地产行业准入门槛不高，相关企业数量逐年攀升，市场竞争激烈，其中工程造价管理自然便成为了企业中势不可挡的新兴角色。社会经济的发展、土地扩建、建筑重建等工程事项都离不开工程造价专业管理人士，因此工程造价管理发展前景定将蒸蒸日上。未来的工程造价管理将实现全过程动态化、信息化的管理，逐步向国际化发展。履行“一带一路”职责，与国际紧密接轨。制定统一标准以增强我国建筑业市场竞争能力，在提升企业国际竞争力，推动企业“走出去”的同时“引进来”更多国际先进设备。同时互联网与大数据技术的进步也使各地区各企业的造价数据库日趋完善，为项目建设提供了更多支持与可能。
结束语：总体来说，工程造价管理是建筑施工的重要环节，不仅需要国家制度的帮助也需要全体施工人员的了解和配合，严格控制好预算支出，使工程资金能够物尽其用，保证工程的质量和施工效率，同时将成本支出降到最低。造价管理不仅能够使施工顺利进行推动社会发展还能使社会资源合理使用，为国家节约能源，推动我国社会主义的可持续的发展。
参考文献
[1]刘雍.浅谈建筑工程造价管理现状的有效控制[J].建材与装饰，2020（20）：102+104.
[2]范建芒.有效控制建筑工程造价管理的方法探析[J].建筑技术开发，2020，47（01）：125-126.
[3]曹浩胜.土木工程管理与工程造价的有效控制研究[J].河南建材，2020（01）：68-69.