有一位农民，听说某地培育出一种新的玉米种子，其产量是一般种子的几倍，为了获得好收成，他托朋求友、不惜花高价买来一些。谁知种子运回来当天，就被邻居知道了，人们一传十、十传百，村民纷纷来找他。有的求他转让一些种子，他自然不干；有的询问种子的有关情况、出售种子的地方，他也拒绝回答。村民们见到这位农民拒绝回答，一点办法也没有只好愤愤离去，继续种他们原来的种子。
　　面对此情此景，这个农民却喜不自禁，他想道：绝对不能告诉种子是从哪里买的，一旦别人也有了这种高产的种子，自己就失去了竞争的优势，那到秋时怎么还能比别人多打粮呢？随着春耕夏锄、时间的推移，这个农民玉米的长势的确比其他一般种子的看好。该农民更是喜上眉梢，觉得自己不向别人“泄秘”，搞现在的“独家经营”太高明了。
　　然而，正当他丰收大梦还没有清醒时，秋收到了。玉米脱粒后一入仓，他的收成也并不比邻居家强多少。而且这种玉米还皮子厚、脐子大，吃起来也没有原来的玉米可口。
　　为了寻找原因，农民去请教一位农业专家，经专家分析，很快查出了玉米不高产的原因：仅仅他一家小面积的播种，优种玉米不得不接受邻近地劣等玉米的花粉。
　　种地如此，人生亦然，自私狭隘不会换来幸福，该农民失去的也不只是高产而已。《管子》云：“知予之为取者，政之宝也。”懂得给予就是取得，这是经营管理以及从政的法宝。当代经济学家张维迎说，通过使别人幸福，自己才能幸福，这叫做“市场的逻辑”。给予总是相互的，通过给予而获取，是最高明的企业之道。