论文部分内容阅读
摘要：油田在开采过程中，采油生产属于高风险工作项目，采油生产的安全性会受到很多因素的影响，这些因素大多来源于社会环境和自然环境，这些因素的存在会影响采油项目的完成工期、成本、质量安全的目标。如果在采油过程中发生安全事故，后果将会非常严重。通过对采油生产过程中的安全管理特点进行分析，加强安全管理工作，提高采油生产过程中的风险识别能力，对油田企业的发展非常有帮助。
关键词：采油生产;安全管理;措施
在进行采油生产之前，需要结合油田的现场实际情况制定相应的井下作业计划，利用完善的设备和技术进行采油生产。由于采油生产中存在的风险较大，并且是有具有易燃易爆的特性。因此在采油过程中，必须要加强安全措施，才能够确保在采油过程中不会受到风险的损害，由于不安全因素的存在，会导致安全措施在实施过程中具有局限性，从而影响到油田后期的发展，因此针对这些问题应当进行重点研究。
1采油生产
油田在不同的阶段所采取的开采方式也会有所不同，针对目前我国油田的开采情况，对于机械采油的方法应用非常广泛，但是机械采油的方法要求非常严格，在某种程度上必须要求设备的成本得到最大利用，才能够提高油气的产能。同时在生产过程中还需要满足开发和保护的需求。对于安全的需求主要包括设备安全，环境安全，人身安全等。为了有效避免事故的发生，充分保护工作人员不会受到火灾气体泄漏的危害，在进行生产过程中，必须要保护工作人员的人身安全，提高安全意识，降低安全风险的发生概率。
2采用生产过程中的不安全因素
2.1设备老化
油田企业在生产过程中所需要的设备，一些大型设备的使用周期较长，如果设备在运行期间没有得到及时维护，容易使设备损坏，导致设备发生故障的可能性增加。设备的损坏不仅会造成工作效率降低，而且影响到工作人员的人身安全。我国很多油田的开采时间较长，因此开采设备在使用过程中会出现问题，例如自动化程度应用不高，因此现有的设备无法满足采油生产需求。
2.2安全意识薄弱
目前很多石油企业不够重视安全意识的培养，没有按照相关标准对井下采油工作进行实时监控，甚至没有对施工人员进行安全培训，当安全事故发生时，由于施工人员的安全知识缺乏，无法对当前情况作出准确的判断，没有制定合理的应急措施，造成人员伤亡情况的出现。工作人员对自身要求较低，在进行施工过程中存在侥幸心理，进而增加了安全事故发生的概率。
2.3违章操作
在进行采油生产过程中会使用的大型设备，这些设备操作比较复杂，在实际开采过程中操作为了能够省时省力，经常会出现一些违规操作，没有按照相关的操作标准进行施工作业，使开采流程出现混乱，这种情况的出现会对井下开采工作造成很大的安全隐患，对工作人员的生命安全和企业的经济效益带来影响。
3采用生产过程中安全管理措施
3.1完善风险管理机制
风险管理需要与实际情况进行有效结合，才能够得到正确应用，安全管理体系在制定过程中需要落实到行动上，找到风险的突出特点，才能够结合安全风险制定相应的风险管理制度。风险管理主要是针对生产区域风险指标进行评估，确保工作人员可以有效应对紧急情况。石油生产队伍需要不断强化专业精神和责任感，防止在运营过程中发生事故。同时还需要对安全管理采取有效的防范措施，降低安全风险。从而有效加强预警管理工作。预警系统的自动化功能可以自动监测油田采集区域的实际情况。同时还需要对油田进行连续的动态信息收集，然后根据所收集到的信息进行整理和分析，利用远程的控制，确保油田在开采过程中的安全性和可靠性。
3.2提高人员素质
相关工作人员的技术水平、操作能力、职业道德和安全意识等都会对采油生产造成一定的影响。因此油田企业需要重视工作人员的综合素质和安全意识的培训工作，制定科学合理的培训计划，培训内容要跟随油田的施工进度而不断变化，并且要不定期对工作人员的培训内容进行考核，设立相关的奖惩制度，从而能够有效提高工作人员的积极性。另外，油田企业需要大力宣传安全工作，使安全教育能够融入工作人员的日常生活中，从而有效促进油田企业的发展。
3.3建立HES管理体系
HSE管理體系是一种加强采油安全管理工作的方式，实行HSE管理体系可以在很大程度上提升采油生产的安全系数，保证采油生产能够顺利进行。建立长期HSE管理体系，会让采油生产的安全管理工作有章法，不仅能够控制采油生产安全环保隐患问题，还能对整个采油工作起到监督的作用，HSE管理体系能够帮助采油生产制定合理采油计划，制定出安全环保检查的关键点，避免安全事故的发生。HSE管理体系能够增强工作人员的安全意识，企业要对工作人员进行安全意识培训，提高并积累工作人员的安全知识水平，不断积累安全知识，才能够适应安全生产的需要。
3.4建立完善的采油设备管理模式
加强采油设备的管理非常重要，为了能够有效提高采油生产目的，就必须要对设备进行创新和。首先应当制定完善的设备管理体系，使设备的管理能够达到科学性和合理性，提高设备在采油过程中的应用效果，确保生产的安全性能，其次，应当保证在整个生产过程中设备的管理完善，设备操作人员应当充分认识到设备的重要性，定期对设备进行检查和维修，一旦发现设备出现问题，应当及时采取措施进行处理，减少采油设备的故障率，可以有效提高采油生产效率。
4结束语
目前我国石油企业在安全管理方面已经取得了非常优异的成绩，但是对于精细化管理水平仍然存在着很多问题，因此需要建立完善和先进的安全管理模式。另外在采油生产过程中，没有将安全管理和环境管理进行结合，导致安全管理模式不能发挥出系统的综合效应。对此石油企业应当加强安全与环境综合管理，提高采油生产过程中的安全管理水平和效果。
参考文献
[1]方利舟，刘佳.关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2018：163.
[2]杨子龙.油田采油过程中的安全生产管理措施[J].化工设计通讯，2020：48-49.
[3]刘大伟;.采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2019：219+222.
新疆油田公司采油二厂第一采油作业区 新疆 克拉玛依市 834008
关键词：采油生产;安全管理;措施
在进行采油生产之前，需要结合油田的现场实际情况制定相应的井下作业计划，利用完善的设备和技术进行采油生产。由于采油生产中存在的风险较大，并且是有具有易燃易爆的特性。因此在采油过程中，必须要加强安全措施，才能够确保在采油过程中不会受到风险的损害，由于不安全因素的存在，会导致安全措施在实施过程中具有局限性，从而影响到油田后期的发展，因此针对这些问题应当进行重点研究。
1采油生产
油田在不同的阶段所采取的开采方式也会有所不同，针对目前我国油田的开采情况，对于机械采油的方法应用非常广泛，但是机械采油的方法要求非常严格，在某种程度上必须要求设备的成本得到最大利用，才能够提高油气的产能。同时在生产过程中还需要满足开发和保护的需求。对于安全的需求主要包括设备安全，环境安全，人身安全等。为了有效避免事故的发生，充分保护工作人员不会受到火灾气体泄漏的危害，在进行生产过程中，必须要保护工作人员的人身安全，提高安全意识，降低安全风险的发生概率。
2采用生产过程中的不安全因素
2.1设备老化
油田企业在生产过程中所需要的设备，一些大型设备的使用周期较长，如果设备在运行期间没有得到及时维护，容易使设备损坏，导致设备发生故障的可能性增加。设备的损坏不仅会造成工作效率降低，而且影响到工作人员的人身安全。我国很多油田的开采时间较长，因此开采设备在使用过程中会出现问题，例如自动化程度应用不高，因此现有的设备无法满足采油生产需求。
2.2安全意识薄弱
目前很多石油企业不够重视安全意识的培养，没有按照相关标准对井下采油工作进行实时监控，甚至没有对施工人员进行安全培训，当安全事故发生时，由于施工人员的安全知识缺乏，无法对当前情况作出准确的判断，没有制定合理的应急措施，造成人员伤亡情况的出现。工作人员对自身要求较低，在进行施工过程中存在侥幸心理，进而增加了安全事故发生的概率。
2.3违章操作
在进行采油生产过程中会使用的大型设备，这些设备操作比较复杂，在实际开采过程中操作为了能够省时省力，经常会出现一些违规操作，没有按照相关的操作标准进行施工作业，使开采流程出现混乱，这种情况的出现会对井下开采工作造成很大的安全隐患，对工作人员的生命安全和企业的经济效益带来影响。
3采用生产过程中安全管理措施
3.1完善风险管理机制
风险管理需要与实际情况进行有效结合，才能够得到正确应用，安全管理体系在制定过程中需要落实到行动上，找到风险的突出特点，才能够结合安全风险制定相应的风险管理制度。风险管理主要是针对生产区域风险指标进行评估，确保工作人员可以有效应对紧急情况。石油生产队伍需要不断强化专业精神和责任感，防止在运营过程中发生事故。同时还需要对安全管理采取有效的防范措施，降低安全风险。从而有效加强预警管理工作。预警系统的自动化功能可以自动监测油田采集区域的实际情况。同时还需要对油田进行连续的动态信息收集，然后根据所收集到的信息进行整理和分析，利用远程的控制，确保油田在开采过程中的安全性和可靠性。
3.2提高人员素质
相关工作人员的技术水平、操作能力、职业道德和安全意识等都会对采油生产造成一定的影响。因此油田企业需要重视工作人员的综合素质和安全意识的培训工作，制定科学合理的培训计划，培训内容要跟随油田的施工进度而不断变化，并且要不定期对工作人员的培训内容进行考核，设立相关的奖惩制度，从而能够有效提高工作人员的积极性。另外，油田企业需要大力宣传安全工作，使安全教育能够融入工作人员的日常生活中，从而有效促进油田企业的发展。
3.3建立HES管理体系
HSE管理體系是一种加强采油安全管理工作的方式，实行HSE管理体系可以在很大程度上提升采油生产的安全系数，保证采油生产能够顺利进行。建立长期HSE管理体系，会让采油生产的安全管理工作有章法，不仅能够控制采油生产安全环保隐患问题，还能对整个采油工作起到监督的作用，HSE管理体系能够帮助采油生产制定合理采油计划，制定出安全环保检查的关键点，避免安全事故的发生。HSE管理体系能够增强工作人员的安全意识，企业要对工作人员进行安全意识培训，提高并积累工作人员的安全知识水平，不断积累安全知识，才能够适应安全生产的需要。
3.4建立完善的采油设备管理模式
加强采油设备的管理非常重要，为了能够有效提高采油生产目的，就必须要对设备进行创新和。首先应当制定完善的设备管理体系，使设备的管理能够达到科学性和合理性，提高设备在采油过程中的应用效果，确保生产的安全性能，其次，应当保证在整个生产过程中设备的管理完善，设备操作人员应当充分认识到设备的重要性，定期对设备进行检查和维修，一旦发现设备出现问题，应当及时采取措施进行处理，减少采油设备的故障率，可以有效提高采油生产效率。
4结束语
目前我国石油企业在安全管理方面已经取得了非常优异的成绩，但是对于精细化管理水平仍然存在着很多问题，因此需要建立完善和先进的安全管理模式。另外在采油生产过程中，没有将安全管理和环境管理进行结合，导致安全管理模式不能发挥出系统的综合效应。对此石油企业应当加强安全与环境综合管理，提高采油生产过程中的安全管理水平和效果。
参考文献
[1]方利舟，刘佳.关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2018：163.
[2]杨子龙.油田采油过程中的安全生产管理措施[J].化工设计通讯，2020：48-49.
[3]刘大伟;.采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2019：219+222.
新疆油田公司采油二厂第一采油作业区 新疆 克拉玛依市 834008