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工程劳务分包管理中存在诸多风险，如何去适应这个模式，如何尽可能地去降低风险，已成为目前施工企业在项目管理上的“第一象限”，即紧急又重要的事项，文章叙述了工程劳务分包管理的现状、存在的问题，并从劳务队伍的选择、合同的签订，合同验工结算等方面实施有效的过程管控，以提升工程劳务分包管理水平。
浅谈如何加强建筑工程劳务分包管理
【摘 要】
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工程劳务分包管理中存在诸多风险，如何去适应这个模式，如何尽可能地去降低风险，已成为目前施工企业在项目管理上的“第一象限”，即紧急又重要的事项，文章叙述了工程劳务分包管理的
【机 构】
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中铁大桥局集团第五工程有限公司
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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2013年7期
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