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随着近年来市场经济体制的飞速发展，使我国的许多建筑工程也逐渐由传统的管理迈入新时代的科学、人性化管理。在以往的建筑工程管理工作中，管理者往往只注重施工前期和施工过程中的监督管理，而对于建筑工程的后期管理工作总是掉以轻心，因此很多时候在临近工程的竣工而事故发生，这对于工程管理者来说是一个值得深思的问题。为此，在今后的建筑工程管理中，尤其是在后期的施工管理中，要狠抓“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理模式,来提高整个工程的施工安全质量。本文从建筑工程后期施工管理工作的特点、经验和具体措施展开论述。