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当前越来越多的企业将自身的发展战略放到首要考虑的位置,也越来越意识到战略制定质量的高低会直接影响企业发展的步伐快慢,甚至于企业的存活与否。然而有了好的战略,并不一定意味着可以高枕无忧,高效、准确的执行同样可以左右企业是否按照既定路线前进。本文通过对战略管理体系要素的分析,对如何实现战略落地做出思考。