论文部分内容阅读
摘要：从企业的角度来看，企业造成环境污染的主要原因是企业不能够充分合理地利用现有能源。笔者在本文中，将对影响企业环境管理控制措施的因素进行研究。
关键词：企业环境；管理控制；因素
1 企业环境管理的重要性
企业环境管理属于企业管理的范畴，企业管理指的是以企业特性和生产经营规律为依据，把市场反映的社会需求作为参照对企业的生产经营活动进行一定的组织、规划、指挥、激励和协调，最终达到充分利用有利资源来实现企业的经营目标的目的。在这一过程中，企业自身利益得到保障，员工利益得到满足，同时满足了社会需求，使得企业可以不断地适应市场的变化。企业环境管理在一定程度上超越了企业管理，如企业在自然环境管理活动中，不仅包含了以企业自身利益为出发点的主动的环境管理活动，还包括了以社会利益为出发点的被动的环境管理活动。企业环境管理体系（ISO14000）是第二个由国际标准化组织推出的管理标准。这一标准的出台使得企业的环境管理从被动变成主动，因此企业环境管理的出现对于企业具有重要意义。具体如下：①有利于企业推行清洁生产，这样可以主动地预防环境污染；②有利于提高企业的环境管理能力，进一步保护和改善环境；③监督企业节能减排，有效降低环境事故的发生频率；④降低企业能耗，节约成本；⑤可以帮助企业拿到绿色通行证。
2 企业环境管理控制的影响因素
2.1 环保意识影响
现阶段中，企业中的管理人员和工作人员都是以工作业绩作为工作的最终体现，没有意识环保的重要性，对于环保通常只是简单理解为由国家政府部门负责，关心程度非常不足，最终导致环境保护的第一接地就不能完成有效控制。要想在企业的生产经营的第一环节做好环境保护的控制首先需要企业拥有环保意识，并将环境保护意识灌输的企业的各项文件、活动、生产中，员工通过学习增强环保意识明确在工作场合同样是需要进行环境保护的控制。
2.2 清洁生产影响
现阶段，大多数的企业还是对保护环境、清洁生产的概念理解不上去。清洁生产是企业防护污染保护环境的第一关口，通过利用符合环境保护要求的生产工具进行生产是一项利国利民的重要举措。进行清洁生产不仅能减少后期污染物处理的压力，还能够提高企业的最终获得利润，减少后期的压力。如果不能做到清洁生产那么就需要企业后期加大投入建立“三废”设施进行污染物的处理从而加大了企业的资金投入。
2.3 企业环境管理工作有待加强
目前我国的多数企业还是不能承担好自身所需要负责的社会义务，不能从长远的角度为环境保护作出应用的贡献。环境保护是一项举国上下不同阶层与人民都需要负责的一项重大事项，企业在获取经济利润时需要承担起更多的社会责任，为环境保护积极付出。这种奉献不仅仅是资金投入还需要企业能够身体力行的做到环境保护的管理工作，从企业自身做到管控推及员工推及社会。
3 完善企业环境的管理和控制措施
3.1 建立完善的环保制度和体系
针对现阶段企业所面临的市场环境，要想根本性地解决环境污染等问题，首先要对企业环境管理相关体系进行一定的完善以及细化，企业内部主要管理人员要肩负起主要职责，对于环保部门来说，要做的就是规划落实环境的管理、考核等，除此之外，企业可以将环境监测部门进行单独的设立，这一部门的设立主要是监测企业生产过程中废弃物的排放。其次，要对环境保护机制进行不断的建设，主要建设内容包括污染物的排放，废弃物如何进行管理等。工作人员要明确自身的职责和义务，从企业自身的性质以及特征出发，对环境管理体系进行良好的规划，在此基础上提升员工的专业素质。
3.2 实行供给、生产、销售为一体的绿色化环境管理模式
（1）实施绿色供应链管理
企业除生产经营过程中注重环境保护的工作，还需要将整个环境保护融入到企业的供应链管理中，让供应链中的所有对象都能拥有绿色环保的意识。
（2）开展清洁生产
生产经营中可以通过一些手段与方式开展清洁生产，将产生或者部分产生污染物的生产线进行及时的更新换代，不仅能够加速生产的效率同时能够减少后期的环保投入。众所周知，国家对生产经营过程中产生的污染物是有严格的控制标准，如果污染物超标还需要建立相应的设备对污染物进行再处理。加大清洁生产不仅可以减少后期的再处理设备的投入还能提高因为设备更新而大带来的利润所得。
（3）采用绿色营销的模式
企业在其发展的过程中要有效地改良产品质量，首先要对企业的核心竞争力进行提高，开展绿色化营销模式，并且将绿色营销作为企业发展的首要内容。除此之外，企业要遵循环境有偿使用的市场规律，在营销过程中考虑到环境成本，从现在的市场发展趋势可以看出，市场朝着品牌效应的主流模式发展，所以针对这一市场特征，企业要建立自己的绿色化品牌，这样可以扩大宣传范围以及宣传效果。
3.3 对人力资源制度进行完善，建立绿色的企业文化
企业要想长久的发展，除过核心竞争力以外，企业文化对于企业的发展也具有非常重要的作用与意义，在对企业环境进行管理与控制的过程中，要根据本企业的特色以及性质建设绿色文化，企业管理人员要不断增强自身的环保意识，为企业员工树立榜样。其次，企业可以定期地为管理人员以及工作人员开展以环境保护为主题的教育讲座，进一步加强员工的环保意识，并且将这种意识运用到实际的工作过程中，加强环境保护工作开展的有效性，同时定期地对环境管理的效果以及成绩进行公示，采用这种模式可以促使員工深刻地认识到绿色企业文化的重要性。
3.4 建立健全企业内部的审计机构
建立健全企业内部的审计机构，对于营造企业公平公正、文明守法的环境具有重要的作用与意义。主要作用包括以下几个方面：①对企业内部的环境管理提供相关的咨询；②对企业内部环境管理控制的运行进行监督；③对企业环境管理控制机制进行评价，并对环境控制程序进行制定与修订，在建立健全企业内部的审计机构的过程中，要始终坚持高效、权威专业、独立等原则。
4 结语
综上所述，企业应积极借助教育、法律、技术、行政和经济手段来加强生产中的环境管理工作，减少生产中影响环境的活动，努力协调好企业生产和保护环境之间的关系，为实现企业生产和保护环境目标的统一，环境效益和经济效益的统一作出贡献，早日实现企业经济和环境可持续发展。
参考文献：
[1]张文忠.影响企业环境管理的因素研究[J].科学技术创新，2018（19）.
[2]邓宁.影响企业环境管理控制措施的因素探讨[J].化工设计通讯，2018（6）.
（作者单位：大连华锐重工集团股份有限公司）
关键词：企业环境；管理控制；因素
1 企业环境管理的重要性
企业环境管理属于企业管理的范畴，企业管理指的是以企业特性和生产经营规律为依据，把市场反映的社会需求作为参照对企业的生产经营活动进行一定的组织、规划、指挥、激励和协调，最终达到充分利用有利资源来实现企业的经营目标的目的。在这一过程中，企业自身利益得到保障，员工利益得到满足，同时满足了社会需求，使得企业可以不断地适应市场的变化。企业环境管理在一定程度上超越了企业管理，如企业在自然环境管理活动中，不仅包含了以企业自身利益为出发点的主动的环境管理活动，还包括了以社会利益为出发点的被动的环境管理活动。企业环境管理体系（ISO14000）是第二个由国际标准化组织推出的管理标准。这一标准的出台使得企业的环境管理从被动变成主动，因此企业环境管理的出现对于企业具有重要意义。具体如下：①有利于企业推行清洁生产，这样可以主动地预防环境污染；②有利于提高企业的环境管理能力，进一步保护和改善环境；③监督企业节能减排，有效降低环境事故的发生频率；④降低企业能耗，节约成本；⑤可以帮助企业拿到绿色通行证。
2 企业环境管理控制的影响因素
2.1 环保意识影响
现阶段中，企业中的管理人员和工作人员都是以工作业绩作为工作的最终体现，没有意识环保的重要性，对于环保通常只是简单理解为由国家政府部门负责，关心程度非常不足，最终导致环境保护的第一接地就不能完成有效控制。要想在企业的生产经营的第一环节做好环境保护的控制首先需要企业拥有环保意识，并将环境保护意识灌输的企业的各项文件、活动、生产中，员工通过学习增强环保意识明确在工作场合同样是需要进行环境保护的控制。
2.2 清洁生产影响
现阶段，大多数的企业还是对保护环境、清洁生产的概念理解不上去。清洁生产是企业防护污染保护环境的第一关口，通过利用符合环境保护要求的生产工具进行生产是一项利国利民的重要举措。进行清洁生产不仅能减少后期污染物处理的压力，还能够提高企业的最终获得利润，减少后期的压力。如果不能做到清洁生产那么就需要企业后期加大投入建立“三废”设施进行污染物的处理从而加大了企业的资金投入。
2.3 企业环境管理工作有待加强
目前我国的多数企业还是不能承担好自身所需要负责的社会义务，不能从长远的角度为环境保护作出应用的贡献。环境保护是一项举国上下不同阶层与人民都需要负责的一项重大事项，企业在获取经济利润时需要承担起更多的社会责任，为环境保护积极付出。这种奉献不仅仅是资金投入还需要企业能够身体力行的做到环境保护的管理工作，从企业自身做到管控推及员工推及社会。
3 完善企业环境的管理和控制措施
3.1 建立完善的环保制度和体系
针对现阶段企业所面临的市场环境，要想根本性地解决环境污染等问题，首先要对企业环境管理相关体系进行一定的完善以及细化，企业内部主要管理人员要肩负起主要职责，对于环保部门来说，要做的就是规划落实环境的管理、考核等，除此之外，企业可以将环境监测部门进行单独的设立，这一部门的设立主要是监测企业生产过程中废弃物的排放。其次，要对环境保护机制进行不断的建设，主要建设内容包括污染物的排放，废弃物如何进行管理等。工作人员要明确自身的职责和义务，从企业自身的性质以及特征出发，对环境管理体系进行良好的规划，在此基础上提升员工的专业素质。
3.2 实行供给、生产、销售为一体的绿色化环境管理模式
（1）实施绿色供应链管理
企业除生产经营过程中注重环境保护的工作，还需要将整个环境保护融入到企业的供应链管理中，让供应链中的所有对象都能拥有绿色环保的意识。
（2）开展清洁生产
生产经营中可以通过一些手段与方式开展清洁生产，将产生或者部分产生污染物的生产线进行及时的更新换代，不仅能够加速生产的效率同时能够减少后期的环保投入。众所周知，国家对生产经营过程中产生的污染物是有严格的控制标准，如果污染物超标还需要建立相应的设备对污染物进行再处理。加大清洁生产不仅可以减少后期的再处理设备的投入还能提高因为设备更新而大带来的利润所得。
（3）采用绿色营销的模式
企业在其发展的过程中要有效地改良产品质量，首先要对企业的核心竞争力进行提高，开展绿色化营销模式，并且将绿色营销作为企业发展的首要内容。除此之外，企业要遵循环境有偿使用的市场规律，在营销过程中考虑到环境成本，从现在的市场发展趋势可以看出，市场朝着品牌效应的主流模式发展，所以针对这一市场特征，企业要建立自己的绿色化品牌，这样可以扩大宣传范围以及宣传效果。
3.3 对人力资源制度进行完善，建立绿色的企业文化
企业要想长久的发展，除过核心竞争力以外，企业文化对于企业的发展也具有非常重要的作用与意义，在对企业环境进行管理与控制的过程中，要根据本企业的特色以及性质建设绿色文化，企业管理人员要不断增强自身的环保意识，为企业员工树立榜样。其次，企业可以定期地为管理人员以及工作人员开展以环境保护为主题的教育讲座，进一步加强员工的环保意识，并且将这种意识运用到实际的工作过程中，加强环境保护工作开展的有效性，同时定期地对环境管理的效果以及成绩进行公示，采用这种模式可以促使員工深刻地认识到绿色企业文化的重要性。
3.4 建立健全企业内部的审计机构
建立健全企业内部的审计机构，对于营造企业公平公正、文明守法的环境具有重要的作用与意义。主要作用包括以下几个方面：①对企业内部的环境管理提供相关的咨询；②对企业内部环境管理控制的运行进行监督；③对企业环境管理控制机制进行评价，并对环境控制程序进行制定与修订，在建立健全企业内部的审计机构的过程中，要始终坚持高效、权威专业、独立等原则。
4 结语
综上所述，企业应积极借助教育、法律、技术、行政和经济手段来加强生产中的环境管理工作，减少生产中影响环境的活动，努力协调好企业生产和保护环境之间的关系，为实现企业生产和保护环境目标的统一，环境效益和经济效益的统一作出贡献，早日实现企业经济和环境可持续发展。
参考文献：
[1]张文忠.影响企业环境管理的因素研究[J].科学技术创新，2018（19）.
[2]邓宁.影响企业环境管理控制措施的因素探讨[J].化工设计通讯，2018（6）.
（作者单位：大连华锐重工集团股份有限公司）