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探讨大型化工建设项目在决策阶段、设计阶段、工程实施阶段全过程的投资控制方法，以笔者最近参与建设的新建800kt／a尿素项目为实例，通过从工艺路线的比选、总体方案优化、加强设计管理、设备材料招标采购、工程造价管理等环节进行有效控制，取得了良好的效果，工程建设投资费用控制在批准的概算范围之内，对类似大型化工建设项目的投资控制具有一定借鉴作用。