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据调查显示：有超过20％的职场人士对自己的顶头上司不信任，包括对他的承诺不信任、对他的能力不信任，以及情感上的不信任……．这种不信任会在部门主管身上复制，之后再反射回下属身上，形成恶性循环．也许有人认为员工信不信任上司无关紧要，因为他们必须按上司的意图行事．但真正有经验的管理者会明白：员工对上司的信任与否，将决定其最终的表现，甚至会影响团队的绩效、企业的效益．本文就团队的管理者和领头人该如何赢得员工的信任、又该如何将对员工的信任传导给他们等课题进行简要探讨．