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＂2011计划＂把高校作为协同创新的组织主体,将创新人才培养过程凝聚在协同创新中心研究的前沿阵地,提升高校人才、学科、科研三位一体的创新能力,有别于＂973＂等项目以企业和研究机构作为组织协同主体。协同创新中心的治理模式、组织管理和互动条件是落实＂2011计划＂的核心工作。能动致变的演化机制、优化设计的控制机制及其之间的耦合是保障协同创新成败的关键。