【摘 要】
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建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，市场规模较为庞大。建筑业企业在我国的市场竞争较为激烈，很多企业甚至展开低价竞争，利润率较低。随着我国对房地产行业一系列调控措施的出台，建筑业企业的发展压力不断提高，建筑施工项目的利润率逐渐减少，甚至部分项目处于停工或缓建的状态。越来越多的建筑施工企业不得不在当前的环境下加强对项目成本控制的研究，通过项目全过程成本的管控，帮助企业建立一套完善的成本管理机制。本文探
【机 构】
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中国建筑第八工程局有限公司南方分公司
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建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，市场规模较为庞大。建筑业企业在我国的市场竞争较为激烈，很多企业甚至展开低价竞争，利润率较低。随着我国对房地产行业一系列调控措施的出台，建筑业企业的发展压力不断提高，建筑施工项目的利润率逐渐减少，甚至部分项目处于停工或缓建的状态。越来越多的建筑施工企业不得不在当前的环境下加强对项目成本控制的研究，通过项目全过程成本的管控，帮助企业建立一套完善的成本管理机制。本文探讨了建筑施工项目成本控制工作，在论述建筑施工项目成本的控制问题的基础上重点研究了建筑施工项目成本管理路径及相关建议，希望借此研究提高建筑施工项目成本管理水平。
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