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本文着眼新时代企业发展战略要求、瞄准企业人才培养趋势、立足企业业务实际需要,面向青年员工、作业组长和企业培训师三支队伍,从“建立标准-设计路径-集成资源-激活效能-健全机制”等方面,探索总结人才素质差异化提升的创新举措和创先经验,全力支撑企业发展战略,实现三支队伍的“三个提升”,推动企业业务运营和促进员工个人成长。