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市场经济的不断发展,使得企业在经营管理中面临着日益严峻的形势和挑战,尤其是对于大型国有企业而言,如果不能顺应市场发展的趋势,及时对经营管理决策进行改进和创新,必然会遭遇发展瓶颈。本文以中国石化集团公司为例,对国有企业经济管理中,应用财务预算管理的必要性进行了简单分析,并对其完善策略进行了阐述。