论文部分内容阅读
他曾经是叱咤风云的地产公司高管，在中国掀起“万众创新、大众创业”热潮时辞职创立洪泰创新空间，从房地产转战到创新创业。他是创业者，也是投资人，从他的身上，可以看到双创大潮中创投圈人真实的生存状态，也可以看到以房地产为支柱产业的经济向创新创业转型的阵痛与决然。
2017年初，北京京仪大酒店，中国众创空间最盛大的一次聚会在此举行，洪泰创新空间创始人CEO王胜江成为本次活动的焦点，他创立的洪泰创新空间入选“2016年度众创空间品牌荣誉Top 10”，他本人也获得了2016年度创新创业先锋人物奖。
此时，成立不到两年的洪泰创新空间已经亮出一份靓丽的成绩单。在全国深度布局了将近30个空间，与云谷集团、上海科房集团、南京晨光集团、广钢置地、北京经济技术开发区，大族集团等达成深度合作，战略投资了近30家优质创业公司，王胜江成了响当当的“创投圈老王”。
2月27日，美国媒体报道，软银集团即将完成对众创空间WeWork的投资，预计投资总额将超过30亿美元，这是继弘毅投资WeWork后众创空间行业最大的一笔融资，融资后估值200亿美元。这再一次显示众创空间成为资本备受关注的热点。
从地产高管到创投圈老王
几年前，王胜江还是商业地产公司SOHO中国的高管。
时间闪回到2013年，王胜江在离开SOHO中国自己的办公室时，平生第一次自拍了一张照片，作为自己14年经历的纪念。在这里，王胜江亲眼看到并参与SOHO从小到大，亲眼见证了中国房地产行业的飞速发展。14年中，他从一个基层员工，一步一步走上中层岗位，并成长为位高权重的SOHO中国营销副总裁，最多的时候手下管理1000多人的销售队伍，负责公司销售、市场、信贷及营销体系管理等工作。
就在房地产如日中天的时候，王胜江离开了传统的商业地产行业，准备创业。此时，“大众创新，万众创业”正写入政府工作报告，中国开始了波澜壮阔的创新创业大潮。
王胜江发现了商业地产的一个痛点：“互联网+”这么热，但很多打着科技园、产业园名号的园区却表现得冷冷清清，这让他萌发了做“科技+房地产”的想法。马上和好友盛希泰商量，此时盛希泰正从投行转战创业投资，和俞敏洪成立洪泰基金，众创空间属于创投生态价值链上很重要的一环，双方一拍即合，决定三人合伙创立洪泰创新空间。
2015年4月19日，俞敏洪、盛希泰、王胜江举行了洪泰创新空间的新闻发布会，王胜江把那天当作自己生命的重生，也定为自己创业的第一天。
当繁华落幕，人群散去后，王胜江的团队只有2个人，除了自己以外，只有一个同事。但是，王胜江相信自己已经找到了方向。
王胜江多次在公开场合谈到，现在中国经济正在转型，中国经济要成为全球最大和最强的经济体，必须通过10年、20年的创新创业。他始终坚信，现在80后、90后的年轻人通过锻炼，将成为未来二十年中的主导者，这些主导者可能会改变经济的形态，中国会成为全世界最关注的经济体。
王胜江认为，中国要建设全面小康社会，不可能无限依赖房地产业，只有进行创新创业，创新创业是80后、85后、90后们真正的红利，是中国继房地产之后最大一波红利。
当然，创业未必人人都会成功，创业也未必次次都会成功，但是现在的年轻人经过创新创业大潮洗礼后，会成为未来经济的顶梁柱。
在王胜江看来，创新空间将是中国经济最具有活力的地方，将成为创新创业人才、项目、资金的流量入口，是未来商业地产的新形态和发展方向，开放、共享、连接成为未来商业地产的關键词。
以创客为中心
在寸金寸土的望京中心，从地铁14号线望京站H口出来，巨大的“洪泰”出现在眼前，成为望京的一个地标。
2015年7月29日，洪泰创新空间望京旗舰店开业。
在这个将近2000平方米的办公区域，包括大开间和一些独立办公室，除此之外，走廊两旁都设置了一些小型的洽谈区域，还有命名为“A轮”、“心三板”、“必to C”的洽谈室，除了有可以容纳100人的梦想秀的会议室，还设置了面积略大一些的“吹牛堂”、“创客汇”等交流室。另外，与许多互联网公司类似，整个办公区域健身器材随处可见，显得活力十足。
王胜江组建了传媒、基金、FA、孵化、活动、课程六个团队，创业项目进驻空间后，要求六个团队给予支持。正因此，位于望京的洪泰Azure 1个工位每月1千多元，与很多空间相比，这价格有点小贵，可创业团队们就是认准了这个地方，最火的时候有创业团队排队等了三个月，等到新的工位释放出来，宁可放弃免费的其他办公地。
在这里，王胜江希望看到的创业企业间的“连接”化学反应正在悄然发生。跨境电商海外U入驻的时候，正好赶上空间一个团队美科科技拿了2千万融资毕业了。海外U联合创世人肖毅不失时机地在毕业典礼上搞了海外U抽奖，狠狠地做了一把广告。
聪明的创业者看到了这里巨大的资源优势。大门入口处附近工位是交通要道，人来人往，创业者肖毅一眼就相中了这个地方，只要有大咖来空间，都逃不过他笑眯眯的眼睛，他毫不客气地将洪泰创新空间平台上所有能利用的资源转化为自己的资源。
如今，洪泰创新空间的CEO们成了老王的忠实拥趸者，他们聚在一起叫“老王兄弟会”，互相支持，抱团发展。正因为如此，有很多家别的空间给肖毅开出各种优厚的条件让他离开洪泰空间，他都婉言谢绝。“作为一个从武汉，天津进入北京市场的创业公司，起步是相当困难的，没有资源，没有人脉，竞争激烈，资金有限。假如当初没有进入洪泰空间，我相信我根本没有现在这么多的资源。”肖毅说。
“通过洪泰空间组织的路演，我认识了很多很多创业者，而且遇到了我现在最重要的合作伙伴。”说起洪泰空间，肖毅说他的感触最深。
此后洪泰创新空间在京津冀、长三角、珠三角高歌猛进，一年之内王胜江跑遍了这几个区域重要城市，约见创客和投资机构。在王胜江最忙的时候，一天要跟十一波人见面；串过四场发布会，每个都要讲上一两小时。但这在王胜江看来，就是他所倡导的狼性：用很快的速度，执着地去做好一件事情。 此外，他坚持将自己见过的创业项目和看法记录下来，叫胜江创业点评，目前已经写到两百多期。
量变产生质变，与创客们的朝夕相处，王胜江成为最懂创新创业的专业人士。两年期间，两本专著出版，第一本《创业生存法则》出版的时候，受到了创客们的追捧，中央电视台财经频道的早间节目《第一时间》专门做了介绍，销量可观，成为中信出版社重点推荐的畅销书。第二本《创业成长法则》一上市，迅速成为京东商城的热门书，颇受好评。
2015年底的一天，王胜江接到一个电话，对方自称是科技部的，要来实地考察洪泰安贞创新空间。处于忙碌状态的王胜江感觉挺突然的，赶到安贞空间后，待双方见面后，对方里里外外仔仔细细看了一遍，听了空间运营团队介绍，访问了空间的创客后，评价道，洪泰创新空间是实实在在做事情的。
2016年2月15日，科技部关于公布第二批众创空间的通知，洪泰创新空间入选。
独角兽已悄然形成
以北京为起点，洪泰空间在全国迅速攻城略地，已在各地成立近30个空间，基本完成全国重要区域布局。
让王胜江越来越自信的是，洪泰创新空间已经成了中国未来经济的创新力量的入口，空间内多家创业公司都具有全国布局的潜质。基于对这些优秀创业公司的全面了解，在短短不到2年的时间里，王胜江一共战略投资了空间内近30家创业公司，并带着这些公司开始征战全国。
“作为全国型的创业服务平台，可以实现更大范围内的资源整合，我们空间的明星企业精灵碗、小马学院、有粮网、家水赛事，他们希望能将业务拓展到京津冀、长三角、珠三角，到全国，那我们在当地的空间就可以帮助到它，目前有粮网已经走向湖南、广东、合肥、山东、黑龙江、海南，家水赛事也在海南等地开设了分支机构。”
同时，洪泰创新空间的快速发展引起了政府部门和产业上下游的企业的注意，尤其是大型的地产园区，比如中国云谷集团、上海科房集團、南京晨光1865创意产业园、广钢置地、北京经济技术开发区，都与洪泰创新空间开展了深入地合作，洪泰创新空间逐渐展现出独角兽的气质。
在这过程中，王胜江和洪泰创新空间管理层对于众创空间有了更深的理解。
第一阶段群雄并起。大家蜂拥而至，以出租工位为主。
第二阶段是 “先进去再出来”，这时候要考虑“工位放什么企业，创业企业、中小企业还是行业企业”。
到了第三阶段，就要回归众创空间的本质，创新空间成为一个承载企业的商业模式，要和创业以及中小企业更紧密的结合。这就是洪泰创新空间目前在做的，就是有深度的孵化，并且和创投结合，用王胜江的话讲，就是有内容、有空间，更多的都是服务于企业。
下一个阶段就是要“量大一点，规模要足够”，同时要更细分，就像如今的房地产公司，有万达、万科、SOHO、龙湖，都是盖房子但是却有差异，众创空间未来将形成几家大的连锁品牌占据80%市场的格局。
毫无疑问，经过2年的快速奔跑，洪泰创新空间已经成为行业内的一线品牌，展现出独角兽的气质。王胜江表示，每天都有数不清的新公司诞生，创新空间这个行业进入了一个大发展的阶段，至于谁能够成为行业中的突破者，“还要（再）看”，“我希望我能够走到第四、第五阶段，跟大家一起成长”。
编辑/余弘阳
2017年初，北京京仪大酒店，中国众创空间最盛大的一次聚会在此举行，洪泰创新空间创始人CEO王胜江成为本次活动的焦点，他创立的洪泰创新空间入选“2016年度众创空间品牌荣誉Top 10”，他本人也获得了2016年度创新创业先锋人物奖。
此时，成立不到两年的洪泰创新空间已经亮出一份靓丽的成绩单。在全国深度布局了将近30个空间，与云谷集团、上海科房集团、南京晨光集团、广钢置地、北京经济技术开发区，大族集团等达成深度合作，战略投资了近30家优质创业公司，王胜江成了响当当的“创投圈老王”。
2月27日，美国媒体报道，软银集团即将完成对众创空间WeWork的投资，预计投资总额将超过30亿美元，这是继弘毅投资WeWork后众创空间行业最大的一笔融资，融资后估值200亿美元。这再一次显示众创空间成为资本备受关注的热点。
从地产高管到创投圈老王
几年前，王胜江还是商业地产公司SOHO中国的高管。
时间闪回到2013年，王胜江在离开SOHO中国自己的办公室时，平生第一次自拍了一张照片，作为自己14年经历的纪念。在这里，王胜江亲眼看到并参与SOHO从小到大，亲眼见证了中国房地产行业的飞速发展。14年中，他从一个基层员工，一步一步走上中层岗位，并成长为位高权重的SOHO中国营销副总裁，最多的时候手下管理1000多人的销售队伍，负责公司销售、市场、信贷及营销体系管理等工作。
就在房地产如日中天的时候，王胜江离开了传统的商业地产行业，准备创业。此时，“大众创新，万众创业”正写入政府工作报告，中国开始了波澜壮阔的创新创业大潮。
王胜江发现了商业地产的一个痛点：“互联网+”这么热，但很多打着科技园、产业园名号的园区却表现得冷冷清清，这让他萌发了做“科技+房地产”的想法。马上和好友盛希泰商量，此时盛希泰正从投行转战创业投资，和俞敏洪成立洪泰基金，众创空间属于创投生态价值链上很重要的一环，双方一拍即合，决定三人合伙创立洪泰创新空间。
2015年4月19日，俞敏洪、盛希泰、王胜江举行了洪泰创新空间的新闻发布会，王胜江把那天当作自己生命的重生，也定为自己创业的第一天。
当繁华落幕，人群散去后，王胜江的团队只有2个人，除了自己以外，只有一个同事。但是，王胜江相信自己已经找到了方向。
王胜江多次在公开场合谈到，现在中国经济正在转型，中国经济要成为全球最大和最强的经济体，必须通过10年、20年的创新创业。他始终坚信，现在80后、90后的年轻人通过锻炼，将成为未来二十年中的主导者，这些主导者可能会改变经济的形态，中国会成为全世界最关注的经济体。
王胜江认为，中国要建设全面小康社会，不可能无限依赖房地产业，只有进行创新创业，创新创业是80后、85后、90后们真正的红利，是中国继房地产之后最大一波红利。
当然，创业未必人人都会成功，创业也未必次次都会成功，但是现在的年轻人经过创新创业大潮洗礼后，会成为未来经济的顶梁柱。
在王胜江看来，创新空间将是中国经济最具有活力的地方，将成为创新创业人才、项目、资金的流量入口，是未来商业地产的新形态和发展方向，开放、共享、连接成为未来商业地产的關键词。
以创客为中心
在寸金寸土的望京中心，从地铁14号线望京站H口出来，巨大的“洪泰”出现在眼前，成为望京的一个地标。
2015年7月29日，洪泰创新空间望京旗舰店开业。
在这个将近2000平方米的办公区域，包括大开间和一些独立办公室，除此之外，走廊两旁都设置了一些小型的洽谈区域，还有命名为“A轮”、“心三板”、“必to C”的洽谈室，除了有可以容纳100人的梦想秀的会议室，还设置了面积略大一些的“吹牛堂”、“创客汇”等交流室。另外，与许多互联网公司类似，整个办公区域健身器材随处可见，显得活力十足。
王胜江组建了传媒、基金、FA、孵化、活动、课程六个团队，创业项目进驻空间后，要求六个团队给予支持。正因此，位于望京的洪泰Azure 1个工位每月1千多元，与很多空间相比，这价格有点小贵，可创业团队们就是认准了这个地方，最火的时候有创业团队排队等了三个月，等到新的工位释放出来，宁可放弃免费的其他办公地。
在这里，王胜江希望看到的创业企业间的“连接”化学反应正在悄然发生。跨境电商海外U入驻的时候，正好赶上空间一个团队美科科技拿了2千万融资毕业了。海外U联合创世人肖毅不失时机地在毕业典礼上搞了海外U抽奖，狠狠地做了一把广告。
聪明的创业者看到了这里巨大的资源优势。大门入口处附近工位是交通要道，人来人往，创业者肖毅一眼就相中了这个地方，只要有大咖来空间，都逃不过他笑眯眯的眼睛，他毫不客气地将洪泰创新空间平台上所有能利用的资源转化为自己的资源。
如今，洪泰创新空间的CEO们成了老王的忠实拥趸者，他们聚在一起叫“老王兄弟会”，互相支持，抱团发展。正因为如此，有很多家别的空间给肖毅开出各种优厚的条件让他离开洪泰空间，他都婉言谢绝。“作为一个从武汉，天津进入北京市场的创业公司，起步是相当困难的，没有资源，没有人脉，竞争激烈，资金有限。假如当初没有进入洪泰空间，我相信我根本没有现在这么多的资源。”肖毅说。
“通过洪泰空间组织的路演，我认识了很多很多创业者，而且遇到了我现在最重要的合作伙伴。”说起洪泰空间，肖毅说他的感触最深。
此后洪泰创新空间在京津冀、长三角、珠三角高歌猛进，一年之内王胜江跑遍了这几个区域重要城市，约见创客和投资机构。在王胜江最忙的时候，一天要跟十一波人见面；串过四场发布会，每个都要讲上一两小时。但这在王胜江看来，就是他所倡导的狼性：用很快的速度，执着地去做好一件事情。 此外，他坚持将自己见过的创业项目和看法记录下来，叫胜江创业点评，目前已经写到两百多期。
量变产生质变，与创客们的朝夕相处，王胜江成为最懂创新创业的专业人士。两年期间，两本专著出版，第一本《创业生存法则》出版的时候，受到了创客们的追捧，中央电视台财经频道的早间节目《第一时间》专门做了介绍，销量可观，成为中信出版社重点推荐的畅销书。第二本《创业成长法则》一上市，迅速成为京东商城的热门书，颇受好评。
2015年底的一天，王胜江接到一个电话，对方自称是科技部的，要来实地考察洪泰安贞创新空间。处于忙碌状态的王胜江感觉挺突然的，赶到安贞空间后，待双方见面后，对方里里外外仔仔细细看了一遍，听了空间运营团队介绍，访问了空间的创客后，评价道，洪泰创新空间是实实在在做事情的。
2016年2月15日，科技部关于公布第二批众创空间的通知，洪泰创新空间入选。
独角兽已悄然形成
以北京为起点，洪泰空间在全国迅速攻城略地，已在各地成立近30个空间，基本完成全国重要区域布局。
让王胜江越来越自信的是，洪泰创新空间已经成了中国未来经济的创新力量的入口，空间内多家创业公司都具有全国布局的潜质。基于对这些优秀创业公司的全面了解，在短短不到2年的时间里，王胜江一共战略投资了空间内近30家创业公司，并带着这些公司开始征战全国。
“作为全国型的创业服务平台，可以实现更大范围内的资源整合，我们空间的明星企业精灵碗、小马学院、有粮网、家水赛事，他们希望能将业务拓展到京津冀、长三角、珠三角，到全国，那我们在当地的空间就可以帮助到它，目前有粮网已经走向湖南、广东、合肥、山东、黑龙江、海南，家水赛事也在海南等地开设了分支机构。”
同时，洪泰创新空间的快速发展引起了政府部门和产业上下游的企业的注意，尤其是大型的地产园区，比如中国云谷集团、上海科房集團、南京晨光1865创意产业园、广钢置地、北京经济技术开发区，都与洪泰创新空间开展了深入地合作，洪泰创新空间逐渐展现出独角兽的气质。
在这过程中，王胜江和洪泰创新空间管理层对于众创空间有了更深的理解。
第一阶段群雄并起。大家蜂拥而至，以出租工位为主。
第二阶段是 “先进去再出来”，这时候要考虑“工位放什么企业，创业企业、中小企业还是行业企业”。
到了第三阶段，就要回归众创空间的本质，创新空间成为一个承载企业的商业模式，要和创业以及中小企业更紧密的结合。这就是洪泰创新空间目前在做的，就是有深度的孵化，并且和创投结合，用王胜江的话讲，就是有内容、有空间，更多的都是服务于企业。
下一个阶段就是要“量大一点，规模要足够”，同时要更细分，就像如今的房地产公司，有万达、万科、SOHO、龙湖，都是盖房子但是却有差异，众创空间未来将形成几家大的连锁品牌占据80%市场的格局。
毫无疑问，经过2年的快速奔跑，洪泰创新空间已经成为行业内的一线品牌，展现出独角兽的气质。王胜江表示，每天都有数不清的新公司诞生，创新空间这个行业进入了一个大发展的阶段，至于谁能够成为行业中的突破者，“还要（再）看”，“我希望我能够走到第四、第五阶段，跟大家一起成长”。
编辑/余弘阳