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财务预算管理是企业管理的一个重要工具,也是实现企业战略目标的重要管理手段之一。一个好的财务预算,可以让企业防患于未然,能有效地控制内部成本,提高盈利水平。随着国家对酒店行业的支持,用以财务为中心的管理体制来进行管理也成为了一种必然趋势。它将对酒店的经营活动、投资活动及筹资活动都起到重要作用。本文就酒店财务预算管理中存在的问题进行了分析,并且提出了一些相关策略。